••• Заголовки недели
1Помочь — это… https://tlg.name/temno/2158
2Почему корпоративное обучение — это костыль и геморрой для большинства компаний? https://tlg.name/temno/2159
3Как разглядеть бизнес, способный выйти на зарубежный рынок? https://tlg.name/temno/2160
4Не «почему», а «между чем и чем» https://tlg.name/temno/2162
5Не всё золото, что блестит https://tlg.name/temno/2163
6Кому новых и толковых продуктовиков? https://tlg.name/temno/2165
7Что такое массовый продукт? https://tlg.name/temno/2166
8Что проще? https://tlg.name/temno/2168
9Почему работает компьютер? https://tlg.name/temno/2169
10Продавцы впечатлений https://tlg.name/temno/2171
11Читаете меня? https://tlg.name/temno/2172

••• Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/B5HppExFAKn/

••• Скоро

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Создатель платформы софтверных роботов Automation Anywhere поднял $290m по оценке $6.8B
2Y Combinator внезапно остановил планы по созданию акселератора в Китае
3Илон Маск рассказал еще об одной опции будущего электропикапа — на его крыше будет еще и солнечная батарея
#строчно

1Неважно даже, соглашаетесь ли вы всегда со мной или нет. В жизни очень мало однозначных вещей. Зато всегда полезно иметь повод подумать.

2Вот еще одна тема «на подумать» — что делать с заработанными деньгами. Раньше большинство несло деньги в банк. Но сейчас проценты по вкладам резко падают. Не исключено, что скоро будут отрицательные ставки, как в некоторых европейских странах. Тогда не банки будут платить нам за наши деньги, а мы им.

3Что делать? Сам пытаюсь разобраться в теме. Если вам интересно узнавать о том, что я буду накапывать — подписывайтесь на мой новый канал — TheAssets. Он будет теперь не в Телеграме, а в электронной почте.

4В общем, хотя и однозначных ответов нет — нам всё равно нужно каждый раз находить достойные ответы. Давайте находить их вместе.

Мир, дружба, жвачка, активы. Поехали.

https://TheAssets.ru

1Самый страшный приговор в наше время — «долго». Спросил у приятеля, слушает ли он подкасты. Он ответил: «Нет, это долго». Но, если оглянуться, то вы точно увидите кого-то, тупящего в телефон те самые минут 20 подряд, сколько длится слушибельный подкаст. Или вы сами сколько времени подряд смотрите очередной сериал?

2В общем, как всегда — мы принимаем решения на основании того, что нам кажется, а не того, как это на самом деле.

3Хотя, если мы хотим сделать конструктивный вывод — то он будет парадоксальным. Намного больше работайте не над тем, что под капотом у вашего продукта, а над тем, как про него с ходу подумают люди, узнавшие о нем в первый раз. Продукт — это не список железных фактов, а набор субъективных впечатлений. Гораздо проще сразу создать правильное впечатление, чем, даже с фактами в руках, переубеждать тех, у кого оно уже возникло.

4Кстати, именно это является причиной того, что мы можем создавать минимальные жизнеспособные продукты. То есть, по сути, продавать то, чего, вроде бы, нет. Потому что мы стараемся продать впечатление — а оно уже есть.

5В общем, уметь продавать впечатления — это не плохо, а очень даже необходимо.

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Tesla представила свой новый электрический пикап
2Топ 1% издателей мобильных приложений имеет 80% всех скачиваний и 93% выручки
3Amazon перестал выпускать кнопки Dash для дома, но выпустил полку Dash для бизнесов для автоматического заказа расходующихся мелочей
#строчно

1Потому что все устройства в нем — экран, жесткие диски, процессор, USB-разъемы и прочие желзяки — взаимодействуют друг с другом по цифровому интерфейсу. Они передают друг другу цифры, складывающиеся в числа, имеющие заранее заданный смысл. Интернет, кстати, существует ровно по той же причине.

2А представьте себе, если бы все эти железки разговаривали друг с другом словами и эмоциями: «А поищи-ка на диске какую-нибудь смешную хрень. А покажи на экране какую-нибудь красивую картинку. А давайте-ка что-нибудь полезное вычислим.» Смог бы такой компьютер иметь право на жизнь?

3Компании, желающие иметь право на жизнь, тоже вынуждены иметь цифровые интерфейсы. Передавать друг другу для выполнения действий только цифры, а не мнения и желания. Передал что-то другое — хрен знает, что на том конце в результате выйдет. Принял на вход что-то другое — где уверенность, что ты делаешь то, что на самом деле требовалось? Обсудили что-то, кроме цифр — все разошлись со своим мнением о том, что надо делать.

4Кстати, первые железки появлялись каждый со своим личным интерфейсом. Индустрия появилась, когда появились единые протоколы для обмена данными. Тем же самым стартапы отличаются от бизнеса. Пока ты стартап — общение происходит на уровне желаний и лозунгов. Появление цифровых интерфейсов — первый признак превращения стартапа в бизнес.