1Консультации и инвестиции https://t.me/temno/4012
2Идея дня: В кругу себе подобных. Раунд: $2.5M https://t.me/temno/4013
3Мало — это хуже, чем никто https://t.me/temno/4014
4Ничем https://t.me/temno/4015
5Идея дня: Единой когортой. Раунд: $1M https://t.me/temno/4016
6Как создать продукт, о котором напишут газеты? https://t.me/temno/4017
7От «впрок» к «по требованию» https://t.me/temno/4018
8Идея дня: Одетые в цифру. Раунд: $1.3M https://t.me/temno/4019
9Новостей и зрелищ! https://t.me/temno/4020
10Идея дня: Здоровые зубы по подписке. Раунд: $66M https://t.me/temno/4021
11О бедной Савраске замолвите слово https://t.me/temno/4022
12«За это» или «за что»? https://t.me/temno/4023
13Идея дня: Требуется помощь зала. Раунд: $4M https://t.me/temno/4025
14Стоимость понимания https://t.me/temno/4027
15Идея дня: Ключ от всех дверей. Раунд: $4M https://t.me/temno/4028
16Идея дня: Нецифровая монетизация. Раунд: $2.8M https://t.me/temno/4029

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CUZibKMoVhm/

Раунд: $2.8M, 29.09.2021

Монетизировать свою аудиторию можно не только цифровыми продуктами. Но запускать цифровые продукты быстрее, проще и дешевле, чем физические. Сегодняшний стартап хочет сделать запуск и продажу физических товаров удобным, быстрым и приемлемым по цене процессом — запустив платформу, в лист ожидания которой ещё до запуска добавилось 7,000 человек, желающих запустить физические товары под своей маркой.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/necifrovaja-monetizacija/

Раунд: $4M, 28.09.2021

Люди хотят потреблять контент там, где им это удобно. А вы пробовали организовать работу сообщества сразу на нескольких платформах? Вы либо заставляете пользователя иметь множество логинов/паролей, либо мучаетесь с синхронизацией баз пользователей между платформами, либо и то, и другое вместе. Сегодняшний стартап обещает выдавать один цифровой ключ, открывающий временные доступы сразу к разным платформам.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/kljuch-ot-vseh-dverej/

1Есть теория, что компании начали появляться потому, что стоимость транзакций внутри организации дешевле стоимости транзакций между отдельными [юридическими] сущностями.

2Отсюда возникла аналогия с партнерствами. Почему возникают бизнес-партнерства и почему сложившиеся партнерства долго продолжаются — хотя для каждой новой задачи каждый раз можно найти более компетентных в конкретном деле потенциальных партнеров?

3Потому что успешное партнерство — это, в первую очередь, низкая стоимость понимания. Меньше времени надо тратить на синхронизацию. Меньше рисков потерять время и деньги от того, что один не так понял другого.

4Поэтому будущих бизнес-партнеров лучше оценивать не по уровню компетенций, а по тому, с кем стоимость понимания ниже. Потому что компетенции — дело наживное, а про понимание я вовсе в этом не уверен.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Раунд: $4M, 29.09.2021

Большинство решений о покупках не принимаются в одиночку. Люди предпочитают советоваться с родными и друзьями, чтобы быть уверенными в том, что они не прогадали. Сегодняшний стартап предложил инструмент для встраивания таких обсуждений прямо на сайт интернет-магазина — и уверяет, что это может увеличить обычную конверсию из посетителя в покупателя в три раза.

Подписывайтесь и читайте полностью: https://fastfounder.ru/trebuetsja-pomoshh-zala/

1Классический вопрос, на который предлагается ответить стартапам во время кастдева и тестирования своей гипотезы: «Готовы ли люди нам за это платить?».

2Однако я осознал, что гораздо более конструктивная формулировка вопроса для проверки гипотез совсем другая — «За что эти люди будут готовы нам платить?».

3Первая формулировка делает нас зашоренными на своей идее. Вторая — заставляет посмотреть на свою целевую аудиторию широко открытыми глазами. А это даёт нам шанс увидеть неожиданные возможности, которые бы мы иначе (в первом случае) даже не постарались бы увидеть.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне