Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
8марта2023
Идея дня: Деньги тут теперь в другом

Мало того, что на рынке труда — дефицит квалифицированных кадров. Так ещё и ухудшение экономической ситуации заставляет компании «ужиматься», то есть решать стоящие перед ними задачи меньшим количеством сотрудников. Поэтому нанимать им нужно лучших из лучших. А таких «по объявлениям» не наймешь — их нужно переманивать. Фишка в том, что без ИИ тут не обойтись!

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/dengi-tut-teper-v-drugom/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7марта2023
Первый слайд для бомбической презентации стартапа

1Самый первый и главный вопрос автору любой «гениальной» идеи для стартапа — «Что ты видишь, чего не видят другие?».

2Почему видишь? Потому что ты посмотрел на ситуацию с другой стороны. Или потому что ты успел увидеть что-то новое, что до других ещё не дошло.

3Ведь, если все это видят, и все это давно знают — кто-то бы это уже сделал.

4Кстати, отсюда же следует, что расхожая фраза «все эксперты считают, что…» — вовсе не довод в пользу потенциальной успешности идеи, а даже совсем наоборот ;-)

5Хочешь сразу привлечь внимание инвестора? Начни свою презентацию с объяснения того, что ты видишь, чего не видят другие.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7марта2023
Идея дня: Дай ему личную выгоду от общей пользы

Компания будет больше зарабатывать — если сотрудники начнут ей активно в этом помогать ;-) Весь фокус в том, как выстроить простую, быструю и измеримую связь между действием сотрудника и пользой для компании. А также обеспечить личную выгоду сотрудника от его совершения! Вот пример простой платформы, способной таким образом увеличить выручку компаний в сфере услуг на 20–30%.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/daj-emu-lichnuju-vygodu-ot-obshhej-polzy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6марта2023
Два полезных вывода из необычной аналогии

1Трепался тут с косметологом, рассказавшим, что лицевые процедуры можно разделить на три уровня:
Первый: сохранение и защита того, что есть. Кремы, гели, сыворотки и т.д.
Второй: внешняя стимуляция внутренней активности. Уколы, стимулирующие выработку коллагена, например.
Третий: глубинные вмешательства для восстановления формы и содержания. Такие, как заливка филлерами складок и провалов.

2Чем старше пациент — тем выше уровень необходимых для него процедур.

3А теперь про бизнес.

4Сначала парадокс! Взрослые компании почему-то считают, что им достаточно сохранять и защищать то, что у них есть. Хотя, чтобы «не потерять лицо», их приоритеты должны сместиться к изменению внутренней формы и содержания своей деятельности.

5Взрослеющим компаниям заниматься стимуляцией внутренней активности своих сотрудников. А молодым стартапам — просто сохранять и защищать нащупанные бизнес-процессы.

6Вывод для компаний. Не забывайте менять свои приоритеты в нужную сторону по мере взросления. Иначе вы начнёте терять привлекательность ;-)

7Кроме того, описанные уровни — это же готовая классификация B2B-платформ!

8При этом все магазины завалены кремами, гелями и сыворотками сотен марок, обеспечивающими лишь защиту и сохранение. Как рынок B2B-продуктов завален инструментами для поверхностного упорядочивания бизнес-процессов.

9В том числе и потому что более глубокие уровни — дорого и болезненно. Как в косметологии, так и в бизнесе ;-)

10Вывод для разработчиков. Сделайте продукты второго и третьего уровня более дешёвыми, простыми и менее болезненными — и взрослые компании с большими бюджетами выстроятся к вам в очередь.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6марта2023
Идея дня: Большие деньги — в удержании больших

Создавая платформы для малого и среднего бизнеса — трудно заработать много денег. Новые компании быстро и часто умирают. А те, кто становится большими, и могут платить большие деньги — переходят на платформы «для взрослых». Хотя есть один приём, позволяющий создавать продукты, подходящие для компаний разного размера. А вот и живой пример его реализации.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/bolshie-dengi-v-uderzhanii-bolshih/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

5марта2023
Идея дня: Придумай альтернативу — взорвёшь рынок

Качественный контент становится платным — это тренд, от которого уже никуда не деться. Однако ставшая уже традиционной модель подписная модель — не самая удобная :-( Ни для авторов контента, ни для его потребителей. Поэтому продолжаются эксперименты с альтернативными моделями оплат — в одну из которых на очень ранней стадии вложил почти 6 миллионов долларов известный венчурный фонд.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/pridumaj-alternativu-vzorvjosh-rynok/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com