1Все уже наверняка в курсе хайпа вокруг персонального ИИ-бота OpenClaw (Moltbot/ClawdBot) и социальной сети для ИИ-ботов MoltBook. Но вот что, на мой взгляд, самое интересное…

2Создателя OpenClaw спросили — «Какой технический прорыв произошёл, что такое стало возможно?». На что он ответил — «Никакого! Потому что всё это было возможно и полгода назад.». А сейчас, во время бурного развития ИИ, полгода — это как 10 лет 10 лет назад 😉

3Даже более того, он думал, что нечто подобное вот-вот сделает OpenAI или Anthropic. Он ждал-ждал, но ничего не появлялось. И тогда он вздохнул и сказал себе: «Неужели это придётся сделать самому?» 😉

4А почему большие чуваки этого не сделали? Потому что они уже привыкли играть в более безопасные игры! «А чтобы позволить ИИ-боту делать что угодно на твоём компьютере, нужно быть немного сумасшедшим», — добавил создатель OpenClaw.

5Забавно, но почти то же самое говорил Сэм Альтман про выпуск первой версии ChatGPT. Технологически всё уже было готово, но никто не решался этого сделать. Особенно Гугл — который эту технологию и придумал 😮

6Так что Альтман выпуска чего-то подобного тоже не дождался — и тоже решил сделать это сам. Потому что тогда он тоже был маленький… и готовый пробовать сумасшедшие вещи 😉

7Вообще, складывается ощущение, что прорывные стартапы на рынке ИИ — это удел именно сумасшедших. Потому что ИИ позволяет делать сумасшедшие вещи 😱

8Нужно только плюнуть на скучную бизнес-логику — и решиться придумать, сделать и выпустить что-то более сумасшедшее, чем то, чего уже вокруг хоть жопой жри.

9А у тебя, случайно, не бродят в голове какие-нибудь сумасшедшие мысли по этому поводу? Ведь сейчас пока ещё отличное время, чтобы успеть их реализовать 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Маленьким компаниям трудно расти, потому что они маленькие 🥵 В то же время далеко не каждая маленькая компания хочет становится большой. Во-первых, для этого нужны большие деньги. А во-вторых, большая компания — это большой геморрой 😉

2Поэтому маленькие и средние компании — это 90–99% всех бизнесов в большинстве стран 😮 А фишка в том, что маленьких компаний скоро станет ещё больше — потому что появился ИИ, способный работать вместо людей!

3Но это значит, что проблема роста маленьких компаний скоро станет очень большой проблемой 🚀 Но эту проблему можно решить таким вот интересным способом — который предложил вот этот стартап: https://fastfounder.ru/luchshe-ostatsja-malenkoj-kompaniej/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы продолжать расти, нужно смириться с тем, что умения, которые могут двинуть тебя вперёд и вверх — это не те умения, которые привели тебя туда, где ты есть сейчас 😮

2Не получается вывести свой стартап на следующий уровень? Судя по всему, главная проблема в том, что тебе для этого не хватает какого-то нового умения.

3Какого в твоём случае?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вместо этого нужно создать систему, которая может привести тебя к цели.

2Самый тупой пример из личной сферы — где аналогом «системы» является привычка. Чтобы похудеть и вылепить хорошую фигуру, не нужно ставить перед собой цель похудеть и вылепить хорошую фигуру 😉 Вместо этого нужно приучить себя каждый рабочий день по утрам ходить на фитнес и не есть после 18 часов.

3«Система» в бизнесе — это набор действий, которые регулярно повторяешь ты сам и твои сотрудники. И тут уже суть не в привычке — а в том, как ты выстроил соответствующие бизнес-процессы.

4Короче, цель — ничто, система — всё 💪

5А что нужно регулярно повторять, чтобы твой стартап пришёл к успеху? 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Уже очень скоро многим стартапам придётся отказаться от мысли продавать программные платформы 😱 Они их будут просто отдавать — чисто как довесок к услугам по их эффективному внедрению 🚀

2Правда, большинство стартапов это ещё не осознало 😉 Хотя вот пример стартапа, который уже начал продавать услуги по укреплению и развитию сообществ — отдавая свои платформы для обучения и общения как раз в качестве такого довеска.

3А самое главное — такой подход скоро станет востребованным в очень многих сферах! И вот почему, и вот какие могут быть примеры из совсем других областей: https://fastfounder.ru/platformu-uzhe-ne-prodash/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Есть старое правило — поступай с людьми так, как ты хочешь, чтобы они поступали с тобой.

2Это правило можно переделать и для фаундеров стартапов — которые часто жалуются на то, что они не могут найти хороших сотрудников, или на то, что они из их стартапов уходят.

3В таком контексте то же самое правило будет звучать так — строй такую компанию, в которой тебе самому захотелось бы работать.

4А ты бы сам пошёл работать в свой стартап — если бы оказался на месте сотрудника?

5А почему нет? 😉 Вот это и начни исправлять 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news