Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
7марта2022
Идея дня: Не «кредит», а «стабильность»

Раунд: £5M, 04.03.2022

Количество фрилансеров, сменных сотрудников и игроков креативной экономики растёт. Но с заработками у них «то густо, то пусто». На этих людях пытаются нажиться микрофинансовые организации, предлагающие им микрокредиты. Хотя лучше продавать не «кредиты», а «стабильный доход», что психологически более верно. А во времена турбулентности — это сильный заход для набора аудитории нового финтех-сервиса. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ne-kredit-a-stabilnost/

6марта2022
Сегодня самый ценный ресурс — это…

1Сегодня самый ценный ресурс стартапа или малого бизнеса — это команда. Только имея сыгранную команду, сейчас можно не только развернуться в любом подходящем направлении — но и быстро начать получать первые результаты.

2Однако этот самый ценный ресурс большинство сейчас тратит на то, чтобы продолжать делать то же самое, что они делали раньше.
6марта2022
Идея дня: Меняем деньги на аренду

Раунд: $70M, 04.03.2022

С одной стороны, люди с деньгами на руках могут захотеть конвертировать их в коммерческую недвижимость. Но только с долгосрочными арендаторами. С другой стороны, смелые владельцы мелких оффлайновых бизнесов, закрывающих базовые потребности, могут захотеть именно сейчас начать выдавливать конкурентов. Но для этого им нужны объекты с надёжными условиями аренды. Можно стать посредником между ними? Читать дальше: https://fastfounder.ru/menjaem-dengi-na-arendu/

5марта2022
Все стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе

1Всего 459 стартапов. Самые большие раунды инвестиций:
Fanatics $1,500,000,000: https://www.fanaticsinc.com
TierPoint $500,000,000: https://www.tierpoint.com
Weee! $425,000,000: https://www.sayweee.com/en
iFIT $355,000,000: https://www.iconfitness.com
Renewable Power Capital $290,754,889: https://renewablepowercapital.com
DANA Wallet Indonesia $200,000,000: https://www.dana.id
Aurora Solar $199,999,674: https://www.aurorasolar.com
Inceptio Technology $188,000,000: https://en.inceptio.ai
Volocopter $170,000,000: https://volocopter.com
Thatgamecompany $160,000,000: https://thatgamecompany.com

2Ежедневно обновляемая лента стартапов, поднимающих инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/.

3Обзоры самых интересных стартапов, поднявших инвестиции: https://fastfounder.ru/news/

4Лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 81,616 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/
4марта2022
На тёмной стороне

1Сегодняшняя ситуация — это не «временные трудности», которые можно переждать. Это новая реальность, которая наступила в России на годы вперёд.

2В этой новой реальности стартапы, ориентированные на рост стоимости, а не на получение прибыли — нонсенс.

3Инвестиции в бизнес возобновятся. Во-первых, деньги в России не исчезли, они перекочевали в руки населения. Во-вторых, они никуда не денутся, потому что возможности для вывоза капитала из России будут закрыты. В-третьих, доверие к банкам и ценным бумагам опять подорвано. В-четвёртых, правильно построенный бизнес — единственный финансовый инструмент, способный максимально быстро приспосабливаться к росту инфляции. Переклеить ценник быстрее, чем откатывать назад или вводить новые условия по вкладам, кредитам, ценным бумагам и т.д.

4В кризисных условиях выживают только бизнесы, закрывающие базовые потребности. Однако базовые потребности — это, как говорилось в старой римской поговорке, «хлеба и зрелищ». Либо то, что помогает заработать, либо то, что помогает забыться. А вот то, что не совсем про «хлеб» и не совсем про «забыться» — смоет в унитаз.

5Главным движителем появляющихся бизнесов будут технологии. Только новые технологии могут позволить больше зарабатывать или меньше тратить. Основанный мной в 1997 году Прайс.ру начал взлетать во время кризиса 1998 года. До этого интернет в России был никому особо не нужен. Та же история в то же время была и у Яндекса, и у Мэйла.

6Актуальность копирования западных аналогов резко возрастёт. Во-первых, часть западных компаний уйдёт из России, а новые уже не придут. Во-вторых, бизнес-модель — она как дышло, «куда повернул, туда и вышло». Не все западные бизнес-модели способны только просирать деньги. Их поворачивают в эту сторону западные стартапы, ориентированные на рост своей стоимости. Многие такие бизнес-модели можно развернуть в сторону получения прибыли.

7Я не могу себе представить, как на меня падает бомба. Но я могу себе представить, как моя семья умирает с голода. Надо выживать. А для этого надо что-то делать.

8Я против войны. Я изо всех сил надеюсь на то, что переговоры приведут к миру. Однако я не знаю, что я могу сделать, чтобы реально этому помочь. А бросаться лозунгами без последующих действий я давно перестал.

Этот пост тут в Фейсбуке я публикую в виде исключения. Я продолжаю вести свою ленту в Телеграме: t.me/temno.
3марта2022
Я, наверное, не буду в ближайшее время писать тут в Фейсбуке. Кто хочет по-прежнему читать мою ленту — читайте её в Телеграме: t.me/temno

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com