Нет? Хм… Значит, вы верите в свою исключительность, а не в перспективы того рынка, на который нацелились. Что очень и очень стрёмно.

Раунд: $7.5M, 01.07.2021

Базовая модель креативной экономики — подписка. Но чтобы долго и кратно расти по этой модели — создателям нужно уметь долго и кратно увеличивать количество подписчиков. Но все ли создатели в каждой нише могут заполучить десятки и сотни тысяч платящих фанатов? Конечно же, нет! Значит креативной экономике нужны другие бизнес-модели, с которыми можно зарабатывать больше на уже существующей аудитории.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/zasada-kreativnoj-jekonomiki/

придумать, как ты будешь зарабатывать, когда спишь.

1Когда задумываешься об идее нового стартапа, мозги всё время сворачивают в русло «как найти то, что точно сработает?».

2Хотя мы знаем, что большие деньги ходят рука об руку с большим риском, то есть с вероятностью того, что это работать не будет.

3Получается, что более перспективный путь размышлений другой — «что было бы очень круто, но, скорее всего, не сработает?». И вот это как раз и стоит попробовать сделать.

Раунд: $4.5M, 01.07.2021

Хотим повысить продажи? Неэффективный способ — учить, стимулировать и подталкивать единственного руководителя отдела продаж. Гораздо эффективнее разбить его на два отдела с двумя руководителями и пообещать дополнительную награду тому из них, кто добьется лучших результатов. Не надо впихивать в корпоративные сервисы геймификацию — лучше создавать внутреннюю конкуренцию.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/konkurencija-luchshe-gejmifikacii/

1Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.

2Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.