1«А почему теряешь?», — спросил я. Фаундер задумался, а потом ответил: «Наверное, потому что не вижу финансовых результатов». Блин, так это же самая правильная причина для потери интереса к проекту ;-) Но есть одно «но».

2Иногда это происходит — не потому что проект плохой. А потому что работа над проектом выстроена неправильно.

3Как обычно строится план развития продукта? Давай сделаем в нём это, потом добавим вот это, потом вот то, а потом ещё и такую штуку прикрутим. А по ходу разработки всего этого хозяйства мы параллельно начинаем ломать голову — как на этом хоть что-то заработать ;-)

4А если поступить по-другому? Сначала построить чуть ли не еженедельный план по деньгам — сколько и когда мы хотим на продукте зарабатывать. А уже потом начать ломать голову — что бы такого в продукт добавить, чтобы нужное количество денег в нужное время заработать.

5В общем, решили мы с ним выкинуть старый план работы над продуктом и создать новый. Отталкивающийся уже не от последовательности выкатывания фич — а от плана достижения желаемых финансовых показателей. Продукт ведь неплохой, и обидно будет, если у фаундера к нему тоже интерес пропадёт ;-)

6Кстати, это ещё и пример того, что свою слабость можно сделать силой. Если разобраться в реальных причинах того, что ты считаешь слабостью — и заставить их служить себе на пользу.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Конкуренция по ценам обычно приводит к тому, что все просто перестают на этом зарабатывать :-( Чтобы зарабатывать — лучше продавать дорого! Но почему это будут покупать? Вот этот стартап нашёл очень прикольный вариант на вроде бы исхоженном вдоль и поперёк рынке доставки еды. Фишка в том, что ту же самую концепцию наверняка можно применить и на твоём собственном рынке.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/luchshe-prodavat-dorogo/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сумевший поступить в Y Combinator основатель делится в Твиттере восхищением от личной встречи с Полом Грэмом: «Он умеет задавать вопросы! Ему достаточно было задать 10 вопросов, чтобы докопаться до сути проблемы, которую решает наш стартап.».

2Ты уловил прикол? Стартапер уровня Y Combinator не может с наскока объяснить суть своего проекта — без того, чтобы ему не задали с десяток наводящих вопросов!

3Обрати внимание — не «рассказать о своём проекте», а «объяснить его суть». Это разные вещи.

4Каждый основатель способен рассказать, что его проект делает. А вот объяснить почему именно это и именно так, и какой в этом высший смысл — обычно не получается.

5И не потому что времени не хватает. Суть как раз должна объясняться на пальцах очень быстро. А всё остальное — детали. Недаром выпускников Y Combinator надрачивают на то, чтобы их презентация на демо дне могла уложиться в 1 минуту.

6Проблема — в неспособности объяснить суть ;-) И это жутко критично. Потому что основателям кажется, что «они всё понимают, но сказать не могут». Но как сказал Шопенгауэр — «кто ясно мыслит, тот ясно излагает». Неспособность изложить суть означает, что основатель сам эту суть не до конца не понимает. Что выливается в последовательность неправильных действий по её реализации.

7Фишка в том, что тренироваться рассказывать про проект — не поможет. Потому что ты будешь заучивать то, как ты понимаешь эту суть сейчас. Что, как правило, не то, что нужно :-(

8Помочь может только насмотренность — на то, как объясняют суть своих проектов успешные основатели. Или хотя бы те же самые выдрюченные выпускники Y Combinator.

9При этом важно не просто смотреть и видеть у них то, про что ты «тоже говоришь». А анализировать — то есть подмечать как раз то, про что ты обычно не говоришь ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Платформы для совместной удалённой работы — это явный тренд. Вот только в каждой конкретной области специализированные платформы должны победить универсальные «бесконечные доски» для рисования чего угодно. А если туда добавить ещё специальную ИИ-машинку, берущую часть этой работы на себя — получится вообще бомба! А вот пример для создания твой собственной бомбы ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда теперь бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/konkretnoe-pljus-ii-pobedit-obshhee/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Но вы же тренируете фаундеров. Глядишь, я так и найду хорошую идею», — сказал мне сегодня основатель в ответ на моё возражение, что у него ещё нет никакого проекта.

2Тренировать фаундеров без проектов — это как натаскивать борзую на нарисованного зайца ;-) Смысла в этом нет никакого.

3Борзая должна видеть убегающее живое мясо — и со всех ног бежать, чтобы вцепиться в него зубами и почувствовать вкус и запах крови (в смысле денег). Никакие разборы бизнес-кейсов этого чувства и стимула не заменят.

4Поэтому фаундера можно тренировать только на живых зайцах — в смысле проектах. Причём зайцев в процессе можно даже менять. Чтобы в конечном итоге погнаться за самым толстым зайцем в лесу. Хотя… хотя и лес тоже можно поменять ;-)

5Короче, если ты хочешь получить реальную пользу от умных книг и видосиков про бизнес — начни хоть что-то делать, к чему ты эти умные мысли сможешь прикладывать.

6Причём не так уж и важно — с чего именно начать. Главное — чтобы ты первого настоящего зайца увидел ;-) А во что этот заяц может превратиться — по ходу дела разберёшься.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Маркетплейсы обычно создают, чтобы на них зарабатывать — а как же иначе? ;-) Да вот так! Оказывается, можно использовать маркетплейс в качестве маркетингового инструмента для сбора лояльной аудитории. На которой мы сможем зарабатывать другими способами. Прикольная идея, которую вот этот стартап использовал для того, чтобы выйти на огромный и хорошо растущий рынок фриланса.

Суть идеи, что в ней интересного, и что с ней делать — читай тут: https://fastfounder.ru/marketplejs-ne-cel-a-instrument/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news