Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
15декабря2022
Идея дня: В 10 раз быстрее и дешевле! В 100 раз шире!

Инвестиции: $170M, 12.12.2022

А вот ещё одно не особо очевидное применение ИИ. С его помощью на рынке размером 68 миллиардов долларов теперь можно выдавать результаты в 10 раз дешевле и быстрее конкурентов! А ещё такое ускорение и удешевление может расширить потенциальный рынок в 10 или даже 100 раз! Перспективность темы подтверждают 170 миллионов долларов инвестиций, влитые в этот стартап в одном раунде. Читать дальше: https://fastfounder.ru/v-10-raz-bystree-i-deshevle-v-100-raz-shire/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами за доступ к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

14декабря2022
Ключевой принцип ценообразования

1Назначьте на свой продукт ту цену, которая вас полностью устраивает — то есть покрывает затраты и позволяет вам зарабатывать.

2А потом ищите ту ценность, которую нужно добавить в продукт, или под которую продукт нужно каким-то образом изменить — чтобы пользователи начали считать эту цену приемлемой.

3Прикол в том, что большинство основателей поступает наоборот. Они ставят на продукт цену, «по которой его купят» — то есть на которой они ни хрена не заработают ;-) А потом ещё и добавляют затрат, чтобы они его за эту цену всё-таки покупали :-(

4Но мы же знаем, что самое главное — поставить перед собой правильную цель. Как ни странно, но на достижение цели любого размера мы потратим примерно одинаковое количество сил времени. То есть все силы и всё время ;-)

5Так на фига же же стремиться к той цели, которая нам всё равно ничего не принесёт — к цене, по которой купят, вместо цены, на которой мы заработаем?

6Поэтому лучше сразу ставьте правильную цену — и ищите способы её оправдания.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

14декабря2022
Идея дня: Удалёнка без лишних созвонов

Инвестиции: $10M, 12.12.2022

Удалёнка — это хорошо. Вот только стали раздражать бесконечные видеосозвоны и переписки для контроля за происходящим :-( Значит, неминуемо должны появиться решения, обеспечивающие эффективность удалёной работы без лишних трат времени и нервов на постоянное общение. Уже видно, что тут вырисовывается общая схема, по которой можно создать и свою собственную платформу! Читать дальше: https://fastfounder.ru/udaljonka-bez-lishnih-sozvonov/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами за доступ к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

13декабря2022
Единственное правило успешных B2B-продаж

1Суметь найти внутри компании-покупателя человека, который сможет с помощью твоего продукта:
получить повышение или
выполнять и перевыполнять свои KPI,
причём тратить на это меньше времени и сил, чем раньше.

2Масштабирование B2B-продаж — создание алгоритма, по которому любой дурак сможет находить таких людей в любой компании.

3Всё остальное — это фантики и бантики.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

13декабря2022
Идея дня: Просто возьмём большой рынок

Инвестиции: €110M, 07.12.2022

Стартап будет стоить миллиард долларов, если покажет хорошую динамику роста на большом рынке. Фишка в том, что для этого можно не придумывать гениальных продуктов. Достаточно гениальной системы продаж обычного продукта ;-) Жирный плюс — относительная новизна бизнес-модели, не ставшая пока массовой. А вот и живой пример, поднявший 110 миллионов евро в первом же раунде внешних инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prosto-vozmjom-bolshoj-rynok/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами для доступа к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

12декабря2022
Неожиданная аналогия для любого стартапа

1Забавно, но своим успехом Википедия обязана прилипчивости принципа «в интернете кто-то неправ». Это когда ты тратишь время и нервы, пытаясь донести до совершенно незнакомых людей «правильную» (то есть свою) точку зрения ;-)

2Вот кто-то создал статью в Википедии про Землю, написав, что она плоская и стоит на трёх китах. Кто-то не выдержал и исправил на круглую. Кто-то упомянул Галилея и Коперника… и понеслась. А в конце концов получился хороший материал.

3Википедия победила традиционные энциклопедии — пытающиеся с самого начала создать совершенный продукт.

4Что сразу наводит нас на аналогию со стартапами.

5Первый шаг стартапа — что-то вроде создания статьи в Википедии под заголовком «Это важно для X» (X — это целевая аудитория). Куда мы пишем свою идею Y. Это может быть лендингом, минимальным продуктом или даже постом в соцсети.

6А теперь нам нужно добиться одного — чтобы «люди X» начали эту статью править и дополнять. Пока не получится то, с чем они будут согласны. Пусть там даже не останется и следа от X ;-)

7Стартапу не нужно создавать изначально совершенный продукт. Он должен найти что-то, чтобы задеть целевую аудиторию за живое — чтобы они сами начали лепить из нашей затравки подходящий для себя продукт.

8Уже есть платформы, помогающие стартапам публиковать на своих сайтах роадмапы, чтобы собирать на них комментарии пользователей. Но комментировать чужие планы неинтересно, особенно, когда они уже перпендикулярны тому, что на самом деле людям важно. А вот сделать свой лендинг в виде страницы «Это важно для X» в википедийном формате для общей правки — может привести к неожиданным результатам.

9Однако конкретная реализация не так важна. Важно осознать, что стратегически стартап — это статья в Википедии про людей, на которых вы нацелили свой продукт. А тактически — это методы побуждения к тому, чтобы они её стали править.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com