1Консультации и инвестиции https://t.me/temno/3920
2Идея дня: Маленький, да удаленький. Раунд: $3.5M https://t.me/temno/3921
3Где сегодня прячется Билл Гейтс с чековой книжкой? https://t.me/temno/3922
4Три раза «как» https://t.me/temno/3923
5Идея дня: Влиятельные путешественники. Раунд: $5M https://t.me/temno/3924
6Большие мускулы узкой ниши https://t.me/temno/3925
7«Надо что-то поменять в жизни» https://t.me/temno/3926
8Идея дня: Скидки развращают. Раунд: $3M https://t.me/temno/3927
9«А как отличить ларек с шаурмой от будущего Макдональдса на начальной стадии?» https://t.me/temno/3928
10Дешевле, но сложнее https://t.me/temno/3929
11Идея дня: Раз-два-три-четыре-пять, надоело объяснять. Раунд: $5.7M https://t.me/temno/3930
12Вляпались https://t.me/temno/3931
13Неочевидный способ борьбы с выгоранием https://t.me/temno/3932
14Идея дня: Я начал жизнь в трущобах городских… Раунд: $8.7M https://t.me/temno/3933
15Отсутствие слабости или присутствие силы? https://t.me/temno/3934
16Бейтесь головой в правильную стенку https://t.me/temno/3935
17Идея дня: Кухни — под управление маркетологов. Раунд: $2.5M https://t.me/temno/3936
18Идея дня: Попробуй, чтобы купить, чтобы попробовать ещё. Раунд: $6M https://t.me/temno/3937

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CS6Cy7hCCeq/

Раунд: $6M, 24.08.2021

На рынке происходит революция D2C-брендов. Их насчитывается уже несколько десятков тысяч. И каждый их них хочет продаваться. Но как можно покупать товары от неизвестных брендов, сначала их не попробовав? Сегодняшний стартап создал для этого хорошую продающую механику с положительной обратной связью, которая стимулирует пробовать и покупать, снова пробовать и снова покупать.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/poprobuj-chtoby-kupit-chtoby-poprobovat-eshhjo/

Раунд: $2.5M, 25.08.2021

Для увеличения выручки важнее всего не «лучше стараться», а иметь драйверы роста — нечто перечислимое, по мере увеличения которого у нас будет расти выручка. Для ресторанов, работающих в онлайне, таким драйвером становится количество виртуальных брендов. Похоже, что на ресторанном рынке назревает революция. Теперь не кухня будет руководить маркетологами, а маркетологи — кухней.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/kuhni-pod-upravlenie-marketologov/

1Какая главная метрика сервиса, работающего по подписной модели? Самый популярный ответ, который я слышал — процент удержания пользователей (retention rate) или процент их отвала (churn rate), что по сути одно и то же.

2Прикол в том, что это хреновая метрика. Потому что она показывает итоговый результат наших усилий. А не то, на что мы можем и должны влиять, чтобы получить нужный нам коэффициент удержания или отвала.

3Более важная метрика — частота использования сервиса. Чем чаще люди им пользуются, тем выше будет удержание (и ниже отвалы). А отсюда логично вытекает задача, с которой уже можно начинать работать — исследовать, почему люди люди пользуются им недостаточно часто, и ставить разные эксперименты, чтобы пытаться на это влиять.

4Недовольны значением какой-то метрики в своём бизнесе? Не бейтесь об неё головой — копните глубже, чтобы понять, от какой другой метрики она зависит. И побейтесь головой об неё ;-)

— В чем вы видите слабые стороны моего проекта?
— Я просто не вижу сильных.

1Инвестора не интересуют середнячки — проекты, в которых навскидку не видно слабых сторон. На середнячках не заработать, а риски всё равно останутся высокими.

2Инвестор ищет то, в чем есть что-то очень сильное. Что дает ему шанс взлететь выше любого середнячка, несмотря на все его слабости. А эти слабости потом уже можно будет исправить.

3Вывод простой. Перестаньте искать в себе слабые стороны. Озаботьтесь лучше поиском сильных.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Раунд: $8.7M, 25.08.2021

Как вы предпочтёте находить силы и вдохновение, чтобы двигаться дальше? Медитировать, слушая тексты, созданные безымянными сказочниками? Или погружаться в истории из жизни любимых музыкантов, актёров и других знаменитостей о том, как они справлялись со своими жизненными трудностями и вызовами? Сегодняшний стартап поставил на второй вариант — правда, открещиваясь от того, что это еще одно приложение для ментального здоровья.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/ja-nachal-zhizn-v-trushhobah-gorodskih/