Новые инвестиции: $3.27M, 17.02.2023

Простаивающий актив — это убыток. Ведь его владелец теряет деньги, которые он мог бы на нём заработать. Оказывается, только на простоях грузовиков компании теряют 45 миллиардов долларов в год! У кого-то простаивает, а кому-то в этот момент не хватает… Так это же рынок для B2B-маркетплейса нового типа — «активы как сервис». И таких рынков ещё много. А работает эта концепция вот так. Читать дальше: https://fastfounder.ru/novyj-tip-marketplejsov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Отвратительную в своей правдивости мысль твитнул сегодня автор «Чёрного лебедя» Нассим Талеб: «Не в человеческих силах быть правым во всём. Ты сможешь добиться желаемого — только если сможешь осознавать, в чём именно ты неправ, быстрее других.».

2Другими словами, конкурентное преимущество основателя стартапа состоит вовсе не в том, что он может поднатужиться и выдать безусловно правильную идею. А в том, что он может быстро выделять и отсекать неправильные.

3Если ты уже год носишься с одной идеей и до сих пор считаешь её верной — скорее всего, конкурентного преимущества основателя у тебя нет :-(

4А если ты своими руками по собственной воле прикрыл за этот год уже несколько проектов, которые другие считали нормальными — то оно есть ;-)

5И значит, рано или поздно у тебя что-то выстрелит.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Новые инвестиции: $15M, 16.02.2023

После разгула вольницы удалённой работы компании стали искать способы вернуть сотрудников в офисы. Вы будете смеяться! Но оказалось, что качественная и разнообразная еда в офисе — отлично работающий способ. Поэтому на корпоративных поставках обедов сейчас можно взлететь. Только если подойти к этому правильно — как вот этот стартап, резко вырастивший выручку в 3 раза за 12 месяцев. Читать дальше: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-vazhnost-ofisnyh-obedov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Главное правило стартапа: «Не бойся потерять сделку — бойся заключить плохую сделку».

2Стартап — это такой специфический этап в жизни будущей компании, когда происходит нащупывание её идеи, оффера и бизнес-модели.

3Поэтому главная задача этого этапа — найти границы возможного. То есть понять — кого, чем и как мы можем быстрее зацепить, чтобы подороже продать.

4Что полностью противоречит подспудному желанию заключить сделку на любых условиях с первым же благосклонно посмотревшим на нас клиентом.

5Прогибаться под клиентов мы ещё научимся во «взрослой» жизни компании. А пока у нас стартап — период бурной молодости, когда нам нужно «прогнуть под себя этот изменчивый мир».

6Идти на компромиссы в этот момент — это как взять ипотеку на однушку в спальном районе в 18 лет. Иметь своё жильё в таком возрасте — это круто. Но следующие 10 лет ты будешь работать не на себя, а на ипотеку — со всеми вытекающими.

7Так что «плохая» сделка для стартапа — это любая сделка, заключённая не на его условиях.

8А если это на твоих условиях не продаётся — лучше придумать что-то другое, чем уступать.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Новые инвестиции: $2M, 01.02.2023

Искать «эксклюзивные» объекты недвижимости для инвестиций — это уже не инвестиции, а тяжкий труд :-( Оказывается, есть бизнес-модель инвестиций, с которой можно уверенно зарабатывать даже на портфеле «средненьких» объектов. Прелесть в том, что эти принципы можно применить не только в инвестициях и не только в недвижимости. А бизнес-модель довольно простая, и вот в чём её суть. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chtoby-zarabatyvat-jekskljuziv-ne-nuzhen/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Новые инвестиции: $15M, 16.02.2023

Платформы финансового учёта для стартапов внезапно стали актуальной темой. Раньше достаточно было показывать рост выручки — для чего в глубину финансовых моделей можно было не лезть. Но экономика изменилась! Теперь основатели вынуждены пользоваться такими платформами. Поэтому или пользуйтесь ими, или создавайте и продавайте такие платформы другим ;-) Например, вот такие. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vnezapno-aktualnaja-tema/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news