Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
29мая2021
Чтобы начать что-то нужное — надо сначала бросить что-нибудь нужное

1От того большого, что мы можем сделать завтра — нас отвлекает маленькое, но которое нужно сделать сегодня.

2Отвлекает — не потому что времени на все не хватит. А потому что головы у нас не резиновые.

3Получается, что умение бросать — чуть ли не важнее умения начинать.

4Возникает важный вопрос — что нам стоит перестать делать прямо сегодня?

29мая2021
Идея дня: Пора сменить интерьерчик

Инвестиции: $13M

Рынок продажи мебели и мебельных аксессуаров составил 52.6 миллиарда долларов в 2020 году. К 2022 году продажи на этом рынке составят 14% от всего объема екоммерса в США. Именно мебель кажется наиболее подходящей категорией для внедрения модели аренды вместо продажи. Одно из подтверждений — рост месячной выручки этого стартапа на 500% за прошлый год. https://fastfounder.ru/pora-smenit-intererchik/
28мая2021
1Уникальных идей нет. Тогда зачем мучительно изобретать своё, чтобы потом натыкаться на лучшие аналоги? Если можно найти интересный аналог — и, оттолкнувшись от него, создать лучшее своё.

2Да и стремиться к уникальности — бессмысленно. Всё равно появятся аналоги, всё равно придется конкурировать. Какая разница, когда начинать конкурировать — сейчас или потом?

3Fast Founder — источник новых идей для вдохновения и копирования:
ежедневные обзоры интересных зарубежных стартапов, получивших инвестиции на этой неделе,
лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 67 тысяч стартапов,
лента последних зарубежных инвестиций в стартапы.

4Подписывайтесь и вдохновляйтесь: https://fastfounder.ru
28мая2021
Вполсердца

1Довольно часто у нас не получается ничего выдающегося, потому что мы подсознательно думаем, что из этого ничего большого не получится. При этом мы работаем даже не вполсилы — мы, по-прежнему, целыми днями звоним, пишем, дизайним, кодируем. Вот только делаем мы это вполсердца (показалось, что английское выражение half-hearted здесь очень уместно).

2Многие думают, что эта проблема есть только у наемников. И некоторые именно поэтому стараются уйти из найма в свой бизнес, чтобы «заниматься тем, что нравится». Так вот, у предпринимателей эта проблема тоже есть. Когда то, что нравилось, превращается в чемодан без ручки, который и тащить тяжело, и бросить жалко.

3Причем у предпринимателя — это более острая проблема. Наемник всегда может найти источник проблемы в том, что он человек подневольный. А предпринимателю оправдаться нечем.
Что характерно — проблема даже не в том, что мы делаем. А в том, кто это делает — то есть в нас. Делать интернет-магазин — скучно. Делать Амазон — интересно. Производить сотовые телефоны — скучно. Делать айфон — интересно. Сдавать квартиры — скучно. Делать Эйрбнб — интересно.

4Если ты не умеешь рассказывать анекдоты, то самый смешной анекдот в твоем изложении станет глупым. Если умеешь — самый глупый анекдот станет смешным. Наверное, предпринимательство — это, прежде всего, умение делать скучные вещи интересными. Сначала — хотя бы для себя. А потом уже — и для других.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
28мая2021
Идея дня: Измеряемые сообщества

Инвестиции: $15M

«Нельзя управлять тем, что нельзя измерить». Но достаточно ли для управления сообществом вокруг нашего продукта измерять количества лайков и шеров? Кажется, что совсем нет. Да и создавать очередную платформу для ведения сообществ тоже не стоит. Людям удобно общаться там, где они уже привыкли это делать. Складываем первое и второе — и получаем сегодняшний стартап. https://fastfounder.ru/izmerjaemye-soobshhestva/
27мая2021
А ларчик просто открывался…

1«Я знаю, что это нужно людям, но у меня не получается на этом зарабатывать» — это оксюморон.

2Либо на этом можно зарабатывать, либо это не нужно людям.

3Выводы сделайте сами ;-)

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com