1Жизненный опыт подсказывает, что самый простой способ сделать хорошо — это сначала сделать плохо, а потом исправить ;-) Однако есть принципиальный момент.

2«Исправить» — не означает «улучшить»! «Исправить» — это «переделать». Найти, что сделано не так, чтобы сделать это по-другому. Надеясь, что по-новому будет лучше ;-) Хотя это не всегда с первого раза получается.

3Поэтому вызывает недоумение, когда начинающие стартапы с явными проблемами с клиентами и выручкой, приходят с вопросом «как мне улучшить» что-то там. Подразумевая тем самым, что они всё делают правильно, и это нужно только немного подкрутить.

4Наверное, это связано с тем, что мало кто готов признать, что он что-то сделал плохо. Но ты-то этого не боишься? ;-)

5Хочешь в своём стартапе что-то улучшить? Тогда, ради бога, не улучшай то, что есть. Лучше поищи то, что можно сделать по-другому.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А вы доверяете проплаченным рекламным постам даже у любимых блогеров? ;-) В этом-то и состоит большая проблема инфлюенс-маркетинга. Ведь если нет доверия — не будет продаж.

2А рынок-то огромный! В этом году его размер превысит 21 миллиард долларов. Решение большой проблемы на огромном рынке — это как раз то, на чём стартапы могут заработать большие деньги.

3По большому счёту способ решения есть только один. Блогеры должны рекламировать только то, что им нравится, и то, чем они пользуются. А всё остальное — это всего лишь хитрости, которые большого эффекта не принесут.

4Способ-то один. Но методы, как этого добиться, могут быть разными. А вот и примеры разных платформ, у которых эти методы решения большой проблемы на огромном рынке можно скопировать: https://fastfounder.ru/chestnaja-reklama-bolshaja-glupost-ili-bolshaja-cel/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Если ты сделал продукт, начал его продавать… и не наткнулся на что-то удивительное, заставившее поменять то, что ты делаешь — ты слеп.

2А если ты встретился с тем, что тебя удивило… но решил продолжать продавливать то, что ты придумал — ты глуп ;-)

3Не зря же 95% стартапов, которым в конце концов удаётся его продать или выйти на биржу, доходят до этого счастливого момента не с той идеей, с которой начинали.

4Это как первая версия любой программы — её обычно приходится выкидывать. Но, если эту первую версию не написать, то идеям для второй версии взяться будет неоткуда ;-)

5Получается, что до запуска стартапа можно не тратить слишком много времени на обдумывание всех деталей и попытки понять «как лучше это сделать?». Ведь это потом придётся выкинуть — потому что всё окажется удивительно не так.

6Что ты заметил удивительного вокруг того, что ты делаешь? А что ты из-за этого поменял в том, что ты делаешь?

7А что ты заметил, но посчитал это недостаточно важным для того, чтобы что-то менять?

8Чтобы стань королём в стране слепых и глупых, достаточно всего лишь научиться отвечать себе на эти вопросы ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Даже у кофеен есть программы лояльности для постоянных посетителей. А почему тогда у компаний нет программ лояльности для сотрудников, постоянно приходящих на работу? ;-) Неожиданный вопрос.

2Нет, мы, конечно, знаем про всякие программы стимулирования сотрудников с вознаграждениями за успехи в работе. А если мы сделаем платформу, тупо вознаграждающую сотрудника за каждый отработанный им час?

3За час??? А что? Ведь это огромный рынок! Только в США по почасовой ставке работает 78.7 миллионов человек, что составляет 55.6% всех американцев получающих деньги за работу.

4А зачем такая платформа нужна работодателям? Оказывается, нужна. А как на такой платформе можно заработать? Оказывается, можно. А вот пример интересной бизнес-модели с привлекательным оффером для огромного рынка: https://fastfounder.ru/dlja-posetitelej-est-a-dlja-sotrudnikov-net/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Начать знакомиться с бóльшим количеством девушек? Есть ощущение, что это не сработает ;-) Кажется, что гораздо более эффективный способ — постричься, начать мыть голову, сходить к стоматологу, изучить программирование и устроиться на работу в Гугл.

2Как в 10 раз увеличить выручку стартапу, которого посылает 99% потенциальных клиентов? Назначать больше встреч? А не получится ли то же самое, что с курьером? :-( Потому что дело не в количестве встреч, а в продукте.

3Количественные результаты, как правило, являются результатом качественных изменений. Нужно что-то коренным образом изменить, чтобы результаты серьёзно улучшились.

4Хочешь, чтобы выручка твоего стартапа через месяц выросла? А что ты сегодня начнёшь для этого качественно менять?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1А вы хотите воспитать у себя какую-то полезную привычку? Тогда вы — потенциальный пользователь вот этого ИИ-помощника, помогающего воспитывать полезные привычки. Но это ещё не самое интересное.

2Ведь тот же самый подход можно применить для того, чтобы пользователи перестали отваливаться от вашего собственного сервиса! Обычно для этого стараются объяснить пользователям, как с его помощью можно решать те или иные задачи. Но этого мало :-(

3Ведь человеку можно показать и объяснить суть упражнений утренней гимнастики — но это вовсе не означает, что он ей будет заниматься ;-) Поэтому тут нужно что-то ещё.

4А это «что-то» — как раз механика того самого ИИ-помощника для воспитания привычек, которую можно встроить в свой сервис. Причём механика эта довольно простая: https://fastfounder.ru/privychka-jeto-eshhjo-i-vyruchka/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news