Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
6сентября2019
Продажи — это такой же продукт, как и продукт

1Я стараюсь анализировать продукты и бизнес-модели единорогов. Некоторые строчки рейтинга ставят меня в тупик. Что такого прорывного в продаже матрасов (Casper), косметики (L&P Cosmetic), одежды и обуви(MINISO, Life, Kendra Scott, AllBirds, Away), чемоданов (Away), очков (Warby Parker)? И ведь это еще не весь список по сути обычных вещей, продаваемых по обычным бизнес-моделям.

2C другой стороны, работаю я сейчас с одним стартапом, продающим некую неуникальную услугу. Ставим и выполняем планы роста, хотя повторюсь — услуга неуникальная. Почему растем? Потому что перестраиваем систему продаж, но не по принципу «как нам найти звездных продавцов», а по принципу «как построить фабрику продаж». Фабрика — это такое место, где абсолютно средние люди могут выпускать замечательные продукты (типа китайских фабрик по производству тру айфонов).

3Стартап может стать единорогом не только потому, что у него лучшие товары или лучшая бизнес-модель. А потому что у него лучшая система сбыта, с помощью которой он начал продавать вполне обычные товары. В общем, система сбыта (продаж, дистрибуции) — это такой же продукт, как и тот продукт, который мы продаем.

4Этот продукт (система сбыта) вовсе не сводится к простейшей формуле, которую я слышу чаще всего: «где найти хорошего продажника?». Даже наоборот — если мы начинаем морочиться по поводу звездных продажников — значит, мы не строим систему. Система — это когда мы можем достигать звездных результатов с помощью обычных людей.

6сентября2019
Сколько у вас неотвеченных писем?

1Бывший директор самого успешного стартап-акселератора Y Combinator считает, что самыми важные персональные черты успешного фаундера — это скорость и решительность.

2«Я когда-то написал небольшую программку, которая подсчитывала, насколько быстрее наши лучшие фаундеры, будущие основатели миллиардных компаний, отвечали на мои емэйлы, чем неуспешные фаундеры.», — говорит он, — «Я не помню точной разницы, но разница в среднем была ошеломительной — сколько-то минут у лучших против дней у худших.».

3А сколько у вас неотвеченных писем в почтовом ящике? Либо вы не быстры и не решительны, либо у вас слишком много мелких неважных дел.

Ссылка на интервью: https://medium.com/conversations-with-tyler/tyler-cowen-sam-altman-ai-tech-business-58f530417522

6сентября2019
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1WeWork собирается уменьшить оценку компании в два раза перед выходом на IPO
И что? Компании позарез нужен кэш. Если они не поднимут $3B на бирже, то они не получат обещанные кредитные линии от банков, поддерживающих их IPO

2Facebook запустил сервис знакомств пока только в США
И что? Мало того, что это атака на специализированные сервисы знакомств, это установление еще одного уровня связей (кроме друзей и подписчиков) для увеличения частоты использования Facebook

3Alibaba купила екоммерс-сервис NetEase Kaola за $2B для объединения его со своим сервисом TMall
И что? TMall был первым екоммерсом на китайском рынке с долей рынка в 31.7%, Kaola — вторым с 24.5%, их объединение откинет далеко вниз остальных игроков типа JD Worldwide, VIP International и Amazon China

#строчно
We Company reportedly mulls slashing its valuation ahead of its initial public offering – TechCrunch

The Wall Street Journal is reporting that the company formerly known as WeWork is considering slashing its valuation as it looks to woo public market investors. The company is reportedly considering a valuation of somewhere in the $20 billion range for its initial public offering, a figure thatR…

https://techcrunch.com/2019/09/05/we-company-reportedly-mulls-slashing-its-valuation-ahead-of-its-initial-public-offering/
5сентября2019
7 смертных грехов предпринимателя

1Медленно думать. Быстро думать — не только быстро перебирать много вариантов, но и быстро отбрасывать большую их часть.

2Не признавать ошибки вовремя. Чтобы было «вовремя» — надо все время искать ошибки в своих действиях.

3Не искать причин. Нет, причина «все остальные дураки» (вариант «они не понимают своего счастья») — это не причина.

4Не делать выводов. А по выводам не предпринимать действий.

5Не уметь задавать правильные вопросы. Меня, например, задолбали вопросы типа «дайте обратную связь по проекту» или «имеет ли смысл этим заниматься».

6Не уметь отделять главное от второстепенного и важное от срочного. У каждого из нас одна штука мозгов и 24 часа в сутках.

7Убеждать людей в чем-то, а не искать способ дать им то, что они хотят.

5сентября2019
Закон человеческой инцерции

1Люди предпочитают, чтобы им платили больше за то, что они уже делают. А не начинать делать то, за что им могут больше заплатить.

2Чем больше вы уже зарабатываете, тем больше сила инерции, препятствующая тому, чтобы вы могли заработать еще больше.

5сентября2019
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1ВкусВилл собрался провести IPO на американской бирже и открыть магазины во Франции, Нидерландах и Китае
И что? Обратил внимание, что основателю Андрею Кривенко принадлежит 1.8% компании. К вопросу о том, лучше иметь несколько процентов от большой компании или 51% от мелкой?

2Samsung Galaxy Fold начнет продаваться в Корее завтра, в США, Франции, Германии, Сингапуре и Англии — в течение нескольких недель
И что? Очень интересно посмотреть на динамику продаж. Станет ли это прорывом?

3Американская edtech-компания Chegg купила онлайн-школу программирования Thinkful за $80m плюс возможные $20m премии по результатам
И что? Thinkful работает по модели оплаты долей от зарплаты после трудоустройства. Сделка показывает, что модель не вызывает отторжения у покупателей.

#строчно
«ВкусВилл» выйдет на биржу. Акции разместят на NASDAQ

РБК Quote :: котировки, курсы валют, новости, компании.

https://quote.rbc.ru/news/article/5d6f907b9a79476f4be75b62
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com