1Смог бы айфон стать настолько же успешным продуктом, если бы Джобс не придумал добавить в него магазин приложений — куда сразу хлынула толпа разработчиков, желающих на этом заработать? 🚀 Вряд ли!

2В этом сила «экосистемной» бизнес-модели — когда ты открываешь в своём продукте возможность заработать другим 💰 Причём любым способом — предлагая расширения, дополнения, смежные услуги или даже модных нынче ИИ-агентов.

3Первый вариант — использовать эту мысль для своего собственного бизнеса. А второй — сделать платформу, которая позволяет делать то же самое создателям других продуктов. И такую платформу даже не нужно сочинять, её можно просто взять и срисовать вот отсюда: https://fastfounder.ru/prevrati-svoj-produkt-v-ajfon/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Персонализация — это мощный тренд. Персонализируют всё — приложения, рекламу, рассылки из интернет-магазинов и так далее. Но, как оказывается, большинство делает это неправильно 😉

2Потому что, по мнению большинства, персонализация — она про «увеличение»! Больше сообщений, больше рекомендаций, больше вкладок, больше доступных команд, больше всего. Чтобы попытаться предугадать любое его желание, каким бы оно не было.

3Хотя на самом деле, правильная персонализация — она про уменьшение! Меньше сообщений, меньше рекомендаций, меньше вкладок, меньше доступных команд, меньше всего. Чтобы создавать меньше отвлечений, меньше суеты, меньше ступора и меньше трения.

4Грубо говоря, плохая персонализация — когда ты показываешь пользователю 10 нотификаций или отправляешь 10 писем по поводу всякой фигни, которая, может быть, его заинтересует. После чего он блокирует нотификации от твоего приложения или отправляет твой почтовый адрес в спам.

5А хорошая персонализация — когда ты отправляешь пользователю всего одно сообщение, но оно оказывается ему прямо в тему. Или показываешь ему на главном экране своего приложения всего одну кнопку, но по нажатию на неё он может сделать как раз то, что и собирался.

6Так что плохая персонализация — она про то, что пользователю можно показать. А хорошая — про то, что можно скрыть 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Почему видео стало самым популярным форматом в интернете? Потому что сначала появились бытовые видеокамеры и телефоны, с которыми каждый мог снять видео. Но самое главное — что потом появились Ютуб и ТикТок, куда эти видео можно было выкладывать 🚀

2Похожая история происходит сейчас с софтом. Уже появились ИИ-платформы, на которых каждый может создать своё приложение, даже не умея программировать. Поэтому до взлёта остался всего один шаг — создать аналог Ютуба или ТикТока для приложений 😱

3И нет, App Store и Google Play — вообще не про это. Это как сравнивать телевизор с Ютубом или ТикТоком 😉 Нужны гораздо более массовые и социальные платформы! А вот свеженький и интересный пример, который может подстегнуть твою фантазию в нужную сторону: https://fastfounder.ru/zabud-pro-app-store/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Нынче сделать свой ИИ-стартап стало до отвращения просто 😉 Взял запрос пользователя, расширил его всякими уточнениями до промпта, передал его OpenAI или Gemini, получил ответ и показал его пользователю. Аж прямо руки опускаются — как тут можно придумать что-то новое 🤷🏻‍♂️

2Но фишка в том, что описанный выше подход «нормально» работает в 80% случаев. Причём год-два назад это было «целых» 80% — потому что все радовались, что оно вообще работает. А сейчас это превратилось во «всего» 80% — потому что всех стало раздражать, что оно в 20% случаев ошибается или делает что-то не то 😩

3В качестве одного из подтверждений можно привести результаты недавнего исследования — в котором утверждается, что сейчас проваливается 95% всех корпоративных пилотов ИИ-платформ 😱 Компании жалуются, что такие платформы:
4Получается, что в наступившую сейчас эпоху «разгула возможностей» ИИ, главная проблема состоит не в том, чтобы придумать что-то… а в том, чтобы заставить это работать в 99.9% случаев вместо 80% 🚀 А это требует уже большего желания и умений, чем взять и склепать очередную обёртку вокруг ChatGPT.

5Так что возможностей для взлёта сейчас стало не меньше — а больше. Потому что для этого достаточно просто брать то, что другие сделали «нормально» — и делать это «на отлично» 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чем проще модель работы стартапа — тем больше шансов на то, что он взлетит 🚀 Хотя для этого ещё нужно, чтобы модель была своевременной — то есть опиралась бы на происходящие прямо сейчас изменения 📈

2И вот одна из таких простых и своевременных моделей — это гибридные «ИИ-агентства», в которых львиную долю работы выполняет ИИ. Но люди всё равно необходимы — и вот почему 💪

3А прелесть в том, что эта модель применима практически во всех сферах — даже там, где термин «агентство» вообще не используется 😉 А вот и примеры, оттолкнувшись от которых, ты сможешь создать своё ИИ-агентство в любой подходящей для себе теме: https://fastfounder.ru/samaja-prostaja-iz-svoevremennyh-modelej-dlja-startapa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Представь себе, что перед тобой три закрытые двери, за одной из которых спрятан денежный приз — а ты должен выбрать, какую открыть. Ты выбираешь… но ведущий сначала открывает другую дверь, за которой пусто, и спрашивает тебя: «Хочешь ли ты изменить свой выбор?».

2Бытовая логика подсказывает, что менять изначальный выбор никакого смысла нет. Ведь после открытия пустой двери ты, как не знал, так и не знаешь, за какой из оставшихся дверей спрятаны деньги. И поэтому вторая догадка будет ничем не лучше, чем первая.

3В то же время математика говорит нам, что в случае смены выбора ты увеличиваешь свои шансы на выигрыш в 2 раза — с 1/3 до 2/3 😱

4Отсюда вытекает интересный для стартаперов вывод. Если в самом начале у тебя было несколько гипотез для стартапа, а первая из них не сработала — то не следует тупо перебирать оставшиеся гипотезы.

5Нужно заново составить новый список гипотез с учётом полученной из неудачи информации — то есть по результатам анализа того, почему первая гипотеза не сработала. Так ты в разы увеличиваешь свои шансы на успех 🚀

6А если никакой новой информации от несработавшей гипотезы ты не получил — значит, гипотеза была хреновая 😉

7Другими словами, ключевое свойство хорошей стартап-гипотезы — это даже не надежда на то, что она сработает. А то, что ты можешь узнать что-то для себя новое — даже в том случае, если она не сработает

8А ты вообще собираешься узнать что-то новое про свой целевой рынок и про свою аудиторию в ходе проверки своей очередной идеи? Или ты и так про это всё уже знаешь? Последний вопрос — это сарказм, если кто не понял 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news