Поэтому лучший рецепт успешного продукта состоит из трёх частей:

1Пользователь должен суметь сразу, то есть быстро и просто, получить первый позитивный для него результат от использования продукта. Это, кстати, не так просто, как кажется ?

2После этого продукт может уйти полностью в «невидимый режим» — чтобы пользователь продолжал получать результаты, ничего для этого в продукте не делая.

3Но самое главное — если он перестанет за него платить, что-то в его жизни должно сразу сломаться. Причём так — чтобы он это сразу заметил и ощутил и побежал платить ? А это, кстати, отличный критерий того, что твой продукт делает реально нужную ему штуку ✌️

А насколько твой продукт уже соответствует такому «идеалу»?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Говорят, что будущие миллиардные стартапы будут состоять из одного человека — фаундера ?‍? Потому что всех сотрудников заменит ИИ ? Однако заменить только сотрудников — этого мало ?

2Потому что в любой растущей компании непременно появляется «совет директоров» ??? Причём не для галочки — а потому что одному фаундеру обязательно нужно понимать другие точки зрения и получать советы ???

3А нельзя ли тоже заменить в таком совете живых директоров на ИИ-директоров? ? Можно ✌️ Но только, если этот совет будет сконструирован вот таким образом: https://fastfounder.ru/sovet-ii-direktorov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В бизнесе можно быть эффективным, когда ты точно знаешь, куда идёшь. А блуждания по сторонам — это всегда неэффективно.

2Однако это не случайные метания — если ты ориентируешься на свою интуицию, любопытство, смотришь по сторонам и считаешь, что твои клиенты достойны большего. Даже если они, да и ты сам, ещё сами не знаете, чем это может быть ?

3Такие блуждания — это противоположность эффективности. Но ты как фаундер должен делать и то, и другое. Потому что на возможности невероятного размера можно наткнуться только в результате блужданий — и именно они приведут к нелинейному росту твоего бизнеса ? © Джеффа Безос, письмо акционерам Амазона, 2018 год.

4Другими словами, когда ты точно знаешь, куда идёшь — ты можешь туда прийти, если будешь достаточно эффективным. Но любые реалистичные планы всегда имеют низкий потолок ??‍♂️

5Поэтому, если ты хочешь пробить потолок и взлететь — ты должен ещё и регулярно блуждать по сторонам. Чтобы иметь шанс наткнуться на то, что в твой план не входило — но даёт неожиданную возможность для взлёта ?

6А что неожиданного ты увидел за последнее время? А как это можно применить в твоей теме?

7А насколько часто ты вообще смотришь по сторонам в неожиданные стороны? ?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Навскидку кажется, что огромный рынок страхования уже давно сформирован и поделён ??‍♂️ Так и было. Но сейчас ситуация изменилась — так как на этом рынке начали открываться огромные дыры ?

2Которые можно заполнить только за счёт новых технологий ? А их можно продавать старым страховым компаниям или даже создавать на их базе новых игроков! А для этого пока ещё достаточно просто решиться в это влезть ?

3А после этого использовать в качестве ориентиров вот такие принципы и модели, по которым начали работать уже решившиеся на это стартапы: https://fastfounder.ru/dyry-na-ogromnom-rynke/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый простой способ составить РАЗУМНЫЙ план развития своего продукта — задать повышение цены на него, к примеру, в 2 раза ?

2А потом решить — какие фичи для этого нужно реализовать ?

3Это гораздо лучше, чем сначала придумывать типа полезные фичи — а потом ломать на голову над тем, как их продать ? Ведь цена продукта должна отражать его ценность для пользователя!

4Но это значит, что создание плана развития, исходя из будущей цены продукта — автоматически выстраивает фичи и ценности по одной прямой, ведущей к тому же к росту выручки ??

5А если ты придумал фичу… но знаешь, что за неё дополнительных денег платить не будут — значит, она никакой ценности пользователям на самом деле не приносит. Хотя и делает твой продукт типа лучше ?

6Короче, что нужно добавить в твой продукт, чтобы он мог стоить в 2 раза дороже? И чтобы эту цену за него заплатили?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Хочешь сделать стартап — который в течение всего 12 месяцев купит кто-то из больших игроков за хорошие деньги? ? Прямо сейчас это внезапно стало возможно — но для этого нужно зачеркнуть слово «кто-то» ?

2Потому что для этого нужно сделать такой продукт — под который ты уже определил список возможных покупателей ещё до того, как написал первую строчку программного кода ?

3А вот почему такое окно возможностей открылось только сейчас… и почему оно скоро захлопнется ? И вот как эту возможность можно ещё даже успеть масштабировать: https://fastfounder.ru/sdelat-i-prodat-za-12-mesjacev/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news