1На самом деле эти цены появились, чтобы уменьшить воровство сотрудников баров и магазинов! В 1870 году владелец американского бара придумал механическую кассу, которая звенела в звоночек и выдвигала ящик для приёма денег, как только бармен делал продажу. Чтобы владелец бара мог выглянуть и посмотреть, куда бармен кладёт деньги — в ящик или в карман 😉

2Но как было заставить кассу звенеть каждый раз при продаже чего-нибудь? Поставить цены на выпивку, оканчивающиеся на .49 или .99 — чтобы бармену нужно было залезть в открывшийся ящик с деньгами, чтобы найти 1 цент сдачи 😱 А историю про психологию, типа так цены выглядят дешевле — придумали уже маркетологи, спустя этак лет 50.

3Кстати, похожая история произошла с запретом на приём в пищу свинины у евреев и арабов. Хотя истинная причина заключалась в том, что в жарком климате, в котором они жили, свинина портилась быстрее всего — становясь источником болезней. А самый простой способ не дать этому произойти — запретить приём свинины в пищу по высоким религиозным соображениям 🐖

4Или почему по правилам классического этикета мужчина должен идти слева от женщины? На самом деле для того, чтобы защищать её своим телом от летящей с дороги грязи из-под копыт лошадей и колёс карет 🐎

5Другими словами, многие общепринятые правила объясняются довольно прозаичными причинами, необходимость которых со временем отпала — но которым тем не менее продолжают следовать, потому что «так принято».

6Интересно, а на твоём рынке есть правила, которым все следуют, потому что так принято? Если да — то разрушение такого устаревшего правила может оказаться отличной темой для твоего стартапа 🤔

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Ещё весной этот стартап хвалился, что его ИИ сможет самостоятельно запрограммировать что угодно. Но сейчас он добавил к своему ИИ живых экспертов — и сразу поднял 6 миллионов долларов инвестиций 😉

2Так что безудержная эйфория по поводу бесконечных возможностей ИИ начинает постепенно спадать 🤷🏻‍♂️ Но это открывает новые возможности для появления новых стартапов — причём во всех сферах, а не только в программировании 🚀

3С одной стороны, так можно успешно поконкурировать с любыми «чисто ИИ-платформами». А ещё и даже зайти на рынок оказания услуг — но уже с другой стороны! И вот куда для этого нужно копать: https://fastfounder.ru/sjuda-nuzhno-dobavit-cheloveka/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый популярный вопрос начинающих фаундеров: «Как продвинуть мой продукт?». Такое впечатление, что продукт — это тяжеленный шкаф, который с уханьем и оханьем нужно передвинуть в другую комнату. Но затолкать его таким же образом на вершину небоскрёба всё равно хрен получится 😉

2Успешный продукт — это продукт, который не нужно «продвигать»! Его достаточно «подтолкнуть» — чтобы он дальше взлетал сам 🚀 И время от время такие подталкивания повторять — чтобы он по ходу дела не притормаживал.

3Но такое становится возможным только в том случае — если продукт попал в растущий тренд 📈 Тогда продукт будет расти как бы по сам по себе. Просто потому что растёт сам тренд.

4Поэтому главная задача фаундера — развивать продукт не «от продукта», придумывая его новые фичи. А «от тренда» — модифицируя оффер и позиционирование продукта, чтобы он попал в какой-то растущий тренд.

5Другими словами, фаундер должен искать не «product-market fit» — а «product-trend fit» 😱

6Важно, что даже в один и тот же тренд можно попасть с помощью совсем разных продуктов. А это даёт гораздо больше степеней свободы фаундеру. Ведь тогда ты можешь свободно делать пивоты и менять идеи продукта — оставаясь при этом в русле того же самого тренда.

7Так что стратегия стартапа — это зафикисироваться на тренде, который ты считаешь растущим. А какой продукт в его русле ты сделаешь — это уже тактика.

8Короче, самый важный вопрос — а в какой именно тренд ты со своим продуктом хочешь попасть?…

PS Но все ли сегодняшние тренды ты видишь? На самом деле Fast Founder — это обзоры даже не идей, а именно трендов! Поэтому бери актуальные тренды и примеры продуктов, с которыми в эти тренды попадают — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Покупатели, которых легко найти в интернете — это залитый кровью конкурентов «красный океан» 🦈🩸 «Голубой океан» — это покупатели, которых трудно найти традиционными способами 💰

2Например, потому что в интернете слишком мало информации о таких компаниях — и поэтому никакие обычные платформы не могут их проанализировать и посоветовать тебе в качестве лидов. «Обычные» — не могут.

3А вот такие «необычные» — смогут 🚀 Потому что они работают более хитрым образом. Но если эту хитрость понять — её можно повторить для создания собственной подобной платформы: https://fastfounder.ru/ishhi-pokupatelej-kotoryh-trudno-najti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1100 пользователей! Нужно найти первых 100 пользователей, которым позарез нужно то, что ты делаешь. А не тех, кто считает то, что ты делаешь, крутым 😉 С этими 100 пользователями нужно общаться, чтобы понять, в какую сторону нужно развивать продукт дальше.

2По цене $100 в месяц! Брать с пользователей нужно минимум 100 долларов в месяц. Такие деньги будут платить только за то, что имеет реальную ценность для решения реальных задач. Столько платят только после серьёзного размышления и выбора. И эти деньги являются для пользователей уже инвестициями в себя и свой бизнес — а не тратами на эксперименты.

3На сумму $10 тысяч в месяц! 100 постоянных пользователей по $100 в месяц — это $10 тысяч повторяющейся выручки в месяц. Это первая нижняя граница, показывающая, что ты нащупал что-то реально интересное. Теперь ты можешь перестать гадать, нужно ли это кому-нибудь — и начать искать способы того, как это масштабировать.

4Формула кажется до банальности простой. Но в этой простоте её правда и сила.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На рынке электронной коммерции люди уже считают, что они покупают на Яндекс.Маркете, Озоне или Амазоне — хотя каждый раз каждый товар им поставляет какой-то конкретный магазин. Но покупают они на маркетплейсе! А конкретный магазин им по фигу 😉

2На рынке услуг такая модель маркетплейсов пока ещё не взлетела. Потому что эти маркетплейсы пока ещё не дают пользователям достаточно добавленной ценности — чтобы начать заказывать услуги через них. Но скоро эта ситуация изменится 🚀

3Потому что в разных сферах услуг уже появляется понимание того, в чём эта добавленная ценность может состоять. А вот примеры, которые помогут тебе создать свой «ценный» маркетплейс услуг в интересующей тебя теме: https://fastfounder.ru/novaja-model-dlja-marketplejsov-uslug/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news