1На картинке — динамика роста выручки Фигмы, о покупке которой за 20 миллиардов долларов недавно объявил Адобе. На ней мы видим рост в 5–6 раз первые два года после того, как эта выручка появилась.

2И такой скачок в 5–7 раз первые пару лет — характерная динамика роста выручки стартапа, нащупавшего масштабируемую востребованность своего продукта.

3Рост в 5–7 раз по всему году эквивалентен росту месячной выручки в 10–14 раз к концу года.

4Если мы стартап, который хочет доказать востребованность своего продукта — не надо тратить ни минуты времени и ни копейки денег на то, что не сможет хотя бы в теории вырастить нашу выручку хотя бы в 10 раз за следующие 12 месяцев.

5Каждая минута и каждая копейка, которую мы потратим на что-то иное — это отвлечение от главной цели.

6Если в результате мы ещё и собираемся что-то заработать — ещё более сильное отвлечение. Так как гораздо труднее бросить то, что приносит хоть какие-то деньги. А заниматься всем одновременно у нас никогда не хватит ни мозгов, ни времени.

7Очень простой критерий для выбора того, что делать дальше. «Можем мы за счёт этого вырасти в 10 раз за год?». Если «да» — пробуем, если «нет» — даже не начинаем.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $5M, 11.10.2022

За время пандемии ракетой взлетели умные онлайн-канлендари. Calendly, например, поднял в прошлом году 350 миллионов по оценке в 3 миллиарда долларов, хотя до этого смог привлечь всего 550 тысяч инвестиций. Карантин закончился, но популярность календарей не исчезла. Хотите прямо сейчас войти на этот больший рынок? Главное — не создавать ещё один онлайн-календарь ;-) Есть другой интересный заход! Читать дальше: https://fastfounder.ru/otnimite-rabotu-u-kalendarja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый надёжный способ понравиться девушке при первой встрече — разговаривать с ней о ней же. Как она живёт, что делает, что её веселит, что огорчает.

2Самый надёжный способ не понравиться — говорить всё время о себе. Если, конечно, это не она решила тебя захомутать и поэтому заставила тебя по тому же самому рецепту рассказывать о себе ;-)

3А теперь откроем типичный лендинг типичного стартапа, который хочет понравиться пользователям. Что там написано? Смотрите, какой у меня большой [продукт]. Пощупайте мой бицепс, трицепс, квадрицепс (фича, фича, фича). Узнайте, с какой миссией я снизошёл до вас грешных. Послушайте, как восторгаются мной те, кого я уже трахнул (отзывы довольных клиентов, в смысле).

4И кому такое может понравиться? Вот оно обычно никому и не нравится.

5Недавно в фастфаундере обозревал стартап, который помогает интернет-магазинам быстро и просто создавать лендинги в виде историй (сториз), чтобы приземлять на них трафик из социальных сетей — иначе большинство таких посетителей с обычных сайтов магазинов в ужасе сбегает.

6В этих историях люди начинают узнавать себя. И, как следствие — больше покупать. И вот это уже похоже на тренд в нужном направлении.

7А вы о ком на своём лендинге рассказываете?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: €10M, 05.10.2022

Какая большая проблема сейчас есть у компаний на любом географическом рынке? Дефицит квалифицированных кадров! Отличный момент, чтобы выйти на рынок с новыми платформами для решения этой проблемы. Потому что работные сайты «старого образца» с вакансиями и резюме уже не могут эффективно справляться с этой задачей. Рынок работы — большой и вечный. Но какие новые платформы там нужны? Читать дальше: https://fastfounder.ru/tut-nuzhno-chto-to-novoe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Жирный плюс бизнес-модели стартапа — возможность неограниченного роста выручки от одного клиента с течением времени. Ну вот как, например, Мэйлчимп, цена подписки на который зависит от количества контактов в базе рассылки. Бизнес растёт, количество клиентов-контактов увеличивается — извольте платить нам больше.

2Для нишевых бизнесов — это вообще обязательное условие. Они ведь не могут неограниченно расти «в ширину», увеличивая количество клиентов — ниша, как-никак. Поэтому остаётся расти только «в высоту», увеличивая за счёт этого выручку на том же размере клиентской базы.

3Важное следствие — бессмысленно делать сервисы, предназначенные исключительно «для маленьких». Для малого и среднего бизнеса, например. Бóльшая часть из них тупо умрёт. А другая — со временем вырастет и перейдёт на сервис «для взрослых», которому и будет отдавать «взрослые» деньги. А вы будете вечно бегать все в мыле в поиске новых неудачников и предателей ;-)

4Как ни странно, но неограниченно расти может только заработок. А вот траты всегда ограничены размерами кошелька :-( Поэтому масштабируемая в смысле выручки на клиента бизнес-модель должна как-то «присасываться» к заработку клиента, а не к его тратам. Прогоняя заработок через себя, давая инструменты для увеличения заработка на том же самом, предлагая новые способы заработать или неким образом завязывая стоимость сервиса на косвенные показатели успешности бизнеса клиента (от размера базы его клиентов, как в случае Мэйлчимпа, например).

5Собираетесь создать нишевый сервис с постоянной абонентской платой? Собираетесь продавать услуги малому бизнесу? Подумайте ещё раз.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $20M, 11.10.2022

Многие русскоязычные основатели сейчас внимательно присматриваются к Латинской Америке — примеряясь, какой стартап они там могут запустить. Вот один из возможнх вариантов. Он находится в тренде растущей в регионе электронной коммерции, но чётко опирается на местную специфику. И эту специфику можно учесть и использовать для запуска любого другого стартапа. Что это за вариант, и что за специфика? Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-rabotaet-v-latinskoj-amerike/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news