1«Что нужно изменить в нашем продукте, чтобы продавать его в 10 раз дороже?». Это самый конструктивный вопрос из тех, которые мы можем себе задать — чтобы понять, в чём настоящая ценность нашего продукта.

2Сделав хоть что-то из этого, мы начнём больше зарабатывать. Если поднимем цену (пусть даже и не в 10 раз) — то за счёт новой цены. Если оставим цену старой — то за счёт того, что его будут в 10 раз охотнее покупать.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Раунд: $9.8M, 02.02.2022

Короткие тексты лучше длинных. Картинки лучше текстов. Истории лучше картинок. Удивительно, но есть формат историй, который лучше голого текста, лучше статической картинки, но проще в создании, чем убойный видеоролик. Мне кажется, что этот формат скоро начнёт переживать второе рождение. И это можно использовать — либо для продвижения своего бизнеса, либо для осуществления мечты о создании «нового ТикТока». Читать дальше: https://fastfounder.ru/vtoroe-rozhdenie-starogo-formata/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Когда ты хорошо разбираешься в сути продукта — ты тратишь все силы на его улучшение. Если не очень разбираешься — на продажи ;-)

2Это, конечно, удивительное наблюдение. Но оно полностью соответствует человеческой психологии — люди не любят выходить из зоны комфорта. А что может быть более комфортным, чем заниматься тем, в чём ты хорошо разбираешься?

3Наверное, именно поэтому эксперты и не умеют запускать стартапы. Видел даже статистику, что 75% единорогов основали люди, не имеющие предыдущего опыта работы в этой сфере. Кроме биотеха и фармы, где ситуация обратная. Да и вообще — был ли Ион Маск ракетным инженером до SpaceX или конструктором автомобилей до Теслы? Да и является ли он ими сейчас?

4Похоже, что раз в 5–7 лет предпринимателям стоит полностью обнулять свою экспертизу. Оставляя при себе только накопленный опыт. Чтобы начать заниматься чем-то новым и более перспективным, чем раньше.

5Если после этого предыдущая история без тебя развалится, или ты не успеешь её к этому моменту продать — значит, всё это время строил не бизнес и не создавал актив. Потому что бизнес от самозанятости отличает то, что он может работать без тебя. А ключевое свойство актива — его ликвидность, то есть «продавабельность». На это тоже есть отличный пример по имени Олег Тиньков.

6Вот интересно — много ли зрелых людей готовы прямо сейчас обнулиться? А то я вот над таким вариантом прям серьёзно задумался.

1Какая обычная трактовка понятия «вера в себя» у стартапов? «Я верю в то, что у меня непременно получится довести до успеха то, что я придумал».

2Как мы понимаем, именно этой фразой вымощена дорога на кладбище стартапов. Потому что нельзя заставить работать всё, что угодно. 99% идей не летает. И с этим ничего нельзя поделать.

3Я думаю, что поиск ответа на вопрос «Как заставить работать то, что я придумал» свидетельствует об обратном — об отсутствии веры в себя. Потому что ее можно расшифровать как: «Мне обязательно нужно найти способ довести до успеха именно эту идею. Потому что я боюсь, что других хороших идей у меня больше никогда не возникнет».

4Получается, что настоящая вера в себя — это способность бросить то, что не получается. Потому что мы верим в то, что непременно придумаем что-то еще. И найдем в себе силы это попробовать.

5Вы верите в себя? Почему тогда вы всё еще занимаетесь тем, что не даёт ожидаемого результата?

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Раунд: $2M, 18.03.2022

Чуть ли не самые большие деньги на искусственном интеллекте зарыты в сфере логистики. В 2020 году кто-то заработал на этом 5 миллиардов долларов, а к 2028 году — заработает уже 14 миллиардов. Для этого вовсе не обязательно вкладываться в создание роботов. Есть относительно простые применения технологий компьютерного зрения, с помощью которых можно откусить кусочек от этого растущего пирога. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nedremljushhee-oko/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.

2Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.

3А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.

4Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.

5А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.

6Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше ;-)

7Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.

8А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться ;-)

Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960