1Никогда не нужно выбираться из жопы ? Вместо этого нужно карабкаться к новой цели ? Хотя процесс технически один и тот же, но содержание совершенно разное.

2В первом случае «откуда-то», а во втором — «куда-то». Отсюда и результаты разные. В первом случае ты обычно перелезаешь из одной жопы в другую ? А во втором — добираешься до вершины.

3К тому же альпинисты всегда учат новичков, лезущих вверх по горе, не смотреть вниз — потому что это вводит их в панику или ступор.

4Но когда ты выбираешься из жопы… ты всё время смотришь вниз на жопу — пытаясь понять, вылезаешь ты из неё или нет. И поэтому всё время находишься в панике или ступоре — что ни к чему хорошему привести не может ?

5А когда ты карабкаешься к новой цели, пусть даже и выбираясь из жопы — ты смотришь вверх на новую цель, оценивая своё приближение к ней ? Что как раз именно то, что советуют опытные альпинисты.

6Так что, если тебе нужно выбраться из жопы — не выбирайся из жопы ? А поставь новую цель — до которой нужно начать карабкаться ?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Очень выгодная и актуальная сейчас тема — создание ИИ-платформ для поиска скрытых неэффективностей и ещё не проявившихся проблем в работе компаний ? Проблема в том, что на поиск чёрной кошки в тёмной комнате уходит куча времени, сил и денег… особенно, если её там нет ?

2Хотя она в любой момент может там появиться — а компания этого вовремя не заметит и потеряет деньги ? Но теперь эту работу можно поручить вот таким платформам — и они станут возвращать чуть не потерянные деньги компаниям: https://fastfounder.ru/poisk-chernyh-koshek/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Пол Грэм тут проболтался, что главная цель его встреч с фаундерами Y Combinator, так называемых «офисных часов» — помочь сделать идеи их стартапов «больше».

2Обратите внимание — не рекламу убойнее, не продажи эффективнее, не продукты лучше и даже не компании больше. А именно идеи больше ?

3Потому что большая идея вывозит всё остальное — и рекламу, и продажи, и продукт, и компанию ?? Нет, понятно, что для этого нужна ещё и хорошая реализация — но тем не менее!

4А вот ответить на вопросы фаундера с маленькой идеей «как увеличить продажи в 10 раз» или «как сделать миллиардный стартап» — ни один Пол Грэм не поможет ?

5Причём «сделать идею больше» — это не увеличить количество фич, а изменить суть и/или бизнес-модель. Сразу вспомнилось, как фаундеры Убера сначала хотели создать службу такси на основе своей технологии — но потом всё же сделали маркетплейс для профессиональных и случайных водителей.

6Грубо говоря, «сделать идею больше» — это не добавить больше фич, а сделать пивот к следующему продукту, аудитории, рынку или бизнес-модели.

7Так что история успешных стартапов — это как раз про то, как фаундеры делали свои идеи больше! И только когда они уже превращались в большие компании — они начинали развиваться более традиционными путями.

8 А какая идея ПОБОЛЬШЕ всё ещё прячется внутри того, что ты задумал или уже делаешь ?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как повысить конверсию в продажи в 5 (!) раз? ? Для этого нужно научиться делать так, чтобы твои старые клиенты помогали продавать твой продукт новым ✌️ Причём не время от времени — а системно!

2Самое удивительное, что такая механика работает не только в B2C — но ещё и в B2B ? Для чего ты можешь сделать и продавать вот такую платформу компаниям-разработчикам B2B-продуктов: https://fastfounder.ru/povysit-konversiju-v-5-raz/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чем у большего количества людей ты спрашиваешь совета по поводу своего продукта — тем бóльшую фигню ты по результату сделаешь. А вот почему.

2Мнение одного дурака может быть настолько дурацким… что на поверку окажется гениальным. Просто ты раньше с такой дурацкой стороны на свой продукт не смотрел ?

3А вот мнения многих дураков компенсируют друг друга настолько — что в сумме ты получишь нечто совсем простое и очевидное… что никогда не сможет взлететь выше уровня плинтуса.

4С умными людьми ситуация обратная — так как их мнения обычно оказываются сильно противоположными друг другу. Поэтому их даже и усреднить не получится — потому что нельзя одновременно бежать в разные стороны.

5Зато мнение одного из них, сильно отличающееся от общепринятого, может помочь твоему стартапу неожиданно сильно взлететь… или сильно облажаться ? С другой стороны, взлётов без рисков не бывает.

6Так что в большинстве ситуаций достаточно всего одного совета — причём хоть от умного человека, хоть от дурака ?

7Просто, получив совет, всегда нужно рассмотреть две возможности — сделать, как советуют… или с точностью до наоборот ? И решить, какой из вариантов тебе ближе!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый огромный и платёжеспособный сейчас рынок — это платформы для внедрения ИИ в работу компаний ? Вот только они ни хрена не дают. Потому что условных 40 сотрудников с ИИ… остаются 40 сотрудниками ?

2Зато ты можешь сделать для компаний более простую и масштабируемую платформу — которую продавать поэтому будет гораздо проще ? А устроена она довольно просто — вот так: https://fastfounder.ru/prostoe-vnedrenie-ii/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news