1Обычно полноценность компетенций команды основателей стартапа считают по специализациям: айти, маркетинг, продажи, финансы и т.д.

2Но увидел еще один прикольный и полезный вариант. Накладывать свои компетенции (и усилия) на четыре ключевых вектора, которые определяют путь стартапа:
3Дополнительная прелесть — осознать, что стрелочки не зря показывают в разные стороны. Чем больше мы пытаемся заработать на чем угодно, чтобы выжить — тем сильнее мы превращаемся в малый бизнес, неинтересный для венчурных инвесторов. Чем глубже погружаемся в разработку — тем больше отвлекаемся от продаж, потому что начинаем думать, что хороший продукт продаст себя сам.

4В общем, нарисуйте такую схему — и каждую неделю-две раскладывайте усилия своей команды по этим осям, чтобы не сбиться с пути.

Подсмотрено здесь: https://medium.com/commazero/the-saas-founders-dilemma-51afb7f33a

1Начинается наш курс по B2B-продажам для стартапов: https://bit.ly/3ddvg8R

2Хотите мусолить эту тему полгода или плотно погрузиться в нее на 15 дней, вынырнуть с новыми знаниями и заработать денег?

3И еще одно. Девиз нашего метода: никогда не учитесь в одиночку. Совместные обсуждения домашних заданий — это нечто. Те, кто попробовал — оценили.

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Стартап Gong поднял $200M по оценке $2.2B на ИИ-анализ коммуникаций в отделах продаж
2Uber допускает остановку такси-сервиса в Калифорнии, если суд не отменит решение о том, что водителей надо считать сотрудниками, а не контракторами
3Складной телефон от Microsoft поступит в продажу 10 сентября
#строчно

1Наверняка, у Илона Маска тоже куча рутины. Интересно, она его задалбывает? Кажется, что не до такой степени, как многих из нас.

2Почему? Во-первых, он делает ультрамодные автомобили, которые принесли ему седьмое место в мировом списке миллиардеров. Кстати, в июле он обогнал Уоррена Баффетта. Во-вторых, он запускает ракеты и хочет колонизировать Марс. И это ему пока удаётся. Или поменять местами «во-первых» и «во-вторых»? Даже неважно.

3«Устал? Рутина? Отдохни!» Зачем? Чтобы с новыми силами продолжать заниматься рутиной? Рутина — это продолжать делать то, что делаешь, чтобы иметь то, что имел. У Маска не рутина — у него лестница. Лестница еще тяжелее (делать то же самое гораздо проще), но гораздо прикольнее.

4Заебался? Главная проблема не в недостатке отдыха, а в отсутствии ракеты.

1В 90-х годах прошлого века психолог Кевин Данбар решил исследовать, как появляются идеи, наблюдая за работой ученых. Он установил камеры в четырех лабораториях, занимающихся молекулярной биологией и записывал всё, что там происходит. Кроме этого, по горячим следам он еще и проводил интервью с работающими там учеными.

2Оказалось, что большинство качественных скачков и новых идей для исследований рождались не в лабораториях, а за столом, где ученые собирались и обсуждали свою работу. В этих обсуждениях возникали новые контексты, задавались острые вопросы, приводились неожиданные аналогии и высказывались «наивные» предположения, которые заставляли взглянуть на свою работу под новым углом и увидеть новые варианты развития.

3Парадоксальный вывод. Лучшее место для возникновения новых идей – это не «башня из слоновой кости», а стол, за которым собрались разные люди с разным опытом и разными взглядами на жизнь.

4Обеими руками поддерживаю этот вывод. Все хорошие идеи, которые я реализовал, были не придуманы мной, а подслушаны в случайных разговорах.

5В общем, хотите найти хорошую идею? Больше разговаривайте с незнакомцами.

История про исследование взята из книги «Where Good Ideas Come From» by Steven Johnson

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Автор Lean Startup хочет создать новую биржу, которая будет поощрять не спекуляции, а долгосрочное владение акциями
2Google и Qiualcomm поучаствовали в инвестиционном раунде на $230M в производителя телефонов Nokia HMD Global
3Электрический седан Lucid Air будет пробегать на одной зарядке 517 миль
#строчно