1Каждый стартап начинается с продукта, имеющего одну интересную и полезную фишку. С помощью этой фишки можно зацепиться за целевой рынок. Но стартапу ведь нужно не просто зацепиться — а взлететь 🚀

2А для этого нужно создать платформу для решения более комплексной задачи, частью которой эта фишка является. Ведь потребители платят не за фишки, а за решение их задач!

3К примеру, вот этот стартап, пару лет назад сделал отличную ИИ-фишку для тренировки и обучения продажников. Но начал взлетать он только сейчас — когда создал полноценную платформу для «корпоративного университета продаж».

4А самое интересное, что концептуально тот же самый подход можно применить для взлёта своего стартапа в любой сфере бизнеса. Осталось только эту концепцию на этом примере понять и прочувствовать: https://fastfounder.ru/fishka-nuzhna-chtoby-zacepitsja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Получил важный вопрос: «Раньше вы писали, что стартап должен улучшать только то, на что люди уже тратят время или деньги. Потому что лишних времени денег на что-то другое у них тупо нет 😉 Но в последних обзорах в фастфаундере я вижу мысль, что выстреливают ИИ-продукты, которые позволяют делать то, что раньше было слишком дорого или сложно. Но это ведь значит, что люди НЕ тратили это время и деньги. У меня в голове это противоречие не укладывается.».

2А вот мой не менее важный ответ, который может оказаться полезным для всех 😉 Переход от «делать то, на что тратили» к «делать то, на что НЕ тратили» — это принципиальное изменение, который принёс с собой ИИ. Поэтому я и пишу об этом в контексте именно ИИ-продуктов.

3ИИ действительно позволяет сейчас делать то, что раньше было невозможно, дорого или сложно. Однако у людей лишних времени и денег по-прежнему как не было так и нет 😉

4Как следствие, прорывные ИИ-продукты должны делать всё сами, не отнимая у людей времени, которого у них нет.

5К тому же бизнес-модель у них должна быть с оплатой только за результат — чтобы люди платили ИИ из тех «лишних» денег, которые они с помощью этого ИИ заработали!

6Если у тебя есть идея ИИ-продукта, отвечающего этим двум критериям — тогда и у тебя есть шанс выстрелить 🚀

7Ведь никто из пользователей не откажется заработать на ровном месте, ничего при этом не делая 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Огромные деньги можно заработать только на тех рынках, где начинают происходить глобальные изменения 💰 Например, на рынке кинопроизводства! Потому что это рынок из элитарного скоро превратится в массовый 🚀 Ведь с помощью ИИ качественное кино смогут выпускать не только большие киностудии, но и маленькие команды.

2Похожая революция не так давно произошла на рынке газет и журналов, где раньше рулили сотни большие медиахолдингов — а теперь рулят миллионы инфлюенсеров. Или на рынке электронной коммерции — где создать свой интернет-магазин сейчас может любой желающий заработать.

3Но чтобы заработать на этом новом рынке кино, не нужно самому снимать кино или разрабатывать платформы для создания ИИ-видео 😉 Можно создавать чисто инфраструктурные ИТ-платформы! И вот в какие стороны для этого нужно смотреть: https://fastfounder.ru/hronika-revoljucij/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Парадоксальная цитата: «Признак первоклассного интеллекта — способность держать в уме две противоречащих друг другу идеи… не теряя способность нормально функционировать» 😉

2Фраза кажется полной фигнёй, пока ты не вспомнишь ключевой принцип ТРИЗ. В соответствии с ним самые гениальные изобретения — это не костыли и подпорки, улучшающие то, что существует. А новые продукты, которые устраняют противоречия между двумя противоположными требованиями.

3К примеру, как изобрести идеальные лыжи? Ведь чтобы лыжи хорошо скользили, они должны иметь низкий коэффициент трения. Но чтобы лыжник на каждом шаге мог мощно отталкиваться — лыжи должно иметь хорошее сцепление с лыжнёй, то есть высокий коэффициент трения.

4Другими словами, если у тебя в голове одна идея, и ты её думаешь — ты можешь что-то усовершенствовать. Но так ты прорыв не совершишь ☹️

5Поэтому, если у тебя в голове засела вроде бы хорошая идея для стартапа, срочно найди ей пару — другую идею, которая будет ей полностью противоречить.

6А теперь начни придумывать, как их можно совместить в одному продукте. И тогда у тебя получится просто бомба 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чем взрослее мы становимся, тем больше стареют наши родители 👴🧓🏻 А пожилым людям сильно не хватает общения — особенно если они остались одинокими. «Позвони родителям» — хороший совет 📞

2Но все ли ему регулярно следуют? К сожалению, нет ☹️ Причём по куче разных причин. Начиная от жуткой занятости и заканчивая тем, что это просто психологически некомфортно.

3Так как пожилых одиноких людей из-за увеличения продолжительности жизни становится всё больше и больше — проблема их недостатка общения становится всё более глобальной 📈

4Поэтому начинают становиться более востребованными и поднимать инвестиции вот такие стартапы, решившие заняться решением этой проблемы: https://fastfounder.ru/problema-s-kotoroj-ty-stolknjoshsja-2-raza/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Основатель стартапа, который сейчас оценивается в 22.5 миллиарда долларов, на днях сказал, что главный секрет успеха — это подход к найму, которого он придерживался с самого начала.

2Суть подхода в том, что он нанимает не тех, кто разбирается во многом. А тех, кто очень хорош — но только в чём-то одном. А во всём остальном они могут вообще не шарить! И в словах «в чём-то одном» скрывается дьявол 😈

3Проблема в том, что на самом старте фаундеры обычно хотят, чтобы их сотрудники занимались много чем. Потому что дел до фига, а людей мало! После чего они получают одно из двух.

4Или талантливый в чём-то одном человек делает всё остальное кое-как, причём на главное у него времени почти не остаётся. Или фаундеры сразу нанимают «мастеров на все руки», которые умеют делать много чего — но на средненьком уровне. Ведь нельзя быть гением во всём 😉

5А когда стартап хотя бы половину вещей делает средне или кое-как — ничего выдающегося у него по определению получится не может ☹️

6Но у начинающего стартапа никогда не хватит денег, чтобы сразу нанять 100 гениев, которые бы занимались каждый своим делом. Так и не надо! В этом-то вся и фишка!

7Когда фаундер может нанять всего нескольких человек, каждый из которых отлично умеет делать что-то одно — ему волей-неволей приходится выделить всего несколько самых-самых приоритетных задач, на которые он этих людей нанимает, и которые им поручает. А всё остальное — откладывает.

8 В результате стартап делает всего несколько главных вещей на запредельно высоком уровне. Что как раз и является самой правильной стратегией стартапа, который хочет стать успешным 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news