1Если клиент спрашивает, «а что я получу за свои деньги?», в смысле «стоит ли это того» — это красный флаг тебе самому. Потому что ты провалился в одной из двух вещей.

2Первый вариант — ты не смог явно и убедительно донести ценность своего продукта.

3Второй вариант — ты зачем-то продаёшь свой продукт тем, для которых его ценность пустой звук.

4В таких случаях сразу должно срабатывать правило — «Если нужно объяснять, то не нужно объяснять». Эту фразу по легенде произнесли в ответ на просьбу пояснить то ли соль анекдота, то ли причину «почему ты меня не любишь». И в твоём случае всё буквально то же самое 😉

5Поэтому на вопрос «а что я получу за свои деньги?» даже не нужно придумывать ответа. Лучше вернуться, как говорится, «к грифельной доске» — и постараться ещё раз найти и сформулировать ценность своего продукта, портрет своего идеального клиента, а также то, где и как этих идеальных клиентов можно искать.

1Проще всего начать зарабатывать, если суметь влезть в бизнес, который уже работает и приносит прибыль 💰 Только кто тебя в обычной ситуации туда пустит? 😢 Однако ключевое слово — в «обычной»!

2Ведь ситуация в глобальном масштабе сейчас складывается необычная 🚀 Из-за чего появился шанс начать подбирать прибыльные бизнесы, выгодную недвижимость и другие активы — причём даже не покупая их за свои деньги 🕺

3Потому что в такие схемы сейчас начинают вкладываться даже уважаемые инвестиционные фонды 💸 А вот в чём необычность ситуации, и какие схемы для этого можно использовать: https://fastfounder.ru/pojavilsja-shans-podoit-chuzhih-denezhnyh-korov/

1Шанс охрененно много заработать есть только у тех, кто делает то, с чем другие не согласны. Потому что когда все согласны ➔ все делают то же самое ➔ и каждый зарабатывает по чуть-чуть.

2При этом все почему-то видят себя на месте того, с кем не согласны другие. А ты возьми и поставь себя с другой стороны — когда ТЫ не согласен с тем, что говорит кто-то другой 👎

3Не исключено, что прямо сейчас ты упускаешь шанс охрененно много заработать на том, что у него может получиться 💰

4Ведь если ты согласишься, вас станет всего двое — и охрененный выигрыш разделится всего пополам, что всё равно останется охрененно много 😉

5Поэтому, если чьё-то чужое мнение тебя раздражает и возмущает — задумайся, а вдруг он прав 🤔 Пусть даже не во всём, но хоть в чём-то.

6Причём ты по-прежнему может с ним не соглашаться 😉 Но это не должно помешать тебе подумать — а что великого может произойти, если он всё же прав? А как это можно быстро проверить?

7Короче, с кем и с чем ты в последнее время был резко не согласен? Нет ли там шанса на охрененно большой выигрыш? 🚀

8А если ты навскидку ответишь, что «никаких шансов в этом не было и нет» — то подумай ещё раз 😉

1Как создать стартап, который меньше чем за год вырастет с нуля до 600 тысяч долларов выручки в месяц? Который при этом сразу станет прибыльным 💰 И будет продолжать расти 🚀

2Для этого нужно использовать новую бизнес-модель, которая находится посередине между облачными платформами и агентствами. Где живые люди отвечают за стратегию и результат, а ИИ — за производительность и масштабируемость.

3Короче, если ты эксперт — создавай ИИ-инструменты для масштабирования своей экспертизы. А если ты создаёшь ИИ-инструментов — ищи экспертов, которые смогут сделать их по-настоящему эффективными 😉 А работает эта модель вот так: https://fastfounder.ru/novaja-biznes-model-dlja-bystrogo-i-pribylnogo-rosta/

1Один популярный гуру написал тут, что лучший способ построения бизнеса — «сначала аудитория, потом бренд, потом сообщество, а уже потом продукт». И это типичный рецепт успеха для клоунов 🤡 Которые могут много зарабатывать. Но очень трудно и относительно недолго.

2Во-первых, бизнес, построенный на аудитории, работает, пока ты продолжаешь её развлекать. А «весь вечер на арене» — это совсем не так просто, как кажется.

3Во-вторых, люди приходят в цирк развлекаться. Поэтому процент конверсии в покупку продукта будет маленьким. А ещё меньшим — коэффициент удержания тех, кто купил его чисто ради любопытства или из любви к клоуну.

4Поэтому, в-третьих, ты быстро поймёшь, что гораздо выгоднее продавать билеты на представление, чем зарабатывать на продажах продукта. Если ты вообще до него доберёшься, подсчитывая сборы за билеты. А если и доберёшься, то он получится так себе, потому что не станет твоим единственным приоритетом.

5Ну а в-четвёртых, популярность — это такая штука, которая рано или поздно проходит. Вместе с которой уйдут и деньги. Потому что так себе продукт без цирковой поддержки быстро сдуется.

6Поэтому гораздо выгоднее в долгосрочной перспективе выглядит совет Пола Грэма — «делай немасштабируемые вещи, чтобы помочь кому-то зарабатывать».

7Сначала ты помогаешь небольшому количеству людей, делая большинство вещей руками. Потом большему количеству — меньше делая руками, но больше автоматизируя и делегируя. Потому ещё и ещё… Пока ты не начнёшь помогать очень многим — сам ни хрена не делая 🚀

8И это гораздо приятнее, чем сидеть всеми забытым и смотреть на старые афиши с собой в главной роли. Потому что тебя не должны помнить. Тебе должны платить 😉

9Подписчики и бренд — это условная плесень, которая должна нарасти вокруг продукта. А вот продукт наросшей плесенью быть не может!

1Неожиданное следствие развитие ИИ-технологий — ИТ-компанию можно создать на рынке ремонта оборудования. Но только сейчас! Пока не расхватали всех потенциальных партнёров, которые будут делать это руками 🤲

2Суть прорыва — в изменении старой бизнес-модели, когда ремонтные компании зарабатывали на ремонте. Теперь они смогут зарабатывать на том, что не будут ничего ремонтировать 😱

3Но фишка в том, что сами ремонтники с такой моделью не справятся — им не хватит ни сил, ни компетенций. Поэтому они не смогут обойтись без айтишников, способных сделать вот такую платформу: https://fastfounder.ru/luchshe-poluchat-dengi-za-to-chto-ty-ne-delaesh/