1Потрясающее противоречие. С одной стороны, компании говорят, что они хотят нанимать людей, готовых учиться новому, развиваться и расти. Потому что только такие люди толкают компании вперёд и вверх.

2С другой стороны, во всех вакансиях перечисляют то, что человек УЖЕ должен уметь, чтобы занять эту должность.

3Лучше писать в вакансиях не про то, что человек должен уже уметь — а про то, чему он может на этой должности научиться!

4И тогда к вам выстроится очередь из тех, кто хочет в эту сторону расти.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Новые инвестиции: $7.6M, 26.01.2023

Если бы население США старше 50 лет представляло собой отдельную страну — то в рейтинге самых больших экономик мира эта страна находилась бы на третьем месте сразу после США и Китая! Продолжительность жизни растёт. И поэтому пожилые люди представляют собой огромный растущий и платёжеспособный рынок. На который сейчас можно выйти даже с простыми сервисами типа такого. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nezametno-ogromnyj-rynok/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Пол Грэм на днях изложил в Твиттере охрененный рецепт того, как меньше работать после рождения ребёнка.

2Очень просто — выбери себе задачку посложнее. Потому что над сложной задачкой ты по-любому не сможешь работать больше 4–5 часов в день ;-) Ни сил, ни мозгов не хватит.

3Блин, так что же это получается… Если мы жалуемся, что работаем по 12 часов в день — мы просто выбрали недостойную себя задачку!

4Во-первых, она слишком простая — поэтому результат вряд ли окажется крышесносным.

5А во-вторых, мы настолько дебилы, что занимаемся простой задачей сами — вместо того, чтобы её кому-то поручить.

6Кстати, рождения ребёнка для этого дожидаться необязательно ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Новые инвестиции: $7M, 01.02.2023

Вижу тренд на создание нишевых сервисов, конкурирующих с универсальными решениями. А внутри этого тренда я натыкался уже на достаточное количество примеров — из которых можно составить чуть ли не книгу рецептов для создания таких нишевых сервисов ;-) Осталось только выбрать нишу — и применить какой-то из этих рецептов. А деньги на такие сервисы уже начали охотно давать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/sozhrjom-ego-po-kusochkam/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Пока сегодня утром нагружал в зале ноги, вспомнил главное правило тренировки ног — «Береги колени!».

2Потому что мышцу ты можешь попробовать нагрузить и до отказа. Но не успеешь — потому что первыми крякнутся колени :-( То есть сочленение между верхней и нижней группой тренируемых мышц.

3Не-не, я не про спорт ;-) Я про построение бизнес-процессов!

4Каждый бизнес-процесс — это отдельная мышца. Каждую из которых мы тщательно тренируем — то есть отлаживаем каждый бизнес-процесс.

5Но ломается всё обычно не внутри отдельного бизнес-процесса — а в сочленениях между ними! Когда информация с выхода одного бизнес-процесса передаётся на вход другому — и обратно.

6Например, у меня есть персональные менеджеры в двух банках. В одном менеджер сам имеет доступ к банкингу, а во втором — только принимает мои вопросы и заявки, чтобы передавать их дальше на обработку.

7Как вы думаете, в каком из случаев я не могу получить ответ на свою заявку или вопрос без дополнительных уточнений? ;-)

8При этом к самому менеджеру претензий нет — всё быстро и вежливо. Уверен, что и те люди, с которыми она взаимодействует, тоже своё дело знают. Но в стыке между ними прячется испорченный телефон :-(

9Каждый бизнес-процесс вы можете отладить чуть ли не до совершенства. Но в нештатных ситуациях или под большой нагрузкой первым делом крякнется не какой-то из них — а какое-то из сочленений между ними.

10В общем, занимаясь выстраиванием бизнес-процессов, не забывайте про самую хрупкую деталь ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Новые инвестиции: $19.5M, 31.01.2023

Самый мощный шанс на успех стартапа — создать продукт, отбирающий у кого-то работу. Интересный тренд — перестать искать клиентов напрямую, а использовать для этого посредников. Высший пилотаж — умудриться самим этим посредникам не платить ;-) Вот пример стартапа, который сумел сделать все три вещи. А прелесть в том, что эти подходы наверняка можно применить и в вашей теме. Читать дальше: https://fastfounder.ru/tri-kljucha-k-uspehu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news