Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
7июня2021
«Меня засосала опасная трясина»

1Мамы обычно волнуются, как бы «ребенок не попал в плохую компанию». Но плохая компания в детстве — это еще цветочки.

2Самые ягодки — это когда взрослый человек попадает в «плохую компанию». Говорят, что человек — это среднее арифметическое от пяти людей, с которыми он общается чаще всего. Есть ли среди этих людей те, кто делает реальные шаги, чтобы добиться большего? У кого мы можем учиться? До которых мы хотим тянуться?

3Нет? Тогда мы в глубокой жопе.

4Поэтому, как ни странно, но первая задача, которую мы должны решить — как оказаться в компании хороших людей? Потому что к этому всё остальное приложится как бы само собой. Либо мы сами не заметим, как из этой компании вылетим.

5Короче, вы сейчас в хорошей компании? Нет? Тогда срочно решайте первую задачу.

7июня2021
Одна компания — один результат

1В 1997 году Стив Джобс вернулся в Apple, и жизнь компании изменилась. Хотя в том же году Майкл Делл сказал, что «если бы я руководил Apple, то я бы закрыл компанию и раздал бы остаток денег акционерам».

2В компании в это время был принят принцип раздельного учёта прибылей и убытков по каждому из продуктов. И наблюдался забавный парадокс — Apple терял около миллиарда долларов в год… но каждое продуктовое подразделение по отчетам было прибыльным.

3Первое, что сделал Джобс — уничтожил по-продуктовое разделение, введя единый учет прибылей и убытков по компании, и завязал вознаграждение руководителей продуктов на результаты работы компании в целом. Публичным этот факт стал недавно — во время слушаний по делу Epic Games против Apple, когда Тим Кук заявил, что не может оценить прибыльность App Store, так как у Apple нет механизма оценки прибыльности отдельных продуктов.

4Это довольно интересный ход, который могут рассмотреть руководители компаний, имеющих несколько продуктов. А маленькие стартапы могут посмотреть на это с еще более простой точки зрения: например, нельзя считать, что разработчики работают хорошо, а продажники — плохо. Если результаты неудовлетворительны — плохо работают все.

История подсмотрена здесь: https://medium.com/inc./this-was-steve-jobss-most-important-observation-when-he-returned-to-apple-it-changed-everything-3bcc7bee6a6f

7июня2021
Идея дня: Время для перепродаж

Раунд: $2.8M, 26.05.2021

Рынок продажи подержанных вещей растет в 25 раз быстрее рынка розничных продаж в целом. Почти половина представителей поколения Z покупают хотя бы одну подержанную вещь в год. Уже несколько американских маркетплейсов, продающих подержанные модные вещи, вышли на биржу с оценками от полутора до трех с половиной миллиардов долларов. Время заняться перепродажами? https://fastfounder.ru/vremja-dlja-pereprodazh/
7июня2021
Консультации и инвестиции

1Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.

2Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.

6июня2021
🔥 Заголовки недели

1Консультации и инвестиции https://t.me/temno/3696
2Идея дня: Здоровые личные отношения. Инвестиции: $3.6M https://t.me/temno/3697
3А мне всегда чего-то не хватает — зимою лета, осенью весны https://t.me/temno/3698
4Скрипка и немножко нервно https://t.me/temno/3699
5Идея дня: Неплотно забитый календарь. Инвестиции: $4.8M https://t.me/temno/3700
6Тем, кто хочет инвестировать в стартапы https://t.me/temno/3701
7Наш ответ Стиву Бланку https://t.me/temno/3702
8Свеженькое за май https://t.me/temno/3703
9Идея дня: Нацелим маркетинг на сотрудников. Раунд: $8M, 27 мая 2021 https://t.me/temno/3704
10Шесть психологических принципов, критичных для формулировки оффера https://t.me/temno/3705
11Труп твоего врага https://t.me/temno/3706
12Идея дня: Поговорите с ним об этом. Раунд: $2.7M, 27.05.2021 https://t.me/temno/3707
13Мышь, которая съела наши планы https://t.me/temno/3708
14Тема или идея? https://t.me/temno/3709
15Идея дня: Не офис, не удалёнка — а «гибридная работа». Раунд: $1M, 28.05.2021 https://t.me/temno/3710
16Неожиданное препятствие для масштабирования https://t.me/temno/3711
17Чтобы максимизировать — нужно минимизировать https://t.me/temno/3712
18Идея дня: Мгновенные комиссии. Раунд: $46M, 01.06.2021 https://t.me/temno/3713
19Идея дня: Кому выгодно хорошее соседство? Раунд: $60M, 02.06.2021 https://t.me/temno/3715

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CPm_etEiol7/
6июня2021
Идея дня: Кому выгодно хорошее соседство?

Раунд: $60M, 02.06.2021

Совсем необязательно, что платит — тот, кто пользуется. На рынке создания соседских сообществ основатели стартапа нашли нишу с неожиданным выгодоприобретателем — владельцами доходных домов, которые зарабатывают не на продаже квартир, а на сдаче их в аренду. И вырастили свою стоимость почти до полумиллиарда долларов. https://fastfounder.ru/komu-vygodno-horoshee-sosedstvo/
показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com