Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
17февраля2023
Идея дня: Замахнись на большее

Новые инвестиции: $4.2M, 14.02.2023

Подавляющее большинство стартапов решает «приземлённые» задачи — типа «мы на 10% увеличим выручку вашего интернет-магазина». Но душа амбициозного основателя просит большего ;-) Хочется найти и внедрить на рынок какую-нибудь новую глобальную концепцию. Например, поставить знак равенства между акционером и пользователем продукта. Это как? А вот так! Читать дальше: https://fastfounder.ru/zamahnis-na-bolshee/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

16февраля2023
Неожиданный шанс на кратный рост

1Как только тебе стало казаться, что ты всё в своей теме понимаешь — ты потерял все шансы на кратный рост.

2Потому что кратный рост — это результат перехода (бизнеса, например) на качественно новую ступень.

3Качественно «новая» ступень — по определению означает, что ты сделал что-то новое.

4А откуда взяться новому — если ты в своей теме всё уже знаешь и понимаешь? ;-)

5Поэтому беспокоиться из-за того, что «оно перестало расти» лучше не в тот момент, когда это произошло — а гораздо раньше. Когда ты начал считать, что всё понимаешь. Потому что первое со временем плавно вытекает из второго.

6Прикольно получается. Если хочешь топтаться на месте — занимайся тем, что ты досконально знаешь. А если хочешь кратно расти — занимайся тем, в чём ни хрена пока не понимаешь ;-)

7В общем, всё время ищи непонятки в том, что ты вроде бы даже знаешь. Такое всегда найдётся, если поставить перед собой такую цель.

8И тогда ты всё время будешь находить всё новые и новые шансы на новый кратный рост.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

16февраля2023
Идея дня: Много мест для втыкания

Новые инвестиции: $2.3M , 14.02.2023

Классический CRM — это инструмент для организации чёткой и коллективной работы над продажами. А что — только продажи требуют чёткой и коллективной работы? ;-) Оказалось, что для современного найма компаниям тоже стал нужен похожий инструмент. Сначала посмотрите на пример такого «CRM для найма». А потом подумайте — куда ещё можно воткнуть аналогичную платформу? Читать дальше: https://fastfounder.ru/mnogo-mest-dlja-vtykanija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

15февраля2023
Создавай надёжные бизнес-модели

1Заметил тренд на «маркетплейсы с добавленной ценностью» в сфере услуг — помогающие заказчику а) выбрать подходящего исполнителя, б) контролировать процесс оказания услуги и в) оплачивать её по мере получения результатов.

2Написав об очередном таком маркетплейсе в фастфаундере, задал классический вопрос: «А на каких ещё больших и перспективных рынках можно реализовать ту же самую модель?».

3Один из подписчиков ответил: «На рынке обучения новым профессиям».

4Только не на этом рынке! Потому что никакой исполнитель никогда не сможет никого научить. Человек может только сам научиться.

5С чьей-то помощью или без неё — зависит от уровня мотивации. Но от исполнителя результат обучения почти не зависит, как ни странно.

6Можно обобщить. Ни за что не пытайтесь делать массовые продукты, результат использования которых зависит от доброй воли человека — от его желания, настойчивости, упорства, мотивации и т. д..

7Потому что в массе своей люди не обладают этими свойствами, или они у них очень быстро пропадают после первоначального взлёта энтузиазма.

8Поэтому так и не взлетела когда-то хайпанувшая модель профессионального обучения с оплатой за трудоустройство. Потому что туда ломанулись люди, понадеявшиеся, что всё сделают за них.

9Поэтому средняя продолжительность изучения английского, когда я последний раз интересовался темой — составляла порядка полугода. И не потому что люди за полгода умудрялись выучить язык.

10Поэтому большинство венчурных фондов и стартап-акселераторов — убыточно. И не потому что инвесторы ничего не понимают в бизнесе — иначе откуда бы у них взялись деньги?

11Поэтому программы планирования семейного бюджета не стали популярны. И не потому что люди перестали испытывать финансовые проблемы. И этот список можно продолжить.

12В общем, пользователи — это самая ненадёжная деталь бизнес-модели, Минимизируй их влияние на неё ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

15февраля2023
Идея дня: Пойдём туда, где больше денег

Новые инвестиции: $4.48M, 10.02.2023

Больше всего через интернет продают в США. И как вы думаете — оффлайн там совсем умер? Хрен там! Оффлайн-продажи в 2024 году в США составят целых 72% от всей розницы. Пока все стартапы рвутся в «маленький» онлайн, давайте внедрять в огромный оффлайн современные цифровые инструменты для стимулирования продаж. А вот и хороший пример, который можно легко скопировать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/pojdjom-tuda-gde-bolshe-deneg/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

14февраля2023
Ты важнее, чем твоя идея

1Наткнулся в Твиттере на фразу: «Лучшие посевные инвестиции — это когда ты уверен в основателе, но сомневаешься в идее». На самом деле это очень правильная мысль!

2Как ни странно, но «сомнительная» идея — это прекрасно ;-) Потому что, как правило, только такие идеи могут внезапно и очень высоко взлететь.

3А если не выстрелит — на то и правильный основатель. Чтобы он вовремя понял, что оно не летает, и переключился на другую идею.

4А ещё верно и обратное: «Самые плохие посевные инвестиции — в сомнительного основателя с несомненно хорошей идеей». Потому что он всё равно её провалит :-(

5Поэтому, кстати, выпускники подавляющего большинства акселераторов так не поднимают никаких инвестиций. Потому что там сомнительных основателей натаскивают для представления на демо-дне «несомненно хорошей» идеи — что всё равно большого смысла не имеет.

6Вывод парадоксальный. Начинающему предпринимателю лучше работать не над идеями — а над собой! Чтобы стать тем, в ком инвестор может быть уверен.

7Но слова ничего не докажут, нужна история успехов — пусть не очень больших. Поэтому единственный способ — брать готовые простые идеи, которые ты можешь сделать сам. Чтобы быстро получить результат — и стать после этого «несомненно хорошим» основателем.

8Чтобы потом уже браться за любые, даже сомнительные идеи — под которые ты тем не менее теперь сможешь найти и поддержку, и деньги. По тому самому правилу из пункта номер один.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com