Раунд: $35M, 10.08.2021

Кажется, что виртуальное общение начало наскучивать. Особенно, после карантина, когда оно стало вынужденным. Этот стартап поднял уже 44 миллиона долларов на новую социальную сеть, целевой активностью которой стало общение в оффлайне, а онлайн — способом активации и дополнения. Прикольно, что питательной средой для её развития, как и в случае Фейсбука, стали университеты.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/sledujushhij-fejsbuk/

1Простая формула, с которой трудно спорить: успех стартапа — это отличная команда плюс отличный продукт.

2Что такое «отличная команда»? Это успех минус отличный продукт. Другими словами, отличная команда — это команда, которая способна добиться результата (пусть и не такого успешного) даже без отличного продукта.

3Что такое «отличный продукт»? Это успех минус отличная команда. Опять же, другими словами, отличный продукт — тот, который получит свою долю успеха даже в руках слабой команды.

4Отсюда вытекает два логичных вопроса.

5Первый — «а каких успехов вы добивались до того, как вам пришла в голову нынешняя гениальная идея?». Никакого? Хм…

6Второй — «вы верите в то, что вашу идею успешно может реализовать кто-то другой?». Или она взлетит только в ваших талантливых руках под присмотром вашей талантливой головы? Хм…

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Раунд: $9M, 11.08.2021

Соединение финансовых технологий и модели сообществ может дать удивительные результаты — если дать возможность членам сообщества не только общаться, но и обмениваться полезными данными. Неужели вам не было бы интересно понимать, насколько эффективно вы тратите деньги на рекламу в Фейсбуке или Амазоне по сравнению с другими игроками в вашей области?

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/finteh-pljus-soobshhestvo/

1Costco — это третий по размеру розничный продавец в мире, уступающий только Amazon и Walmart.

2Наверное, не все знают — но за возможность покупать в Costco надо платить. Стандартная начальная цена годового членства, позволяющего покупать в Costco, стоит от 60 до 120 долларов. В 2020 году в клубе Costco было 105 миллионов членов, которые принесли им 3.5 миллиарда долларов.

3Для сравнения — у Spotify 165 миллионов платных подписчиков по всему миру, а у Netflix — 207. Что по порядкам величин, учитывая, тем более, что основной рынок Costco — это США и Канада.

4Крутая модель — добиться того, чтобы люди тебе платили только за то, чтобы иметь возможность платить тебе ещё больше ;-)

4Вспомнил я о Costco в связи с популярной нынче креативной экономикой. Получается, что платная подписка должна стать не конечной целью криэйтеров — а всего лишь стоимостью входного билета, позволяющего подписчикам платить ещё больше. Осталось решить — за что?

1Меня начала смущать расхожая фраза «надо добавить ценности в продукт».

2Ведь «недостаточно ценности в продукте» — это как быть «немножко беременной»? Потому что ценность либо есть, либо её нет.

3Поэтому, если нам хочется добавить ценности в продукт — это означает, что её надо создавать заново.

Раунд: $1.4M, 11.08.2021

Хорошая франшиза — это нормальный актив, на мой взгляд, где-то посередине между акциями и облигациями. Вот только затраты на открытие хорошей (!) франшизы составляют несколько сотен тысяч долларов и ими придётся еще и самим управлять. Сегодняшний стартап обещает инвестиции в портфель хороших франшиз от 500 долларов — без комиссий и геморроя с управлением.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/franshizy-ne-pokupat-a-investirovat/