1Ошибка многих основателей — они убеждены, что кастдев (customer development) нужно проводить ДО выпуска первой версии продукта. А не ПОСЛЕ него.

2При этом первая версия может быть минимальной, сырой, кривой, косой — любой. Но она должна быть.

3Иначе все разговоры с пользователями — это разговоры ни о чём. Пустое сотрясение воздуха. Лишняя трата времени и сил. Потому что вы обсуждаете гипотетические обстоятельства и выслушиваете фантазии.

4При этом палка может ударить по вам любым концом. Либо вы поверите, что гипотетический продукт людям нужен — хотя это не так.

5Либо похороните идею, которая может сработать. Я себе с трудом представляю, какие интервью могли бы доказать востребованность будущего Твиттера, например ;-)

6А вот после — уже другое дело. Нажатие на кнопку «Купить» — это, блин, совсем не то же самое, что ответ на вопрос «будете ли вы пользоваться таким продуктом, если он появится?».

7Или вот напомнили на днях про хороший вопрос для выяснения того, кто на самом деле твой конкурент — «Вместо чего вы нас купили?».

8В общем, у вас есть шанс быстрее выпустить продукт — если вы перестанете тратить время на всякую хрень до его выпуска.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: £6.4M, 23.01.2023

«Главный бухгалтер» и «финансовый директор» — это разные специальности ;-) Если вы хотите масштабироваться и привлекать инвестиции — вам нужен классный финансовый директор, а не просто опытный бухгалтер. Но откуда его взять — нужного уровня, но за разумные деньги? Оказывается, эту проблему можно решить — создав платформу на пересечении двух трендов, наметившихся на рынке труда. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dengi-prinosit-findir-a-ne-glavbuh/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Когда-то мне казалось, что «бросать говно об стенку, надеясь, что что-то да прилипнет» — это метафора, описывающая дурной стартап.

2А вот сейчас я считаю наоборот — это образное описание стратегии правильного основателя.

3Мало кто знает, что суперпопулярный Notion в 2015 году находился при смерти. Его основатели тогда хотели сделать инструмент для создания приложений без программирования — но в том виде это оказалось никому не нужно. И тогда они решили начать всё сначала. И в марте 2016 года появилась первая версия того Notion, который мы знаем сейчас.

4Тот период жизни Notion один из его основателей метко охарактеризовал так: «Мы слишком сильно сфокусировались на том, что мы хотим принести миру. Хотя вместо этого нам нужно было сосредоточиться на том, что мир хочет от нас». Они попробовали сделать так — и у них получилось.

5Когда я сейчас слышу от основателя вопрос: «Как мне убедить людей, что им нужно то, что я делаю?», мой ответ очень прост — «Если надо убеждать, то не надо убеждать».

6Зачем тратить силы, время и деньги, пытаясь изменить мир, людей и рынок? Лучше сосредоточиться на том, что мир, люди и рынок хотят от нас получить.

7То есть искать такую идею, в нужности, интересности и полезности никого убеждать не нужно. Она просто берёт — и прилипает ;-)

8Кстати, а почему «говно»? Да потому что большинство крутых идей в самом начале многие считали полной фигнёй.

9Поэтому не стоит спрашивать мнение «экспертов» о своей идее. Нужно просто бросить её в пользователей. И проверить — прилипнет она или нет.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $1.1M, 23.01.2023

В последнее время активно стали поднимать инвестиции новые профессиональные социальные сети. На пустом месте такого не бывает — необходимость изменений на этом рынке уже явно назрела! Теперь весь вопрос, кто из «этой молодой шпаны сотрёт LinkedIn с лица земли» ;-) Хотя это можете сделать и вы — если вовремя разберётесь в том, что же тут сейчас происходит. Читать дальше: https://fastfounder.ru/sozrel-moment-dlja-vzljota/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Пока обсуждали сегодня с основателем разные идеи для выхода на один большой географический рынок, сам собой сформулировался забавный критерий.

2Выбирать для этого нужно только такую бизнес-модель — с которой четко видно, какой из существующих типов игроков мы на этом рынке можем убить.

3Это значит, что и спрос там на это уже есть. И конкурентное преимущество хотя бы в теории присутствует.

4А иначе, блин, фантазии, фантазии, фантазии…

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Инвестиции: $7.8M, 11.01.2023

Недавно мощно хайпанул ChatGPT — отвечающий на вопросы лучше Гугла и умеющий писать статьи и сочинения. Потому что ChatGPT обучили на «всей мудрости мира» ;-) Но ведь можно зайти с другой стороны! Обучить ИИ-машинку твоей личной мудрости — и дать к ней доступ другим. А это просто бомба, способная взорвать как минимум один большой и денежный рынок — образования. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vzorvat-rynok-obrazovanija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news