Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
6сентября2020
🔥 Заголовки недели

1Стройка на взлете https://t.me/temno/2929
2Мы не в школе https://t.me/temno/2930
3Свеженькое за август https://t.me/temno/2932
4Двоемыслие https://t.me/temno/2933
5У нас есть стратегия… https://t.me/temno/2934
6Компетенции по залёту https://t.me/temno/2937
7Жизнь после миллиона долларов https://t.me/temno/2938
8Кладбище нереализованных возможностей https://t.me/temno/2940
9Труднее найти хороший вопрос, чем хороший ответ https://t.me/temno/2941
10Шанс на нос https://t.me/temno/2943
11Фримиум — не вдоль, а поперёк https://t.me/temno/2944

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CEi62VSifK4/
5сентября2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Peloton собирается расширять линейку своих умных тренажеров
И что? делает он это по-умному — один более дешевый, чем существующий, а другой более дорогой

2Yandex выделяет направление самопилотируемых автомобилей из их совместной с Uber компании MLU и будет иметь в новой компании 73%
И что? Похоже на оптимизацию MLU в ожидании давно готовящегося IPO

3Китайский производитель электромобилей Nio развернул сеть из 143 станций по замене батарей в электромобилях
И что? Это новая идея — менять батареи, а не заряжать их — может позволить зарабатывать дополнительные деньги на инфраструктуре

#строчно
Peloton said to be launching new, cheaper treadmill and higher-end stationary smart bike – TechCrunch

Peloton is reportedly getting ready to add to its product lineup with two new products at either end of its pricing spectrum, according to Bloomberg. The workout tech company is planning both a cheaper, entry-level smart treadmill, and a higher-end version of its stationary exercise bike, with an a....

https://techcrunch.com/2020/09/04/peloton-said-to-be-launching-new-cheaper-treadmill-and-higher-end-stationary-smart-bike/
4сентября2020
Фримиум — не вдоль, а поперёк

1Модель фримиум (freemium) подкупает своей простотой. Давайте дадим часть фич продукта бесплатно — чтобы обеспечить увеличение охвата. А часть — платно. Чтобы конвертировать набранную бесплатную аудиторию в платных пользователей.

2Вот только в этой модели есть засада. Если дать бесплатных фич слишком мало — бесплатной версией будет пользоваться мало людей. И существенного расширения начального этапа воронки не произойдет. Если дать бесплатных фич слишком много — то для большинства людей не будет возникать повода переходить на платную версию.

3В подобную засаду попал некогда суперпопулярный Evernote, которым все с радостью пользовались бесплатно. Но на платность не переходили — потому что дополнительные платные фичи большинству были не нужны. Попытка ввести ограничение на бесплатные два устройства — убила бесплатность на корню, потому что у большинства людей устройств теперь три — телефон, ноутбук и настольный комп (или телефон, ноутбук и планшет). И платников сильно не добавила, потому что у новичков есть куча других вариантов для того же самого, а старички возмутились урезанием их прав.

4А вот Мэйлчимп (Mailchimp) в свое время резко вырос в 7 раз после введения фримум-модели — в которой можно бесплатно иметь базу в 2 тысячи адресов и отправлять 10 тысяч писем в месяц. В чем фокус? Фокус в том, что если клиент Мэйлчимпа остается на уровне 2 тысяч контактов, то это либо а) хобби (за которое пользователь денег платить не будет), либо б) этот бизнес всё равно умрет (потому что то, что не растет, всегда умирает).

5Другими словами, Мэйлчимп сделал бесплатным то, за что все равно никогда платить не будут. Или не будут платить достаточно долго, если речь идет о маленьких бизнесах, обреченных на умирание — что, в принципе, для подписных сервисов одно и то же. Потому что подписные сервисы основные деньги зарабатывают на тех, кто долго пользуется сервисом.

6В общем, если вы хотите внедрить у себя фримум-модель — она сработает только в том случае, если вы будете резать фичи продукта на бесплатность/платность не вдоль, а поперёк. Вдоль — это когда вы берете набор фич продукта и делите их на две группы: это для обычных пользователей бесплатно, а это для продвинутых за деньги. Поперёк — когда вы анализируете своего пользователя вдоль пути его взросления: на начальных этапах им нужно вот этого вот столько, а по мере роста — им нужно будет вот такого уже вот столько.

4сентября2020
Шанс на нос

Интересный ролик, показывающий, как менялся топ интернет-сайтов с 1993 по 2020 год: https://www.youtube.com/watch?v=MirrGCbsIp4

1В нулевых годах мы тоже думали, что тогдашние гиганты никуда не денутся. Но это оказалось не так.

2Новые гиганты появлялись не потому что они так захотели, а потому что менялись тренды, потребности и рынки. И гигантами становились те, кто оказался в нужное время в нужном месте. Потому что вовремя поймал волну.

3То, как оно есть сейчас, тоже изменится. Шансы есть всегда. Главное — держать нос по ветру.

4сентября2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Видеопортал Facebook Watch получает 1.25B посетителей ежемесячно
И что? В июне прошлого года контент Facebook Watch смотрело только 720 миллионов человек в месяц

2SpaceX подтвердил, что бета-версия их спутникового интернета Starlink уже близко
И что? Первые тесты показывают низкие задержки и скорость выше 100 мбит/с

3Amazon запустил сервис, который позволяет владельцам домов устанавливать умные колонки в сдаваемых квартирах для управления устройствами и связи с арендодателем
И что? Интересная инициатива по столблению места и расширению аудитории — не напрямую на пользователей, а косвенно через владельцев квартир.

#строчно
Facebook Watch is getting 1.25 billion visitors each month – TechCrunch

Facebook is sharing some new growth numbers around its video destination — namely, that Facebook Watch is now receiving more than 1.25 billion visitors every month. The company isn’t saying specifically how those numbers have changed during the pandemic (when video services like Netflix have …

https://techcrunch.com/2020/09/03/facebook-watch-growth/
3сентября2020
Труднее найти хороший вопрос, чем хороший ответ

— Я хочу присоединиться к вашей мастермайнд-группе для стартапов.
— А какие у вас есть вопросы по своему проекту?
— Никаких.
— А что мы тогда на этих мастермайндах будем обсуждать?

1Стартап — это совершение действий, с помощью которых мы ищем ответы на свои вопросы.

2Чем глобальнее вопрос — тем глобальнее может найтись ответ.

3А для всех остальных вопросов — есть гугл.

4В общем, если у вас есть вопрос, на который никто не знает ответа — значит, у вас есть стартап. А если все ответы есть, или их можно найти — малый бизнес.

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com