1Считается, что достижения мастерства нужно потратить 10 тысяч часов. Если считать мастерством автоматизм, как у рабочего на конвейере — то да, считать нужно часы.

2А если для предпринимательства или творчества (что в принципе одно и то же) — то нужно не 10 тысяч часов повторения одного и того же. А 10 тысяч итераций! Когда на каждой итерации ты делаешь что-то по-другому, чем раньше.

3Грубо говоря, даже если сегодня тебе нужно сделать то же самое, что и вчера — тебе нужно придумать, что ты можешь в этом улучшить или изменить.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вести список дел может каждый дурак. Чего тут хитрого? Пришла в голову мысль — взял и записал её в список ✍️

2В результате чего дураки обычно погребены под нескончаемым списком дел — из которого даже непонятно, за какое хвататься в первую очередь 🤯

3Умные люди ведут два списка — дела «на сейчас» и дела «на когда-нибудь потом». А ум состоит как раз в том, чтобы понять, в какой список очередную мысль записать ↰↱

4При этом список дел «на сейчас» должен быть гораздо короче, чем список дел «на потом». Настолько коротким — чтобы все дела из него можно было бы переделать за несколько недель, если ничего туда не добавлять ✅ Иначе никакого смысла в отдельном списке нет.

5Ещё можно подумать, что дела из списка «на потом» должны постепенно перекочёвывать в список дел «на сейчас». Но это опасное заблуждение 😱

6Ведь если сегодня ты делаешь то, что придумал когда-то раньше — ты уже опоздал! Потому что всё меняется слишком быстро — рынок, ситуация, ты сам и твоё понимание происходящего ⏱️

7Поэтому сегодня нужно делать только то, что ты решил сегодня — а не вчера или позавчера. Если что-то из этого совпало с тем, что ты придумал раньше — ну и хорошо. А если нет — то и по фигу.

8А зачем тогда нужен второй список дел «на потом»? По большому счёту только для самоуспокоения — чтобы записать и выбросить эту мысль из головы, иначе она будет тебе мешать думать дальше 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Неожиданно, но люди тратят в 2 раза больше денег на услуги, чем на покупку товаров 😱 Но при этом сфера услуг в десятки и сотни раз хуже оцифрована — что явным образом отражается на их качестве. С чем наверняка сталкивался каждый из вас ☹️

2Но тогда получается, что, занявшись созданием цифровых платформ для сферы услуг, можно заработать в 2 раза больше — чем когда-то заработали те, кто успел вовремя начать внедрять цифровые платформы для продажи товаров 💰💰

3А внутри этой большой темы есть одно очень перспективное направление — управление отношениями с клиентами ❤️ Для чего можно сделать свою платформу по примеру вот этих стартапов, уже поднявших многие миллионы долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/v-sfere-uslug-samoe-glavnoe-jeto-otnoshenija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Приблизительно так можно перевести текст недавней американской рекламы. Понятно, что посыл не в том, чтобы принизить B2B SaaS.

2А в том, что в любом деле, которым ты занимаешься, должен быть какой-то высший смысл. Про который ты как раз и будешь рассказывать внукам.

3Ну и ещё прикол в том, что клиентам на самом деле тоже нужно продавать высший смысл, даже если ты продаёшь ему B2B SaaS 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В недавнем интервью Майкл Делл сказал, что «когда тебе недооценивают — это счастье» 😉 И привёл в пример свою компанию Dell — которая в самом начале собирала компьютеры под заказ и торговала ими по почте 📦

2Большие производители компьютеров и розничные сети не считали такого «отвёрточного сборщика» своим конкурентом, потому что он работал по другой бизнес-модели. А когда они опомнились, Dell уже успел вырасти в серьёзного конкурента 💪

3Та же история произошла и с Эйрбнб. Очень сомневаюсь, что в самом начале гостиничные сети рвали на себе волосы, пугаясь того, что Эйрбнб может составить им серьёзную конкуренцию. «О чём вы? Это ведь совсем другая бизнес-модель!» 🙈

4Самый недавний пример — это ChatGPT, которые неожиданно превратился в главного конкурента поиска Гугла. Хотя ChatGPT — это вообще не поисковик, а совсем другая технология. В результате Google оказался в позиции догоняющего 🏃‍➡️

5В общем, самый высший пилотаж стартапа заключается в том, чтобы придумать способ атаковать главного конкурента не в лоб — не создавая прямого аналога его продукта. Но чтобы в конечном итоге такой новый продукт всё же смог отожрать у этого конкурента заметную долю рынка 💰

6А какой продукт ты можешь сделать на своём рынке — который не будет похож на продукт главного конкурента, но который сможет перетянуть его аудиторию? 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В июле этот стартап поднял 210 миллионов долларов инвестиций по оценке 3 миллиарда долларов. А сейчас, спустя всего 3 месяца — новые 200 миллионов, но по оценке уже 6 миллиардов 💰

2Причём сделал он «всего-навсего» аналог ChatGPT только для одной темы — но в которой он выдаёт более полную, актуальную и достоверную информацию, чем обычный ChatGPT. А что это значит?

3Что подобные специализированные продукты должны сейчас появиться в каждой профессиональной теме — даже самой узкой 🚀 Причём они даже не обязательно должны выглядеть так же, как ChatGPT!

4А вот примеры для вдохновения, от которых можно оттолкнуться для создания своего специализированного продукта в твоей теме с не менее радужными перспективами: https://fastfounder.ru/v-kazhdoj-teme-pojavitsja-svoj-analog-chatgpt/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news