Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
8декабря2020
Может, хватит биться лбом об стену?

1Знаете ведь такие бесконечные обсуждения в стартапах под лозунгом «Что делать?» — когда раз за разом основатели пытаются найти решение той же самой задачи.

2В субботу делал для FastFounder обзор книги Sprint. В ней описывается используемая в Google Ventures методика создания прототипа продукта за пять дней. Методика заслуживает отдельного интереса. Но она базируется на утверждении, что даже большую и сложную продуктовую задачу можно решить за пять рабочих дней.

3Отсюда можно сделать логичный вывод. Если бизнес-задачу не удается решить за неделю — либо а) надо, наконец, ее начать решать, либо б) не надо ее дальше решать. Ее надо переформулировать. То есть сделать одну из трех вещей:
Найти новую информацию, которая может изменить начальные условия. Любое «новое» решение — это пересборка старых.
Убрать какие-то ограничения на способ решения. Включая те, которые мы считаем само собой разумеющимися.
Изменить результат, который мы хотим получить. Не уменьшить, а изменить. Или вообще увеличить ;-)

4Есть в вашем стартапе задача, над которой вы уже долго бьетесь? Тогда либо пять дней на решение, либо переформулируйте.

8декабря2020
Сегодня

начинается двухнедельный курс по интернет-маркетингу Product University «15 каналов продаж для увеличения количества клиентов».

Мультиканальность — способ а) найти новых клиентов, до которых вы раньше не могли достучаться. и б) не выжечь тот единственный канал, который вы используете сейчас.

Не стоит откладывать возможность увеличить количество клиентов. Начните сегодня: https://bit.ly/2WBwgyt
8декабря2020
Строчно в номер

Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Uber обменял свое подразделение самопилотируемых автомобилей плюс $400M на 26% стартапа Aurora
И что? В результате сделки стоимость Aurora поднялась до $10B

2Exclaimer поднял $133M на сервис управления подписями в корпоративных электронных письмах
И что? Нет-нет, никаких цифровых подписей-идентификаторов — а старые добрые подписи с должностями, контактной информацией и формулировками о конфиденциальности

3NextMind начал поставку комплектов для интерфейса мозг-компьютер ценой $399
И что? Круто. Интересно будет попробовать.

Uber sells self-driving unit Uber ATG in deal that will push Aurora’s valuation to $10B – TechCrunch

Aurora Innovation, the autonomous vehicle startup backed by Sequoia Capital and Amazon, has reached an agreement with Uber to buy the ride-hailing firm’s self-driving unit in a complex deal that will value the combined company at $10 billion. Aurora is not paying cash for Uber ATG, a company …

https://techcrunch.com/2020/12/07/uber-sells-self-driving-unit-uber-atg-in-deal-that-will-push-auroras-valuation-to-10b/
7декабря2020
«А поговорить?»

1«Бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет рядом». © Джефф Безос

2Простое следствие. Если люди не говорят о нас в наше отсутствие — значит, у нас нет бренда.

3Получается, что брендинг — это вовсе не размещение рекламы с логотипами и слоганами (о чем тут можно потом поговорить?), и не сбор лайков и шеров (это эквивалентно действиям, совершенным пока мы рядом).

4Брендинг — это постоянное создание тем для разговоров людей о нас.

5Какой повод поговорить о нашем продукте мы дали людям на прошлой неделе?

7декабря2020
Завтра!

1Примета эпохи удаленки: онлайн-мероприятия становятся частью воронки продаж. Но не все еще умеют их правильно использовать. Завтра на эту злободневную тему мы проведем бесплатный вебинар с экспертами Webinar Group, крупнейшего в Рунете сервиса онлайн мероприятий (5 млн участников в месяц). Зарегистрироваться для участия: https://productuniversity.ru/webinar-ru

2Это вебинар открывает наш двухнедельный курс по онлайн-каналам продаж, который начинается тоже завтра. Онлайн-мероприятия — это не единственный работающий канал продаж в интернете. Узнайте секреты использования этих каналов от экспертов. Запишитесь на курс по интернет-маркетингу: https://bit.ly/2WBwgyt
7декабря2020
Новые идеи, достойные копирования

Стартапы

1Как сэкономить половину затрат на техническую поддержку? Сделать так, чтобы одни пользователи помогали другим. Как ни удивительно, но такой подход работает, иначе за какие заслуги стартап бы поднял инвестиции? Инвестиции: $5M https://fastfounder.ru/chelovek-cheloveku-tehpodderzhka/

2Разглядывая сайт, я никак не мог отделаться от ощущения, что всё это — какая-то пародия на сайт про гламур. Потому что со всех сторон на тебя смотрят совершенно обычные неприкрашенные люди. Обычность — это новая необычность. Инвестиции: $6.5M https://fastfounder.ru/takie-zhe-kak-my/

3Сколько времени мы тратим, чтобы понять «как это сделать» в незнакомом сервисе? А чтобы вспомнить, «как мы это делали» на сайте, где были год назад? Хелпы нам в этом не сильно помогают. Есть ли для этого способ получше? Инвестиции: $4M https://fastfounder.ru/ty-luchshe-palcem-tkni/

4Вы, наверняка, не раз слышали от программистов фразу «Дайте мне спокойно поработать». Фокус в том, что в этой фразе, на самом деле, соединяются интересы и руководителя, и сотрудников. Надо просто найти, что этому мешает. Инвестиции: $2.2M https://fastfounder.ru/dajte-mne-spokojno-porabotat/

5Удаленка рассадила людей по одиночным камерам. А мы получили еще не до конца осознанную проблему того, что человек, оторванный от коллектива, начинает тонуть во внутренних переживаниях. А эта проблема взрывоопасна. Инвестиции: не раскрыты https://fastfounder.ru/uzniki-udalenki/

6Инвесторы ушли из депозитов и вышли в режим свободной охоты. Но охотиться они предпочитают стаей, чтобы раскладывать яйца по разным корзинам и объединять усилия. Как сбиться в стаю быстрее, дешевле и на расстоянии? Инвестиции: £1.6M https://fastfounder.ru/staja-investorov/

Книги

1Жизнь людей состоит из привычек. Однако маркетинг пытается с наскока убедить их начать чем-то пользоваться. Вместо того, чтобы аккуратно подтолкнуть человека к изменению своих привычек. А это серьезно меняет подход к CustDev. https://fastfounder.ru/privychnyj-pressing/

2Брейншторм — это зло. Думать каждый должен самостоятельно. Обсуждать надо вместе. А решение должен принимать кто-то один. Не надо высасывать идеи из пальца. Нужно просто собрать то, что есть, в нужной нам конфигурации. https://fastfounder.ru/produktovyj-zabeg/

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com