Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
11августа2023
Идея дня: Гиганты показали нам способ заработать

Короткие видео пожирают мир ;-) По этому поводу можно расслабиться и залипнуть в «сториз», «рилсы» и «тиктоки». А можно совсем немножко напрячься… и создать по тому же принципу «тикток для поиска ресторанов» или «тикток для выбора туров» — чтобы люди начинали залипать в твоём продукте. И это работает! Иначе вот эти стартапы не подняли бы миллионы долларов инвестиций.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/giganty-pokazali-nam-sposob-zarabotat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

10августа2023
Хороших клиентов нужно искать не по интересам. А как?

110% всех покупателей в какой-то категории генерируют от 30% до 70% суммарной выручки всех компаний в этой категории. Потому что эти люди покупают чаще, больше и дороже других. Их называют «суперпотребителями» (superconsumers).

2В том числе они являются самыми долгосрочными подписчиками подписных сервисов — ради привлечения которых стоит тратить рекламные бюджеты. Потому что все остальные раз-другой за подписку заплатят — а потом отвалятся.

3Но как их искать? Или как их идентифицировать среди своих пользователей, чтобы стараться именно им угодить?

4Фишка в том, что суперпотребители в одной категории обычно являются суперпотребителями в среднем в 9 других категориях! Причём необязательно в смежных категориях — а в любых. Потому что людей делает суперпотребителями не страсть к чему-то — а общий склад характера и финансовая обеспеченность, поддерживающая такой стиль поведения.

5Первое, что можно сделать — покупать у компаний, торгующих даже непохожими товарами и услугами, базы их частых, дорогих и долгих покупателей. Есть хорошие шансы найти среди них и своих суперпотребителей.

6Второе — сделать стандартной частью опросов своих пользователей вопросы о том, что ещё они уже долго и часто покупают, или на что уже долго подписаны. Если такое у них есть — к мнению таких пользователей стоит прислушиваться, а их поведение особо тщательно анализировать.

7Слово «долго» — ключевое! Потому что есть ещё «суперлетуны», которые легко подписываются на что-то новое… и так же легко отписываются. Например, заметную часть потребителей видеоконтента составляют люди, которые успели отписаться от 3 и более видеосервисов за последние 2 года.

8Вывод парадоксальный. Хороших клиентов нужно искать не по интересам — а по стилю их покупательского поведения при покупках чего угодно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

10августа2023
Идея дня: Заработай денег, заведи связи и найди идею

Всем понятно, что создавать стартапы нужно только на растущих рынках. Но что делать, если рынок понятен, а с каким продуктом на него лучше выйти — пока не очень? Есть неожиданный вариант — создать в этой нише рекрутинговое агентство! Так можно заработать денег, приобрести полезные связи, влезть в выгодные сделки… и найти идею для собственного продукта. А вот и детали.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/zarabotaj-deneg-zavedi-svjazi-i-najdi-ideju/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9августа2023
Если своими конкурентами ты считаешь только прямые аналоги своего продукта — значит, тебе не хватает амбиций ;-)

1Мысль навеяна недавним разговором с основателем, который делает утилиту для записи экрана, камеры и голоса. Хотя и со всякими приятными фишечками, отрицать этого нельзя.

2Однако создатель самого популярного аналога сейчас яростно пытается продавать компаниям свою платформу асинхронных видеокоммуникаций — составной частью которой стала его подобная утилита.

3А недавно я разбирал в фастфаундере стартап создателей другой аналогичной утилиты — они умудрились сочинить вокруг неё платформу документирования программного кода для разработчиков. Которые могут теперь ничего не писать — а только показывать и рассказывать под запись.

4Амбиции — это не просто желание заработать денег на том, что у тебя есть. Амбиции — это желание прорваться на следующий уровень. Совершить качественный скачок — в том числе и за счёт превращения своего продукта во что-то большее, чем он был раньше.

5А значит и конкурентов нужно выбирать под стать этому — со следующего уровня. А не с того, на котором наш продукт сейчас находится. И все его прямые аналоги вместе с ним.

6Даже если эти прямые аналоги уже очень большие. Потому что почти невозможно бодаться лоб в лоб с большими дядями. Бодаться нельзя — но можно перепрыгнуть ;-) Что опять возвращает нас к мысли о переходе на следующий уровень — и о превращении своего продукта во что-то другое и большее.

7Вот и отличная задачка для развития амбиций — кого ты можешь назвать своими главными конкурентами, кроме прямых аналогов?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9августа2023
Идея дня: Невозможное возможно — когда за это готовы платить

Уже даже маленькие компании хотят заказывать видеоролики для продвижения в интернете. Но им ведь нужно быстро, дёшево и с достойным качеством. Считается, что это невозможно ;-) А этот стартап использовал давно известный принцип разделения труда — и у него стало получаться! Но это же огромный рынок — от которого можно откусить свой кусочек, скопировав его простую бизнес-модель.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/nevozmozhnoe-vozmozhno-kogda-za-jeto-gotovy-platit/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8августа2023
Как добиться тех же успехов, что и выпускники Y Combinator?

1Один из выпускников Y Combinator вчера твитнул, что «хакерский стиль мышления» — это главное, что привнёс Пол Грэм в концепцию стартап-акселератора. И это то, что отличает выпускников Y Combinator от других основателей стартапов.

2Быть хакером можно не только в программировании — но и в маркетинге, и в продажах, и в найме сотрудников, и в поиске партнёров.

3Суть «хакерства» в том, что ты перестаёшь идти обычными путями в критичных для твоего стартапа темах. Ты начинаешь искать способы «взломать систему» — найти обходной путь, заднюю дверь, залезть через окно. То есть сделать что-то неожиданное, чтобы добиться того же результата — но за меньшее время, с меньшими усилиями и меньшими деньгами.

4Если задуматься — это принципиально важно. Ну вот смотри — как правило, есть куча конкурентов, делающих то же самое, что и ты. Ты ведь не считаешь их основателей глупее себя? ;-) А если много одинаково умных людей движется тем же путём к той же цели — кто выиграет в этой гонке?

5Причём даже время старта не имеет принципиального значения — если только ты не стартовал, когда остальные уже финишировали. Потому что всё, что на виду — свойства продукта, например — можно быстро скопировать и нагнать бегущих впереди.

6Поэтому выиграет тот, кто найдёт способ незаметно срезать путь!

7Обычно самые неубедительные слайды в презентациях стартапов посвящены конкурентным преимуществам :-( Потому что они ни фига не про конкурентные преимущества — а про какие-то явные свойства продукта, которые легко скопировать.

8А должны быть — про незаметные стороннему глазу способу срезать путь на критичных участках дистанции.

9Хочешь добиться того же успеха, что и выпускники Y Combinator — даже не поступая в Y Combinator? Тренируй хакерский стиль мышления.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com