1Если у тебя реально большие амбиции, ты можешь создать новую социальную сеть, нацелившись на молодёжь! Ведь старые социальные сети — они для старпёров ;-) И поэтому среди молодежи их позиции серьёзно подорваны.

2Но в такой социальной сети должна быть какая-то новая фишка, на которую клюнет именно молодое поколение в силу своих новых привычек. Но что это может быть за фишка?

3Вот очень прикольный вариант такой фишки. Эта новая социальная сеть построена вокруг покупок, а не общения. Как следствие, на ней можно начать зарабатывать прямо со старта, не дожидаясь, пока ей начнут «пользоваться все».

4Сейчас её тестируют в нескольких университетах и колледжах, и ей начало пользоваться уже 50% тамошних студентов. Механика работы этой социальной сети необычная, но очень интересная: https://fastfounder.ru/zarabatyvaj-prjamo-so-starta/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Жизненный опыт подсказывает, что самый простой способ сделать хорошо — это сначала сделать плохо, а потом исправить ;-) Однако есть принципиальный момент.

2«Исправить» — не означает «улучшить»! «Исправить» — это «переделать». Найти, что сделано не так, чтобы сделать это по-другому. Надеясь, что по-новому будет лучше ;-) Хотя это не всегда с первого раза получается.

3Поэтому вызывает недоумение, когда начинающие стартапы с явными проблемами с клиентами и выручкой, приходят с вопросом «как мне улучшить» что-то там. Подразумевая тем самым, что они всё делают правильно, и это нужно только немного подкрутить.

4Наверное, это связано с тем, что мало кто готов признать, что он что-то сделал плохо. Но ты-то этого не боишься? ;-)

5Хочешь в своём стартапе что-то улучшить? Тогда, ради бога, не улучшай то, что есть. Лучше поищи то, что можно сделать по-другому.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А вы доверяете проплаченным рекламным постам даже у любимых блогеров? ;-) В этом-то и состоит большая проблема инфлюенс-маркетинга. Ведь если нет доверия — не будет продаж.

2А рынок-то огромный! В этом году его размер превысит 21 миллиард долларов. Решение большой проблемы на огромном рынке — это как раз то, на чём стартапы могут заработать большие деньги.

3По большому счёту способ решения есть только один. Блогеры должны рекламировать только то, что им нравится, и то, чем они пользуются. А всё остальное — это всего лишь хитрости, которые большого эффекта не принесут.

4Способ-то один. Но методы, как этого добиться, могут быть разными. А вот и примеры разных платформ, у которых эти методы решения большой проблемы на огромном рынке можно скопировать: https://fastfounder.ru/chestnaja-reklama-bolshaja-glupost-ili-bolshaja-cel/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если ты сделал продукт, начал его продавать… и не наткнулся на что-то удивительное, заставившее поменять то, что ты делаешь — ты слеп.

2А если ты встретился с тем, что тебя удивило… но решил продолжать продавливать то, что ты придумал — ты глуп ;-)

3Не зря же 95% стартапов, которым в конце концов удаётся его продать или выйти на биржу, доходят до этого счастливого момента не с той идеей, с которой начинали.

4Это как первая версия любой программы — её обычно приходится выкидывать. Но, если эту первую версию не написать, то идеям для второй версии взяться будет неоткуда ;-)

5Получается, что до запуска стартапа можно не тратить слишком много времени на обдумывание всех деталей и попытки понять «как лучше это сделать?». Ведь это потом придётся выкинуть — потому что всё окажется удивительно не так.

6Что ты заметил удивительного вокруг того, что ты делаешь? А что ты из-за этого поменял в том, что ты делаешь?

7А что ты заметил, но посчитал это недостаточно важным для того, чтобы что-то менять?

8Чтобы стань королём в стране слепых и глупых, достаточно всего лишь научиться отвечать себе на эти вопросы ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Даже у кофеен есть программы лояльности для постоянных посетителей. А почему тогда у компаний нет программ лояльности для сотрудников, постоянно приходящих на работу? ;-) Неожиданный вопрос.

2Нет, мы, конечно, знаем про всякие программы стимулирования сотрудников с вознаграждениями за успехи в работе. А если мы сделаем платформу, тупо вознаграждающую сотрудника за каждый отработанный им час?

3За час??? А что? Ведь это огромный рынок! Только в США по почасовой ставке работает 78.7 миллионов человек, что составляет 55.6% всех американцев получающих деньги за работу.

4А зачем такая платформа нужна работодателям? Оказывается, нужна. А как на такой платформе можно заработать? Оказывается, можно. А вот пример интересной бизнес-модели с привлекательным оффером для огромного рынка: https://fastfounder.ru/dlja-posetitelej-est-a-dlja-sotrudnikov-net/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Начать знакомиться с бóльшим количеством девушек? Есть ощущение, что это не сработает ;-) Кажется, что гораздо более эффективный способ — постричься, начать мыть голову, сходить к стоматологу, изучить программирование и устроиться на работу в Гугл.

2Как в 10 раз увеличить выручку стартапу, которого посылает 99% потенциальных клиентов? Назначать больше встреч? А не получится ли то же самое, что с курьером? :-( Потому что дело не в количестве встреч, а в продукте.

3Количественные результаты, как правило, являются результатом качественных изменений. Нужно что-то коренным образом изменить, чтобы результаты серьёзно улучшились.

4Хочешь, чтобы выручка твоего стартапа через месяц выросла? А что ты сегодня начнёшь для этого качественно менять?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news