Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
25февраля2023
А кто тебе запрещает?

1«Дотянитесь до носков своих кроссовок», — скомандовал тренер. И вся группа начали пыхтеть и сгибаться, дотягиваясь до носков. Кроме одного толстяка.

2Который молча снял кроссовки, поставил их себе на колени — и легко дотянулся до их носков.

3Жульничество? Отнюдь! Это решение поставленной задачи с устранением ограничений — которые все остальные воспринимают как само собой разумеющееся.

4Стартап — это тот самый толстяк. У которого нет нужной гибкости или нужного объёма мышц, или нужного количества денег — чтобы конкурировать с большими игроками по их правилам.

5Единственный способ — изменить правила. Убрав из них что-то такое, что все остальные считают само собой разумеющимся.

6А что в твоём случае считать носками кроссовок, до которых ты должен дотянуться? Как их можно снять, и куда переставить?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

25февраля2023
Идея дня: Золотая жила интеграций

Новые инвестиции: $40M, 22.02.2023

Поднять «всего» 3.6 миллионов долларов инвестиций за 2 года с момента создания стартапа. 15 миллионов долларов в одном раунде в прошлом году. И 40 миллионов долларов сейчас — спустя 8 месяцев. Имея при этом всего 57 сотрудников. Они что — золотую жилу нашли? Похоже, что да! ;-) Эта «золотая жила» — инструмент для интеграции корпоративных платформ. Хотите её тоже покопать? Читать дальше: https://fastfounder.ru/zolotaja-integracija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

24февраля2023
Не-не, лучше в другом порядке

1«Сначала надо посчитать размер рынка — а потом запустить продукт», — написали в комментариях к недавнему посту про «несуществующие потребности». Да нет же, всё наоборот!

2Сначала надо запустить продукт — а потом посчитать размер рынка.

3Потому что размер рынка — это функция от конверсии. Если на потенциальной аудитории в 1 миллион человек твоя конверсия в пользователя (покупателя) составила 0.01%, то весь твой рынок — это 100 человек :-(

4Однако всё может оказаться и гораздо лучше, чем вы думали. Ведь ошибиться с предварительной оценкой рынка можно в обе стороны ;-)

5По-любому, это хороший повод, чтобы перестать подгонять циферки в Экселе — и побыстрее запуститься.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

24февраля2023
Идея дня: Партнёрства лучше обычной рекламы

Новые инвестиции: $137K, 22.02.2023

Прямая реклама в интернете — уже очень дорого. А тут ещё и ограничения по трекингу пользователей в iOS, сделавшие практическим невозможным эффективный таргетинг. Поэтому начали расти платформы для партнёрского маркетинга — оказавшегося дешевле и эффективней обычной рекламы. А вот и примеры, оттолкнувшись от которых, можно влезть на этот перспективный рынок. Читать дальше: https://fastfounder.ru/partnjorstva-luchshe-obychnoj-reklamy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

23февраля2023
Не попадись на эту ложь

1Обычно считается, что самая главная причина смерти стартапов — создание продуктов, которые решают несуществующие проблемы. Это ложь! Причём ведущая к катастрофическим последствиям для основателей.

2Ведь основатели в массе своей — не полные идиоты ;-) Поэтому вряд ли они в здравом уме и твёрдой памяти будут создавать продукты, решающие полностью выдуманные проблемы.

3Так что выбранная ими проблема действительно существует — у него или у кого-то из его знакомых.

4Фигня в другом — этих людей слишком мало, и поэтому их слишком сложно (дорого) найти.

5Однако, действуя в рамках привычной парадигмы, как только основатель нащупывает существующую проблему — он считает, что прошёл главный тест на её существование. И погружается в создание продукта для её решения.

6Хотя суть вовсе не в том, существует проблема или нет. А в том — насколько много людей её испытывает, и насколько просто (дёшево) основатель может этих людей найти.

7Но ведь «много или мало» — это совсем другой вопрос, чем «есть или нет»!

8Поэтому перестань концентрироваться на убеждении себя и других в том, что волнующая тебя проблема существует. Несуществующих проблем — не существует ;-)

9Займись лучше проверкой другого — насколько этих людей много, и настолько легко ты их можешь находить.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

23февраля2023
Идея дня: Истории богаче презентаций

Новые инвестиции: $7.5M, 21.02.2023

Мы все создаём презентации. Хорошая презентация — это хорошая история. Но сегодня истории нужно рассказывать уже по-новому, а инструменты типа Powerpoint — они из прошлого :-( И мы вдруг видим потрясающую возможность! Нужны платформы уже не просто для создания презентаций, а для рассказывания историй. Это офигенно большой рынок — и прямо сейчас можно на него зайти вот отсюда. Читать дальше: https://fastfounder.ru/istorii-bogache-prezentacij/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com