Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
31марта2022
Идея дня: Миллиарды со свалки

Раунд: $36M, 29.03.2022

Оказывается, в США ежегодно на свалку выкидывается 12 миллионов тонн мебели. Это целых 12 тонн вещей, на которые почему-то никто не зарабатывает ;-) Вот он — большой рынок. В 2018 году продажи подержанной мебели составили $9.9B. Ожидается, что к 2025 году этот рынок вырастет ещё в два раза. Прелесть в том, что продавать подержанную мебели — это совсем другой бизнес, непохожий на обычные сайты объявлений. Читать дальше: https://fastfounder.ru/milliardy-so-svalki/

30марта2022
Побольше хвалите себя

1Внезапно сумел сформулировать, в чём самом главном лажают стартапы, рассказывающие о своём проекте инвестору. Они всеми силами пытаются убедить инвестора в том, что у них замечательная идея. Вместо того, чтобы найти побольше доказательство тому, что они могут её реализовать — в смысле получить результат.

2Правильный человек может заработать на чём угодно. Другой вопрос, что от идеи зависит — много или мало. А вот неправильный человек просрёт даже замечательную идею.

3Поэтому завязывайте с расхваливанием идей. Начните расхваливать себя — что сделали, каких результатов добились, какие выводы из этого сделали.

4И если предметом вашей гордости станет «я изучил рынок», «я составил финансовую модель», «я нарисовал интерфейс будущего приложения», «я поговорил с несколькими пользователями, которые сказали, что они этим бы пользовались» — это как нельзя более точно описывает то, что вы называете действиями и считаете результатами.

5И, чтобы два раза не вставать — перестаньте задавать вопрос «как лучше это сделать?», не начав ничего делать. Сделайте это, блин, как-нибудь. А потом, как было сказано выше — оцените результат и сделайте выводы. Только так у вас, наконец, появится что-то, чем можно будет реально похвалиться.
30марта2022
Идея дня: Знание — деньги

Раунд: $4.5M, 28.03.2022

Чтобы лучше продавать, нужно лучше знать своих клиентов. Самый простой и прямой способ узнавать людей — задавать им вопросы. Но как? Люди ведь на них неохотно отвечают… Оказывается, у этой сложной задачи есть блестящее простое решение. После чего на наши вопросы начнёт отвечать 50% людей! Хотя стандартные платформы опросов показывают конверсию в ответы на уровне всего 10%. Читать дальше: https://fastfounder.ru/znanie-dengi/

29марта2022
Всего 33 победы

1Если устроить соревнование между всеми 8 миллиардами жителей Земли, в котором происходит борьба один на один с выходом победителя в следующий этап — будущему чемпиону планеты достаточно победить всего 33 раза.

2Это простой и удивительный факт, объясняющий, почему нет ничего страшного в том, чтобы выйти на рынок, на котором есть куча мелких конкурентов. Это даже наоборот хорошо — ведь они все ожесточённо конкурируют друг с другом.

3А тебе тогда лишь остаётся на каждом этапе выбирать и побеждать самого сильного среди слабых. Чтобы за считанное количество шагов победить всех и стать лидером всего рынка.

4Это ведь гораздо лучше того, чтобы из-за недостатка слабых соперников в первом же туре схватиться с многотонной гориллой-конкурентом — и проиграть?
29марта2022
Не зажигай — и не погоришь

1Получил на днях письмо от основателя. У него работающий бизнес. Но в теперешних условиях он решил опять стать стартапом, чтобы использовать новые возникшие возможности. Определил направления, расставил по ним людей… но не идёт дело. Люди не «горят». «Как их мотивировать?», — спрашивает он.

2«Мотивировать» в смысле «зажечь»? Никак.

3Во-первых, горение немасштабируемо — ни в ширину, ни в длину. Найти даже одного по-настоящему горящего человека очень сложно. А уж 3–5–10 — для ничем не примечательной компании и вовсе невозможно. К тому же, энтузиазм быстро улетучивается. Чем быстрее человек загорается, тем быстрее он остывает.

4Во-вторых, горение не заменяет понимание. Очень часто основатели ищут «горящих» людей, потому что надеются, что они смогут решить задачу, которую он сам не знает как решать. Но так не бывает. Сотрудников берут на исполнение намеченных решений. Квалификация сотрудника определяет лишь степень проработки такого решения, но не может заменить его отсутствия.

5В-третьих, искусство управления — это не умение зажигать, а умение манипулировать. Самое гиблое дело — зажигать других людей на достижение твоей цели. Нужно показывать людям путь к достижению их собственных целей. Достигая которых, они заодно будут решать и твои задачи. И у разных людей такие кнопки (цели), на которые можно и нужно нажимать — разные.

6В общем, не зажигай — и не горим будешь ;-)
29марта2022
Идея дня: Они работают — вы зарабатываете

Раунд: $50M, 25.03.2022

Во время карантина все работали из дома, и компаниям пришлось заботиться об обустройстве рабочих мест удалённых сотрудников. Это оказалось тем ещё геморроем. Соответственно, появились стартапы, вызвавшиеся эту задачу решить. Наверное, после карантина востребованность их услуг должна была упасть? Оказалось, наоборот — она выросла в десяток раз. Судя по всему, на большом рынке появилась новая бизнес-модель. Читать дальше: https://fastfounder.ru/oni-rabotajut-vy-zarabatyvaete/

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com