Развитие ИИ перевернёт рынок образования «с ног на голову» ;-) Раньше «головой» был создающий учебные курсы учитель. Наступило время новых платформ — на которых ученики смогут заказывать у ИИ создание индивидуальных учебных курсов на любую тему. Вот пример такой платформы, обозначающей самое начало революции — на которой можно хорошо заработать. Если успеть сюда влезть.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/dengi-pojavljajutsja-v-moment-perevorota/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Потому что ты прикладываешь свой ум не к тому или не там.

2Так что, если ты всё ещё бедный — не надо считать себя глупым. Надо просто заняться чем-то другим.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Каждый год открывается 2 миллиона новых интернет-магазинов. То есть каждый год появляется 2 миллиона новых клиентов у платформ, нацеленных на неопытных продавцов! Уже на этом можно хорошо заработать. А ещё использовать их как воронку для допродаж более дорогих продуктов желающим стать более опытными ;-) Тема — отличная. А вот и отличный пример такой платформы для копирования.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/2-milliona-novyh-klientov-kazhdyj-god/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Джордж Клуни заработал больше денег на текиле, чем на съёмках в кино. Эйр Джордан — на продаже спортивной одежды и кроссовок со своим логотипом, чем на баскетболе. Др Дре — на наушниках Beats, чем на своих песнях. Даже Стив Джобс больше заработал на Pixar, чем на Apple. И примеров таких просто куча.

2С другой стороны, не было бы ролей в кино — не было бы текилы, не было бы музыки — не было бы наушников, не было бы баскетбола — не было бы логотипа, не было бы Apple — не на что было бы купить студию по производству мультиков.

3Фишка в том, что с уровня земли видны только маленькие цели. Чем выше ты поднимаешься — тем больше нового ты можешь разглядеть. И уже можешь позволить себе это сделать.

4Поэтому, добившись чего-то, стоит осмотреться вокруг на набранной высоте опыта и денег и понять — а не открылась ли тебе тут новая возможность. Которая может принести тебе гораздо больше.

5И при этом быть совсем не похожей на то, чем ты занимался раньше. Как текила непохожа на кино, одежда на баскетбол, песни на наушники, а компьютеры на мультики.

6Короче, успех — это не причина продолжать ;-) Успех — это повод попробовать что-то другое.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Лет 5 назад хайпанула модель бесплатного образования с оплатой после трудоустройства. Но быстро сдулась, потому что тогдашняя бизнес-модель на деле оказалась убыточной. Но тема же хайпанула — значит, потребность такая существует! Этот стартап ударил в ту же потребность — но с обновлённой бизнес-моделью. И у него стало получаться. А всё дело оказалось вот в таких простых вещах.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/okazyvaetsja-ono-rabotaet-no-vot-tak/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Спросили у меня в комментариях на вчерашний пост про правильные продажи. Прикол в том, что для плохой идеи — правильные продажи тупо опасны!

2Потому что хороший продавец может продать что угодно. Но дело не в наличии продаж — а в их количестве ;-)

3Ведь максимально возможное количество продаж определяется только а) размером рынка и б) своевременностью продукта.

4И нет ничего хуже, чем продавать — но мало. Ведь тогда и бросить жалко, и расти особо некуда :-(

5Поэтому главное искусство продавца не в том — чтобы упереться и продавать. А в том, чтобы уметь быстро оценить — стоит ли тратить свои силы на продажи именно этого.

6Основатель — не наёмник, который вынужден продавать то, что ему сказали продавать. В этом смысле меня сильно удивляют основатели, которые жалуются на то, что «у нас вот такой тяжёлый бизнес», «мы работаем на таком сложном рынке».

7Тебя кто-то заставляет этим заниматься? Или у тебя срабатывает «синдром отличника» — заставляющий стремиться к пятёрке с плюсом по любому предмету, который ты начал изучать?

8Ты стал предпринимателем, чтобы всегда иметь возможность свободно выбирать — что начинать и что бросать. Так и выбирай!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news