Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
29мая2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Стартап Almanac поднял $9m инвестиций на платформу опенсорсных бизнес-документов
И что? Хороший пример переноса решения, работающего на одном рынке (Gihub) на другой рынок

2Популярность приложений для осознанности и медитации увеличилась на 25% за время карантина
И что? Преподносится как победа, но по сравнению с сервисами телеконференций кажется не так много

380% геймеров едят или пьют во время игры за компьютером
И что? Мы часто делаем несколько вещей одновременно. Кажется, что в этом засада для подкастов. Слишком мало ситуаций, позволяющих совмещать их с чем-нибудь другим — кроме, например, поездок на машине

#строчно
Stop ‘Reinventing The Wheel’: Almanac Creates Open-Source Templates Library With $9M Seed Round

The San Francisco-based company touts the world’s largest library—10,000 documents and counting—of customizable business documents.

https://news.crunchbase.com/news/stop-reinventing-the-wheel-almanac-creates-open-source-templates-library-with-9m-seed-round/
28мая2020
Никогда не ставьте себя на место ЦА своего продукта

1Если вы тупой — вам это все равно не поможет.

2А если умный — вы сможете себя убедить в чем угодно.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

28мая2020
Место, где можно научиться создавать востребованные продукты

закроется на вход через три дня.

1Обратите внимание на слово «научиться». Нельзя научить, можно только научиться.

2В результате многих проб нам удалось создать такой процесс, который действительно помогает научиться. Основа обучения — кейсы. Каждый студент выступает одновременно в роли и ученика, и учителя — выполняя свои задания и давая обратную связь другим. Куча новых контактов, с которыми вы начинаете общаться в телеграм-чате и в постоянно меняющихся тройках для обсуждения заданий. Большой объем разнообразных видеоматериалов и таблиц, помогающих в выполнении заданий.

3Главная задача — не впихнуть вам в головы побольше информации, а заставить вас действовать и думать как продакт-менеджер. Любую информацию можно найти в интернете, а навык думать и действовать в интернете не найти. Его можно только воспитать в специально созданной для этого среде.

4Эта среда — наша программа подготовки продакт-менеджеров в Product University. Восемь недель движухи, нетворкинга и потока информации. Запись на новый набор закрывается в это воскресенье. Хотите научиться создавать востребованные продукты? Тогда вам сюда: https://bit.ly/3fiwBNA
28мая2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1JD.com объявил о стратегическом партнерстве с сервисом коротких видео Kuaishou (конкурент TikTok)
И что? В Китае набирает всё большую популярность формат рекламы товаров в коротких видео и стримах

2Стартап Toro поднял $4m инвестиций на сервис по мониторингу качества данных
И что? Качество сервисов, использующих ИИ, в большой мере зависит от качества данных. Похоже, что основные деньги будут лежать не в алгоритмах, а в данных.

3Стартап Rise Gardens привлек посевное финансирование на домашние гидропонные системы для выращивание зелени
И что? Давно не натыкался на громкие новости о вертикальных фермах. Кажется, что интерес к этой теме затих?

#строчно
China’s top short video apps and e-commerce giants pally up – TechCrunch

JD.com, the online retailer that is Alibaba’s long-time nemesis, announced Wednesday a strategic partnership with Kuaishou, the main rival of TikTok’s sibling in China, Douyin. The collaboration is part of a rising trend in the Chinese internet where short video apps and e-commerce plat…

https://techcrunch.com/2020/05/27/chinas-top-short-video-apps-and-e-commerce-giants-pally-up/
27мая2020
Я знаю, что ничего не знаю

1Если мы всё знаем, то мы не сможем получить больше того, что мы имеем. Ведь мы сделали для этого всё, что знаем.

2Получается, что шанс иметь больше того, что имеем — это а) найти то, чего мы не знаем, б) разобраться в этом и в) применить это.

3Чем больше мы не знаем — тем лучше. Значит, у нас больше потенциал для роста.

4Вывод простой. Первый шаг к росту — найти то, чего мы не знаем.

27мая2020
Что надо менять в продукте, который не продается?

1Лендинг.

2Хотя большинство стартаперов считает, что в этом случае надо добавлять фичи и улучшать интерфейс продукта. Зачем? Ведь если люди не купили продукт — значит, они не прошли дальше лендинга.

3Покупают не то, что мы сделали, а то, что мы написали на лендинге.

4Лендинг держится на четырех китах: «для кого это?», «как это работает?», «что я получу в результате?» и «чем докажете?». Если продукт не продается — проблема либо а) в том, что какие-то из составляющих неубедительны, либо б) этот результат людям не настолько важен, чтобы за него платить эти деньги.

5Под этим углом зрения традиционные подходы решения проблемы отсутствия продаж вида «давайте улучшим наш продукт» или «наймем дизайнера, чтобы он сделал нам красиво» выглядят беспомощно.

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com