1Ищи не хорошую идею… а достойную аудиторию 😉 То есть тех людей, которым ты хочешь помочь! Потому что одна идея обычно не срабатывает — после чего фаундер перекидывается на другую идею, никак не связанную с предыдущей.

2Как следствие, он обнуляет потраченное на неё время, а также списывает в утиль приобретённое понимание темы, рынка и аудитории. Чтобы опять начать новый проект с чистого листа. Так как программные наработки по нынешним временам уже ничего не значат 😉

3А если ты зафиксировал аудиторию, которой ты хочешь помочь — ты просто начинаешь перебирать разные варианты того, как это можно сделать. И на каждой итерации, даже неудачной, ты накапливаешь понимание этой аудитории — которое становится базой для следующего шага.

4Но если постепенно подниматься — даже по длинной лестнице, даже с соскальзыванием и остановками — ты всё равно доберёшься до вершины 🎯 Главное, чтобы сама лестница была лестницей 😉

5В том смысле, что это должна быть реальная аудитория с реальными желаниями и надеждами, реальными деньгами и реально долгой жизнью — а не отражать временные интересы временно понабежавших на ярко блеснувшую тему людей.

6Так что в голове фаундера должны лежать не критерии идеи — которую он может посчитать хорошей. А критерии аудитории — которую он сочтёт достойной того, чтобы начать искать для неё идею 😮

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы продавать компаниям — нужно знать, кто твой «внутренний лоббист» 🎯 Внутренний лоббист — это сотрудник, которому продукт поможет укрепить позиции и усилить влияние внутри компании 💪 Если такой лоббист есть — продажи пройдут быстро и успешно 👌

2Вот отличный пример очень актуальной платформы для контроля использования ИИ в компаниях — для которого наконец-то стала понятна должность такого лоббиста. Поэтому можно успеть сделать и продать такие продукты самому — пока компании их у кого-то другого не купят: https://fastfounder.ru/lobbist-vnutri-pokupatelja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1У Джобса не просили телефон с большим экраном, по котором можно было бы кликать пальцем. Цукерберга не просили сделать социальную сеть. Маска не просили выпустить электромобиль. А Альтмана не просили сделать чат с ИИ-шкой внутри.

2Когда тебя просят — может получиться полезный продукт. Но он не будет прорывом. Потому что прорыв — это когда сначала этого никто не ожидал… а потом все это захотели 😉

3Так что можно перестать собирать «боли» пользователей и уж тем более кидаться на каждую высказанную ими мысль «хорошо бы, если было бы вот такое».

4И это прикольно! Потому что, оказывается, можно не делать не то, что нужно — а то, что ты сам хочешь 👌

5Правда, с одним маленьким условием — люди это тоже должны захотеть, как только увидят 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Душу нельзя лечить отдельно от кошелька 😮 Ведь причина многих психологических проблем… это деньги! Вернее, их отсутствие 😉 Получается, что психологи лечат симптомы — а не причину 😱 Хотя лучше лечить одновременно и душу, и кошелёк 🚀

2Это неожиданно… но очевидно — поэтому такую штуку реально можно продать 👌 Главное — не заниматься всем вместе. А только с одной стороны влезть в то, что уже есть. — например, вот таким способом: https://fastfounder.ru/lechit-dushu-i-koshelek/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Что остаётся, когда ценность ПО стремится к нулю? Ценность ручной работы 😮 Это я пытаюсь написать программу для автоматической классификации стартапов. Включая автоматическое создание и модификацию классификатора — что делает задачу нетривиальной.

2ИИ подсказывает для этого разные умные алгоритмы из области кластеризации и теории графов. Но вся эта машинерия опирается на элементарную вещь — на то, что компаниям изначально автоматически приписываются разумные теги в соответствии с их направлениями деятельности.

3Если эти теги фиговые — то и вся программа окажется фиговой. Даже если у неё нефиговые алгоритмы. Но такой промпт для создания тегов нужно ручками и глазками отладить на условной тысяче компаний 🥵 А без этого ценность всей программы действительно стремится к нулю 📉

4Это я не жалуюсь, а даже наоборот 😉 Это я к тому, что делать нужно такие стартапы, в которых нужно не просто написать программу — а приложить ручной труд, чтобы эта программа нормально работала. За что эту программу и купят — а не за алгоритм, который любая ИИ-шка сможет повторить.

5А в идеальном случае — чтобы этот ручной труд нужно было бы прикладывать регулярно, что программа и дальше продолжала бы нормально работать. Чтобы тебе продолжали и дальше платить 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Знание и доверие нужно создать ДО первого контакта с клиентом 🎯 Тогда шансы на продолжение разговора и продажу окажутся в сотни раз выше, чем при обычном холодном звонке 💰 Но как этого добиться?

2Сначала нужно составить список клиентов, у которых ты хочешь это знание и доверие создать. А потом передать задачу вот этой платформе — которая всё остальное сделает сама: https://fastfounder.ru/do-pervogo-kontakta/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news