Компании вдруг начали понимать, что сотрудников от увольнений лучше всего удерживают обычные человеческие отношения, возникшие между ними — а не работа в одной упряжке ;-) А эти «обычные» человеческие отношения — возникают в процессе «обычных» человеческих активностей. И это открыло сейчас уникальную возможность по созданию и продаже компаниям вот такого типа платформ.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/kompanii-stali-pokupat-chelovecheskie-otnoshenija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А вот ещё одна хорошая мысль, подсмотренная у основателя вчерашнего ButcherBox, который вложил 10 тысяч долларов в продажу подписки на мясо — и безо всяких внешних инвестиций дорос до выручки в 600 миллионов долларов в год.

2«Не становись рабом своего бизнеса. Сначала прикинь, как ты хочешь жить, и сколько денег тебе для этого нужно — а потом займись тем, что позволит тебе так жить. Если ты не сделаешь этого до того, как ты начал — ты принесёшь свою жизнь в жертву своему бизнесу». То есть окажешься в тюрьме, которую ты своими руками ещё и построил.

3Это подтверждает когда-то сформулированную мной мысль: «Предпринимательство — это когда ты делаешь что хочешь, зарабатывая этим достаточно, чтобы продолжать делать что хочешь» ;-)

4Кажется, что хуже всего — когда ты и делаешь не то, что хочешь, и не зарабатываешь. Но это ещё не самое плохое — потому что тогда тебя ничего в этом не держит. Ты можешь всё бросить и попробовать что-нибудь другое.

5Но гораздо хреновее — когда ты делаешь не то, что хочешь, но этим зарабатываешь. Тогда бросить это очень сложно. И чем больше ты продолжаешь таким образом зарабатывать — тем становится сложнее это бросить.

6Иногда люди делают то, что нравится — и пытаются придумать, как на этом заработать. Иногда — стараются заработать и делают всё, что для этого нужно. Даже то, что не хотят.

7Хотя на самом деле лучше сначала решить, как ты хочешь жить. А потом уже найти способ, как к этому прийти.

8Получается, что бизнес-модель должна быть не у бизнеса — а у жизни!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Сотни миллионов долларов вынуждены поднимать компании, выкупающие продавцов на маркетплейсах и арендные квартиры. Ведь чтобы купить реально хороший актив — нужно заплатить за него реально большие деньги :-( Но можно неплохо зарабатывать на управлении чужими, но хорошими (!) активами и без таких больших затрат. Просто сделай правильное предложение их владельцам ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/kak-proshhe-podoit-chuzhuju-korovu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Узнал о компании ButcherBox, продающей подписку на доставку мяса и морепродуктов. В 2015 году основатель вложил в неё 10 тысяч долларов… и с тех пор ни разу не привлекал внешние инвестиции.

2Несмотря на это, её выручка в 2021 году составила 550 миллионов долларов! Да и сам график роста впечатляющий — 275 тысяч долларов в 2015 году, 5 миллионов в 2016, 31 миллион в 2017, 225 миллионов в 2019.

3Один из главных секретов роста основатель сформулировал так: «Не трать деньги на рекламу, пока ты точно не выяснишь — кто твои клиенты, на что они клюют, и почему они покупают. Реклама может ускорить рост бизнеса. Но она превращается в чёрную дыру, если ты с её помощью начинаешь тестировать product/market fit — продуктовые гипотезы, офферы и целевую аудиторию.».

4Все свои тесты он проводил либо бесплатно, либо с оплатой за результат (деньги за полученные подписки) — по знакомству, в рассылках, на форумах, в группах, на Кикстартере, через блогеров и любыми другими способами, которые смог в тот момент обнаружить.

5Если оффер начинал приносить продажи — только тогда он начинал его рекламировать за деньги.

6Деньги — не волшебная палочка, способная исправить невостребованный продукт, не цепляющий оффер или негодную бизнес-модель. Сначала нужно убедиться, что всё перечисленное работает! Что, как мы видим, можно сделать и без особых денег.

7Да, конечно, есть типы бизнесов, которые без денег не создашь — не построишь торговый центр, например. Но кто тебя заставляет браться за такие проекты?

8Общий вывод простой — «рекламировать можно только то, что продаётся и так».

9Поэтому первый шаг тестирования любой гипотезы — отрекламируй её где-то и как-то, но без денег. Если это не начали покупать — даже не вздумай тратить деньги на рекламу.

10Тогда ты сможешь через несколько лет зарабатывать 550 миллионов долларов в год безо всяких инвестиций ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Потрясающе! Выполняющий рутинную работу в большой компании сотрудник переключается между разными приложениями 1,200 (тысячу двести!) раз в день. На это теряется до 20% рабочего времени! Пообещай компаниям сэкономить это время — и ты получишь 1 миллион евро инвестиций ещё до выпуска продукта ;-) Вот как можно это сделать. И вот на какие мысли это может ещё навести.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/pljus-20-rabochego-vremeni-iz-niotkuda/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Бывают новые идеи, про которые точно понятно — они будут востребованы. Например, использования ИИ для анализа разговоров продажников и автоматического обновления CRM. Весь вопрос — кто сумеет быстро реализовать свою платформу для этого и успеет продать её большему количеству клиентов. А для скорости её лучше не изобретать, а копировать — например, вот отсюда.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/ne-nuzhno-pridumyvat-nuzhno-uspet/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news