Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
8июня2020
Побольше ошибок за меньшее время

1Доктор Элизабет Кюблер-Росс в 1969 году описала пять стадий, которые проходит человек, который сталкивается с изменениями, как в личной жизни, так и на работе. Это отрицание, злость, торг, депрессия, принятие. На каждой из этих стадий мы неизбежно совершаем какие-то ошибки.

2Наверное, в каждом деле есть свои обязательные стадии, которые мы вынуждены пройти. Например, при начала нового дела это могут быть: эйфория от своей идеи, злость на тупых пользователей, не понимающих своего счастья, скатывание на уступки по ценам и условиям в попытке изменить ситуацию, отчаяние от неудач, принятие мира таким, каков он есть — и тут мы начинаем прислушиваться к людям. После этого очередные этапы — вера в то, что они хотят того, о чем говорят, удивление от того, что они не покупают то, чего они, вроде бы, хотели, безуспешные попытки их переубедить, опять отчаяние и опять принятие — и переход на следующий уровень. Где нас ждут новые обязательные стадии.

3Прохождение всех стадий на каждом новом уровне знания и понимания — неизбежная вещь. Даже наша вера в то, что мы уже все знаем, и теперь-то мы делаем всё как надо — это одна из таких стадий. Которую, поэтому, тоже надо пройти, чтобы двинуться дальше. И каждая стадия сопровождается своими характерными ошибками, которых нельзя избежать.

4Получается, если мы хотим быстро взлететь — нам нужно совершить максимальное количество качественно разных ошибок за максимально короткое время. Только это может стать показателем того, что мы максимально быстро проскакиваем обязательные стадии и перескакиваем с уровня на уровень.

5В общем, не надо бояться ошибаться. Не надо даже бояться часто ошибаться. Главное, чтобы ошибки были разные. А вот повторение тех же самых ошибок или убежденность в том, что мы сейчас не совершаем никакой ошибки — признак того, что мы крепко застряли на какой-то стадии и перестали двигаться вперед и вверх.

8июня2020
Дело не в лопатах

Уроки золотой лихорадки. Часть первая.

Факты

112 мая 1848 года владелец магазина Сэм Браннан прошел одиночным маршем по улице Сан-Франциско, размахивая бутылкой с золотым песком в одной и шляпой в другой. «Золото! Золото!», — кричал он. Так он отметил начало калифорнийской золотой лихорадки.

2У Браннана была хорошая причина, чтобы рассказывать о золотой лихорадке, а не ехать копать золото. У Сэма был магазин, который обслуживал рабочих в городке, где было найдено золото. И за неделю между тем, как он услышал о золоте, и этим парадом, он скупил все кирки и лопаты в округе.

3Так Сэм Браннан сколотил состояние, продавая золотоискателям лопаты, кирки и другое снаряжение. Отсюда и пошла потом поговорка: «Во время золотой лихорадки надо продавать лопаты».

Выводы

1Суть была вовсе не в том, чтобы решить продавать лопаты. А в том, чтобы решиться скупить все лопаты в округе, и стать монополистом (хотя бы на время).

2Мало даже скупить все лопаты, надо было заняться маркетингом. А самый эффективный способ маркетинга — это не реклама, а пропаганда. Сэм во время своего марша не рекламировал лопаты — он пропагандировал возможность заработать на золотой лихорадке.

3В общем, монополия и пропаганда лучше, чем конкуренция и реклама

Продолжение следует…

8июня2020
Присылайте проекты + онлайн-встреча

1Ищу стартапы, которым для дальнейшего роста нужны инвестиции. Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Пришлете презентацию сегодня — напишу обзор в нашей закрытой группе инвесторов United Investors завтра.

2Если у вас есть интересный стартап, по поводу которого у вас есть вопросы именно ко мне — провожу во вторник свою обычную встречу со стартапами, но в онлайне.

3Порядок онлайн-встречи — вы ждете очереди в комнате ожидания, потом отдельный разговор со мной. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://ttttt.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. Больше чем с 30 людьми поговорить не смогу — кто первый записался, того и тапки.

4Если вы хотите просто представить мне свой проект, зачитав презентацию — просто отправьте ее на почту, так будет для вас гораздо эффективнее, ибо презентации смотреть и слушать не буду. Формат разговора — вы на словах быстро объясняете суть идеи проекта и задаете свои вопросы, а я на них отвечаю.
7июня2020
Чемпионы восстановления

1Последние две недели на бирже выдались странными. Технологические компании стали проседать даже на хороших отчетах. Авиакомпании полетели вверх ракетой настолько, что Трамп публично подколол Баффетта, который некоторое время полностью продал свои акции авиакомпании. Даже обанкротившийся Hertz скакнул вверх на 200%.

2Что происходит? Так биржа реагирует на скорое снятие карантинных ограничений. Значит, можно начинать искать и делать ставки на тех, кто начнет расти на возвращении к [относительно] нормальной жизни. Сегодняшний выпуск The Assets, который уже лежит в ваших почтовых ящиках, посвящен теме поиска этих самых чемпионов восстановления.

3Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.

4Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: https://ttttt.me/the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: https://ttttt.me/the_assets_chat.
7июня2020
? Заголовки недели

1Майоры кибербезопасности https://ttttt.me/temno/2666
2Свеженькое за май https://ttttt.me/temno/2668
3Правило B2B-продаж для стартапов https://ttttt.me/temno/2669
4Завтра — это сегодня https://ttttt.me/temno/2671
5Как или никак https://ttttt.me/temno/2672
6Восемь базовых ценовых стратегий https://ttttt.me/temno/2676
7Как использовать чудеса на практике? https://ttttt.me/temno/2677
8К чёрту пропорциональность https://ttttt.me/temno/2680
9Когда стартап превращается в бизнес https://ttttt.me/temno/2681
10Кто первым встал — того и тапки https://ttttt.me/temno/2683
11Fake it till you make it https://ttttt.me/temno/2684

? Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CBC9OxBCFCl/

? Не опоздать
14 июня начнется программа «Проверка и перепроверка бизнес-идей для посткарантинного мира» https://bit.ly/3beRGWe
6июня2020
Как бизнесы менялись за время карантина

1Стриптиз-клуб сделал из стриптизерш премиум-курьеров. За $30 дополнительных баксов вы получите не просто пиццу под дверь, а небольшое шоу.

2Кинотеатр переделал парковку в открытый кинозал, где можно смотреть кино из автомобилей, и продолжил показывать кино.

3А что произошло в вашем бизнесе за время карантина? Расскажите свою историю и узнайте истории других. Поделимся, когда наберем достаточно ответов.

4Пройдите короткий опрос всего на пару минут: https://productuniversity.typeform.com/to/EWIjuA
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com