1Написали в чате The Assets: «Доход на фондовом рынке строится на схожей базе, что и доход в венчурных инвестициях: находишь перспективную и пока никому не известную компанию (что важно), инвестируешь в неё, смотришь как она начинает расти и привлекать к себе внимание и, как следствие, новые инвестиции — увеличивается капитализация — увеличивается стоимость доли первых инвесторов, кто заметил эту компанию раньше других. Можно ли строить стратегию на рынке акций в формате поиска новичков? Инвестируешь в компании, которые только вышли на IPO. В корзину набрать 50+ компаний-новичков, где 1-2 кампании станут новым Netflix и принесут 30-50 иксов, окупая остальной портфель.»

2Провел анализ и нарисовал графики, как вела себя такая стратегия, если бы мы инвестировали во все компании, выходящие на IPO в каждом конкретном году с 2000 по 2018. Результаты опубликовал в очередном выпуске The Assets, который уже лежит в ваших почтовых ящиках.

3Бесплатная подписка на The Assets: https://theassets.ru

1Говорят, что хорошие истории построено вокруг слова «но». Я собрался ехать на дачу, но тут зазвонил телефон и мне сказали, что мне надо срочно поехать на работу. Я поехал на работу, но машина по дороге сломалась. Я достал телефон позвонить в сервис, но оказалось, что телефон разряжен. Я начал просить телефон у проезжающих мимо, но никто не остановился. Я отошел от машины к остановке, где стояло больше людей, но вдруг увидел среди них свою бывшую девушку. И так далее.

2Хороший продукт — это тоже хорошая история. Как основатель БлаБлаКара рассказывал: «Мне надо было срочно доехать из Парижа куда-то там, но билетов на поезд не было…».

3И вообще, вот это «но» как раз показывает, что человек что-то хотел сделать (значит, что есть спрос), но возникло какое-то препятствие, или он ощутил какую-то проблему, или что-то его разозлило в процессе. И вот мы предложили способ обойти это «но», то есть сделать удобнее, дешевле, проще, быстрее, с большим результатом.

4Можете описать свой продукт как историю со словом «но»?

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

1Учить тому, чем люди будут заниматься на работе: https://fastfounder.ru/opyt-syn-virtualnosti/

2Сотрудниками можно делиться: https://fastfounder.ru/delitsja-samym-cennym/

3Без кода — не для удобства программирования, а для увеличения выручки: https://fastfounder.ru/vyruchka-bez-koda/

4Помочь людям, которые не читают документацию: https://fastfounder.ru/nikto-ne-chitaet-dokumentaciju/

5Для D2C-продаж нужна хорошая история: https://fastfounder.ru/spasaj-mir-iz-tualeta/

6Оптимально улучшать качество службы поддержки: https://fastfounder.ru/vash-zvonok-ochen-vazhen-dlja-nas/

7Как удовлетворять растущий спрос чужими ресурсами: https://fastfounder.ru/zagruzit-po-polnoj/

1Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.

2Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.

1«Профессионалы» и предприниматели https://t.me/temno/2992
2Новые идеи от Fast Founder https://t.me/temno/2994
3Особое знание https://t.me/temno/2995
4Продажи — это такой же продукт, как и продукт https://t.me/temno/2996
5Модные коты в мешке https://t.me/temno/2997
6Набор на бесплатную программу подготовки маркетологов https://t.me/temno/2999
7Неопределенность или риск https://t.me/temno/3000
8Простые правила принятия решений https://t.me/temno/3001
9Как не надо писать деловые письма https://t.me/temno/3003
10С чего начинать продумывать идею https://t.me/temno/3004
11Самое простое начало разговора о стартапе https://t.me/temno/3005
12Другая формула успеха https://t.me/temno/3008
13Отдельного бюджета на разработку нет https://t.me/temno/3009
14Как разглядеть бревно в своем глазу https://t.me/temno/3013
15Прикольное несоответствие наблюдаю https://t.me/temno/3014
16Что важнее всего для успеха стартапа? https://t.me/temno/3016

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CFgsUZnigK9/

1Стартап — это организация, которая создается для раскрытия человеческого потенциала его основателей. Но что самое важное для того, чтобы стартап сбыл успешен?

2Сначала я подумал, что самый главный фактор успеха стартапа — это идея.

3После того, как многие отличные идеи у стартапов, с которыми я работал, не выстрелили, я начал думать, что самое главное — это команда, ее способность делать и адаптироваться. Как говорил на этой же сцене великий боксер Майк Тайсон: «любой план летит к черту после получения первого же удара по морде».

4Но отличные команды тоже часто терпели неудачу. Тогда я решил, что главное — это бизнес-модель.

5Но даже красивые бизнес-модели не взлетали. Тогда я предположил, что самое главное — это количество денег, которые влили в красивую бизнес-модель, которую делает отличная команда.

6Последним мне в голову пришел еще один критерий — своевременность.

7Но я никак не мог понять, что важнее. Тогда я взял сто стартапов, прошедших Idealab, и 100 стартапов, не имевших отношения к Idealab — часть из них оказалась успешна, часть нет. И я приписал к ним оценки по каждому из указанных выше параметров: идея, команда, бизнес-модель, инвестиции, своевременность.

8В результате я получил вот такой список самых важных вещей:
9В общем, это численное обоснование неоднократно высказываемого мной тезиса: стартап взлетает на изменениях, которые прямо сейчас происходят в технологиях, на рынке и в поведении людей.

Источник: https://youtu.be/bNpx7gpSqbY