Рынок продаж через реферальные программы и инфлюенсеров уже вырос до 16 миллиардов долларов и продолжает расти. Уже целых 16% онлайн-продаж в США приходится на долю партнёрских продаж! А тут ещё и обнаружился новый тренд — «распределённые продажи» через партнёров. Значит, можно успеть зайти на этот большой и растущий рынок — создав свою платформу по вот таким примерам.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/novyj-sposob-prodazh-cherez-partnjorov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Уже поздно делать Stripe. Но в мире хватает и других вещей, которые сломаны, и которые можно исправить. Если ты знаешь, как их разглядеть.», — сказал когда-то Пол Грэм, отвечая на очередную попытку очередного основателя создать аналог Stripe.

2«Сломаны» — это приличный эквивалент того, что мы обычно называем «сделано через жопу» ;-)

3Другими словами, важнейшая компетенция основателя — уметь разглядеть жопу там, где её почему-то никто не замечает! И предложить такой вариант организации процесса, в котором этой жопы нет.

4Огромный плюс этого подхода в том, что мы не пытаемся заставить людей делать что-то новое. Мы всего лишь исправляем то, что они уже делают! Так мы убираем риски отсутствия востребованности созданного продукта — из-за чего чаще всего умирают стартапы.

5Получается, что будущему основателю стоит в первую очередь тренировать не способность выдумывать новые идеи — а умение видеть жопу там, где её никто не видит.

6Для этого начни перебирать обычные вещи, которыми пользуешься ты сам, твои знакомые или коллеги — и ищи, где тут жопа.

7Похоже, что это самый простой способ создания востребованного стартапа. Выдумывать идеи из головы может быть и проще. Но будут ли эти идеи востребованными — вот в чём загвоздка :-(

8И к тому же самый надёжный. Потому что, если поставить себе цель найти жопу — то где-нибудь она точно обнаружится ;-)

9Но главное — ищи её там, где все считают, что её нет. А не там, где потребители жалуются тебе на свои якобы «боли». Никто ведь не жаловался Джобсу на то, что «кнопки на смартфоне занимают половину корпуса».

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Тинькофф-банк взлетел, не потому что идея цифрового банка была гениальная ;-) А потому что она была своевременная! Так как «поколение смартфонов» подросло, и им понадобились банковские счета и карты. Уже скоро те же люди задумаются об учёте накопленного и неминуемой передаче этого появившимся наследникам. А значит — скачкообразно вырастет популярность вот таких платформ.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/ob-jetom-skoro-zadumaetsja-celoe-pokolenie/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

В ответ на пост про башню из говна и полок, подписчик Владимир Дулов прислал свою историю:

1Вы не поверите, но у меня тоже есть подобный опыт — но в игре «Закупки 2.0». Это имитация госзакупок для муниципальных и государственных нужд. В этой игре побеждает тот, кто заработает больше всего условных денег как поставщик.

2Играл я как-то раз на 24 человека, среди которых были не только опытные закупщики, но и студенты. Результат оказался неожиданным. В игре победил студент, набравший 126 очков. При среднем количестве баллов у профессиональных закупщиков в районе 60.

3Когда мы подводили итоги игры, то вывод ошарашил. Студенты не знали «общепринятых» правил закупок — поэтому лезли везде. И в итоге такая их активность окупилась более высокими результатами.

4Другими словами, они не знали о риске, которым они подвергались. И у них неё было знаний, которые могли бы ограничить возможные действия.

5Получается, что взрослые сами себя в рамки загоняют ;-) А потом жалуются, что в этих рамках у них ничего не получается.

А теперь несколько выводов из этой истории от меня для основателей стартапов.

1Перестань спрашивать: «Какие слабые места вы видите в моём проекте?». Потому что, вдруг разглядев эти места, ты не захочешь подвергать себя «лишнему» риску — и потеряешь тот самый шанс за успех, который боятся пробовать профессионалы.

2Перестань искать «экспертов в предметной области», в которой ты запускаешь стартап. Потому что вместе с их компетенциями, ты получишь в нагрузку все ограничения, к которым они годами привыкали. И в рамках которых ты тоже будешь вынужден играть.

3Cтартап — он про то, чтобы а) брать на себя неизвестные риски, и б) выходить за пределы ограничений, которые другие воспринимают как должное.

Ну и если мои посты напомнили тебе о какой-то своей истории — присылай её мне, чтобы поделиться с другими.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Количество молодых людей, испытывающих психологические проблемы — стало увеличиваться, а их тяжесть обостряться :-( Поэтому молодёжь стала большим и растущим сегментом аудитории для приложений ментального здоровья. Фишка в том, что молодёжь обычно лечит психологические проблемы не медитацией… а музыкой! А вот пример приложения, которое для них тогда нужно делать.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/novaja-melodija-dlja-rastushhego-rynka/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Случайно увидел пост, в котором автор делился моральными терзаниями по поводу того, делать ему некую штуку или нет. В качестве одного из доводов «за» служил аргумент: «могу заработать 20–30 тысяч рублей, ведь некоторые столько в месяц зарабатывают».

2«Да ладно», — подумал я, — «на цифре 20–30 тысяч рублей можно было сразу перестать терзаться» ;-) Но потом попробовал подставить 250–300 тысяч рублей, потом 1–1.5 миллиона, потом ещё больше. И каждый раз что-то царапало.

3И тут я понял, что дело не в конкретных цифрах — а в словах «ведь некоторые столько в месяц зарабатывают». Имея в виду тех, кто зарабатывает меньше.

4Потому что бедность — это понятие относительное. Для всех — кроме номера один в списке самых богатых людей мира ;-) У всех остальных — всегда есть кто-то беднее, а кто-то богаче.

5Сравнивая себя с теми, кто беднее — ты вроде бы должен чувствовать себя богаче. Но ведь, сука, всё наоборот! Сравниваясь с более бедными — ты продолжаешь ощущать себя бедным. Блин, но почему?

6Да потому что, беря их как ориентир — ты суетишься, пытаясь не упасть ниже того уровня, на котором ты находишься сейчас. При этом сознательно оставаясь беднее тех, кто выше. И это осознание ты и ощущаешь.

7Сравниваясь же с более богатыми — ты пытаешься дотянуться до их уровня относительной бедности ;-) Но как бы то ни было — стараясь стать богаче себя вчерашнего. Поэтому и чувствуешь себя на подъёме.

8В общем, дело не в конкретной цифре, которую ты сейчас хочешь заработать. Хоть 30 тысяч, хоть 3 миллиона, хоть рублей, хоть долларов, хоть в месяц, хоть в год, хоть за один раз.

9Весь вопрос — с кем ты при этом себя сравниваешь. Если с тем, кто беднее — то ты тогда так и останешься бедным. Пусть даже и относительно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news