1Вывод номер один. По фигу, что твою идею скопировали — всё равно никто не знает, что ты в ней изменишь в следующий раз.

2Вывод номер два. Не стесняйся копировать чужие идеи — ведь значение имеет только то, во что ты её превратишь дальше.

3Вывод номер три. Если твоя идея давно не изменялась — ты перестал быть стартапом.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Как снизить стоимость привлечения покупателя на 20%? Легко! Перестать перекидывать кликнувших на рекламу в свой интернет-магазин ;-) А вести их на специальные странички, созданные в стиле ТикТока. Но для создания таких страниц нужны платформы, похожие вот на эту. Такие платформы нужно срочно копировать, потому что страдающих от неэффективной рекламы магазинов просто немерено.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/nemerenoe-kolichestvo-zhelajushhih-jeto-sdelat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Все согласны с тем, что «самое важное для стартапа — это скорость». Но скорость чего? К примеру, можно быстро-быстро биться головой об стену. Но если стена крепкая, дырку так продолбить не удастся.

2Зато можно быстро-быстро пробежаться вдоль стены и побиться головой в разных местах ;-) Вдруг в ней найдётся слабое место, где стена треснет после первого удара? И тогда можно быстро-быстро побежать искать кувалду, чтобы пробить и расширить в этом месте проход.

3Для стартапа «быстро-быстро бегать вдоль стенки» означает быстро отбрасывать старые и тестировать новые гипотезы. Аналог «кувалды» — это инвестиции, за которыми рано бежать, пока стена ещё не треснула.

4Поэтому единственная скорость, которая требуется от стартапа на ранних этапах — это количество разных гипотез, которые его основатель способен генерировать, тестировать и отбрасывать в единицу времени.

5То есть скорость — это на самом деле не «скорость», а «разнообразие»!

6Фишка в том, если что-то работает — оно сразу работает, и потом это можно дальше улучшать. А если оно быстро не сработало — вряд ли оно будет достаточно хорошо работать, даже если в это надолго упереться.

7Знаете, как говорят: «Нужно не меньше тратить, а больше зарабатывать». Так и тут. Не переживай по поводу того, сколько гипотез ты отбросил — если у тебя есть ещё варианты, которые ты можешь быстро протестировать.

8Короче, сколько разнообразных гипотез для тестирования ты подготовил на будущую неделю? ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Количество фрилансеров увеличивается, а компании работают с ними всё чаще и охотнее. Но каждый заказ компании у фрилансера — это договор, который сначала надо согласовать, а потом проследить за его выполнением. Чем больше договоров, тем дороже это делать вручную. Это открывает неожиданную возможность, куда прямо сейчас можно влезть вот с такой платформой.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/neozhidannaja-vozmozhnost-na-rynke-frilansa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На что бы ты потратил последние 5 тысяч долларов, оставшихся на счету стартапа — на а) маркетинг и продажи или б) на разработку новой фичи? Пока что большинство фаундеров отвечает — «на маркетинг и продажи». Хотя прямо сейчас прямо те же самые люди тратят бóльшую часть денег на разработку ;-)

2Говорят: «Живи так, будто этот день — последний», то есть делай сегодня только то, что ты считаешь самым важным в жизни. Потому что каждый день мы тратим кучу времени на всякие мелочи. Успокаивая себя тем, что впереди впереди много ещё осталось — поэтому мы всегда сумеем нагнать и сделать важное.

3Так же самая фигня происходит и со стартапами. Последние деньги большинство фаундеров потратило бы на маркетинг и продажи. А сегодня… они считают самым разумным потратить их на разработку. Потому что деньги пока ещё есть — а значит, маркетинг и продажи они сумеют нагнать когда-нибудь потом.

4Стартапы тоже могут жить по принципу: «Трать так, будто эти деньги — последние» ;-) Если ты считаешь, что последние деньги ты бы потратил на разработку вот этой фичи — значит, потрать их на это сегодня. А если последние деньги ты бы потратил на маркетинг и продажи — будь любезен, сегодня их именно на это и трать.

5Прикольно, что «правило последних денег» родилось не на пустом месте, а из вчерашнего разговора с подопечным стартапом. Он делился своими сомнениями по поводу того, во что конкретно ему сейчас стоит погрузиться. А потом произнёс ключевую фразу — «И тут я подумал, а если бы это были последние 5 тысяч долларов…».

6В общем, если инвестор не может почерпнуть ничего для себя нового и интересного из каждого разговора с фаундером — он выбрал себе не тот стартап ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

80% интернет-трафика — это видео. Средний интернет-пользователь каждый день просматривает 2.5 часа видео. А какого фига тогда все сайты представляют собой тексты с картинками? Кроме ТикТока ;-) Этот стартап сделал первый шаг, позволяющий превращать обычные сайты в последовательность коротких видео. Идею нужно срочно копировать, чтобы успеть влиться в набирающий силу тренд.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/obychnoe-skoro-stanet-video/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news