1Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K). Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал. Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков. Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков. И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики.

2Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и обычно ошибочные) решения, подталкивает нас заняться тем, что легче начать — типа там легче добиться результата. Хотя, если чуть подумать, становится понятно, что все наоборот. Чем легче начать — тем труднее добиться успеха, потому что конкуренция на входе значительно выше.

3Парадоксальный и очевидный вывод в том, что пойти и заняться лучше тем, что труднее всего начать. Например, если выбирать, каким стартапом заняться. Либо это сразу не получится, и не придется мучиться с этим чемоданом без ручки. А уже если получится начать — шансы на успех резко возрастают.

4А в общем, несмотря на весь хайп вокруг креативной экономики — лучше запускать стартапы, чем становиться тиктокером ;-)

Раунд: $5.8M, 29.06.2021

На заре интернета были популярны банерообменные сети — потому что в интернете не было денег, а рекламироваться хотелось ;-) Сейчас в интернете деньги есть, но стоимость привлечения покупателя за последние три года выросла в несколько десятков раз. Можно вспомнить хорошо забытое старое и сделать платформу для автоматизации обмена рекламой в екоммерсе.

Подпишитесь на новые идеи для вдохновения и копирования: https://fastfounder.ru/ty-mne-ja-tebe/

1Чем больше разных вещей мы будем делать, тем больше мы будем зарабатывать? В терминах выручки — да. В терминах прибыли — не факт. Потому что много разных вещей — это много разных усилий. И каждый раз эти усилия надо делать заново.

2Поэтому правило масштабируемости звучит так: найти минимальное количество вещей, которые можно повторять максимальное количество раз.

3А придумывать новое стоит только для того, чтобы проверить, можно ли его повторять.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

1Ну что ж, Фейсбук официально ввязался в новый виток медиа-гонки, открыв свою платформу рассылок Bulletin.

2Хайп начался с платформы рассылок Substack, который сейчас оценивается в $650M. Twitter купил платформу рассылок Revue и уже встроил ее к себе. Даже местный Timepad заявил о пивоте из платформы для продажи билетов на мероприятия в платформу рассылок и онлайн-событий.

3Рассылка Morning Brew с 2 миллионами подписчиками продалась по оценке $70M. Рассылка Hustle с миллионом бесплатных подписчиков и десятком тысяч платных продалась за неназванную сумму. Авторская рассылка Бена Томпсона Stratechery выручает $15M в год.

4Смущают только три вещи.

5Первая. Люди всё меньше читают. Миллион подписчиков для рассылки — это подвиг, который дорогого стоит ;-) Миллион подписчиков у Тиктокера — хороший, но средний, результат. Правда, конверсия из текстов по-прежнему остаётся самой высокой. Но перспективы роста охвата туманные.

6Вторая. На все платформы рассылок тупо не хватает авторов. Substack объявил о программе субсидирования авторов — в рамках которой они стали выплачивать авторам платных рассылок деньги вперед, чтобы иметь рычаг удержания авторов на своей платформе и иметь способ переманивания их с других платформ. Фейсбук тоже собрался платить вперед.

7Третья. Создать личный инструмент для приема платежей и ведения рассылок — не бином Ньютона. Зато не надо отчислять 5–10% платформе. И иметь Большого Брата в виде платформы. Тот же Substack периодически встревает проблемы со скандальными авторами на платформе — что заставляет платформу заниматься влиянием и цензурой — что, в свою очередь, вызывает недовольство и авторов, и общественности.

8Затухнет ли хайп с рассылками? Или мы наблюдаем родильные муки нового поколения медиа?

Раунд: $50M, 28.06.2021

В цифровом мире уверенно развивается понятие платформ. На которых каждый желающий может строить свой собственный бизнес. Оффлайновый же бизнес — наоборот — до отказа забит предложениями франшиз. Где ты должен работать на развитие материнского бренда. А вот если ввести понятие «платформа» в бизнес по продаже недвижимости — можно построить стартап на 2.5 миллиарда долларов.

Подпишитесь на новые идеи для вдохновения и копирования: https://fastfounder.ru/platforma-dlja-raboty-na-sebja/

1Есть старая еврейская пословица: «Если проблему можно решить деньгами — это не проблема, а расходы».

2Так вот, единственный подводный камень, которого должен опасаться создатель продукта — это то, что он может оказаться никому на фиг не нужен. Все остальное на этом фоне — технические детали.