Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
18декабря2022
Идея дня: Большим компаниям это нужно

Инвестиции: €900K, 13.12.2022

Люблю, когда стартапы делают платформы, сразу нацеленные на большие компании ;-) Да, продавать им не просто. Но большие чеки с лихвой окупают весь связанный с этим геморрой. Вот, например, старая задачка эффективного использования знаний и умений сотрудников. Вот ррецепт её решения — который стал возможен только сейчас с помощью ИИ. А вот так этот рецепт вы сегодня сможете ещё улучшить. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bolshim-kompanijam-jeto-nuzhno/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами за доступ к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

17декабря2022
Не делайте удобно — делайте привычно

1Россиян в Ереване ещё можно заметить и по тому, как они застревают при выходе из ресторана — инстинктивно толкая дверь от себя. Несколько судорожных толчков, растерянность… и осознание того, что дверь при выходе, оказывается, нужно дёргать на себя.

2Потому что в России двери из помещений по правилам пожарной безопасности должны открываться только наружу. Представьте себе пожар и людей, кинувшихся к выходу. В момент паники проще всё толкать от себя ;-) К тому же в такой ситуации может оказаться попросту невозможно физически открыть дверь вовнутрь — потому что ближайшие к ней люди окажутся вплотную прижаты к ней рвущейся на выход толпой.

3Что же должны облегчать двери, открывающиеся внутрь помещений? Возможность вламывания в них, что ли ;-)

4Но я о другом. О том, что не нужно заставлять пользователей выполнять непривычные для себя вещи — даже если вы считаете свой способ более удобным. В лучшем случае это вызовет замешательство, а в худшем — отказ от продолжения желаемого вам действия.

5Один основатель стартапа по доставке еды рассказал, как он решил сделать просмотр меню более удобным для посетителей своего сайта — и разбил длинную портянку блюд на отдельные разделы со ссылками. Типа салаты здесь, бургеры здесь и так далее. Результатом явилось падение конверсии из посещения в заказ на 20%!

6В общем, не делайте пользователям удобно — делайте им привычно ;-) Это гораздо выгоднее.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

17декабря2022
Идея дня: Вечно можно зарабатывать на вечном

Инвестиции: $5M, 15.12.2022

Джефф Безос сказал: «Не надо спрашивать меня о том, что изменится через 10 лет. Лучше спросите, что не изменится. Потому что стратегию можно строить только на том, что остаётся неизменным.». Семейные воспоминания — это вечная тема. Форма меняется, но суть остаётся неизменной. А вот и простая бизнес-модель, помогающая сохранять такие воспоминания в виде интересных историй. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vechno-mozhno-zarabatyvat-na-vechnom/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами за доступ к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

16декабря2022
Не надо делать аналог, станьте косвенным конкурентом

1Я уже писал о том, что самое страшное — это не прямые аналоги, а косвенные конкуренты. Они непохожи на нас, но оказываются более важны для потребителя, чем наш продукт. Или дают возможность добиться той же цели, но другим способом — более простым, быстрым или дешёвым.

2Тупые примеры. Родители не будут покупать наши курсы эстетического воспитания для детей, потому что предпочтут потратить время и деньги на то, чтобы они изучали английский язык или готовились к ЕГЭ. Продавцы не будут платить за наш конструктор интернет-магазинов, потому что посчитают более простым и выгодным торговать на маркетплейсе.

3Или из последнего. Многие считают, что сейчас наконец появился конкурент Гуглу. И это не более лучший поисковик, а ChatGPT от OpenAI — он лучше понимает сформулированные на человеческом языке вопросы, выдаёт готовый ответ без необходимости прокликивать результаты поиска и может даже написать за тебя эссе на заданную тему или составить юридический договор, для чего мы раньше перерывали весь интернет в поиске источников и шаблонов.

4Но ведь эту мысль можно вывернуть наизнанку. И сказать, что нам нужно стать не прямым, а косвенным (!) конкурентом тому, кого мы считаем своим главным конкурентом. То есть нам не нужно стремиться создавать аналогичный продукт. Вместо этого нам нужно придумать, какой совершенно другой продукт может убить надобность в продукте конкурента.

5Учитывая, что у людей ограниченный бюджет времени и денег — нам осталось только выяснить, на что наша целевая аудитория уже тратит своё время и деньги. Потом выбрать конкурента, которого мы из этого бюджета хотим вытеснить. А потом придумать, какой другой продукт может стать для человека более важным или поможет ему быстрее, проще и дешевле получить то, к чему он раньше стремился с помощью конкурента.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

16декабря2022
Идея дня: Выгодная разница между клубом и подпиской

Инвестиции: $40M, 14.12.2022

Продавать массовые услуги, в необходимости которых не нужно никого убеждать — это счастье! Что со временем осознают основатели многих стартапов ;-) Но на таких рынках приходится бороться с низкой прибыльностью и перетеканием клиентов в конкурентам. Но тут нарисовался интересный рецепт — причём применимый не только в том, на что сегодняшний стартап поднял очередные 40 миллионов долларов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vygodnaja-raznica-mezhdu-klubom-i-podpiskoj/

Вернулась возможность оплаты зарубежными картами за доступ к обзорам

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

15декабря2022
Самый простой способ «заработать денег»

1Покрути головой по сторонам и поищи небольшой прибыльный бизнес, в котором ничего не менялось несколько лет. Хоть в онлайне, хоть в оффлайне. Лучше, если ты сам что-то там регулярно покупаешь. Тогда ты лучше понимаешь, как он работает, и кто его покупатели.

2Потом придумываешь, какими такими простыми способами можно увеличить его прибыль в два раза. Жирный плюс — если ты как покупатель видишь явные недостатки. Или если бизнес занимается чем-то старомодным старомодным же образом.

3Предлагаешь владельцу купить его, к примеру, за 3 годовых прибыли. Это вполне приличная цена для старомодного бизнеса, который не растёт. Поэтому найти варианты покупки должно быть реально.

4Покупаешь и увеличиваешь его прибыль в два раза, совершив те самые простые действия ;-)

5Через полтора года ты отбиваешь стоимость покупки. Через три года зарабатываешь сверху ещё столько же, за сколько его купил.

6Потом продаёшь его опять за три годовых прибыли — но которая стала уже в два раза больше, чем первоначальная. Зарабатываешь тем самым ещё два конца к тому, за сколько ты его купил.

7Если даже взять на покупку кредит, сделка всё равно останется выгодной.

8Во-первых, это хорошее напоминание, что, если цель просто «заработать денег» — совершенно необязательно кидаться что-то изобретать или создавать стартап.

9Во-вторых, это наглядная иллюстрация того, что покупка существующих бизнесов — сильно недооценённая штука.

10Во-третьих, анализ того, как можно увеличить прибыль того, что уже работает — это великолепное умение, которое пригодится всегда и везде. Даже в твоём будущем стартапе — если ты когда-нибудь решишь его на заработанные деньги создать.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com