1Целью старых маркетплейсов было — соединить покупателей и продавцов напрямую 🤝 Такое наверняка останется для простых категорий товаров. А где нужна помощь в выборе — услуги, сложные товары, большие ассортименты — начинают взлетать другие маркетплейсы 🚀

2Которые, наоборот, засовывают людей-посредников между продавцами и покупателями 😮 И взлетают такие маркетплейсы очень хорошо — поднимая сотни миллионов долларов инвестиций и получая миллиардные оценки 💰

3А вот самый свежий пример такого — только что ставшего миллиардным маркетплейса на тему путешествий 🦄 Ну и заодно ещё несколько примеров из других сфер: https://fastfounder.ru/marketpleis-novogo-tipa/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1По большому счёту жизнь — это постоянное обнаружение и использование подходящих возможностей 🤣 Чем больше ты таких возможностей можешь найти, разглядеть и использовать — тем выше твои шансы на успех ✌️

2Но как эти все возможности увидеть, разглядеть и выбрать подходящие? 🎯 Естественно, потратив на это поменьше времени и сил 😉 Но ведь для этого же сейчас уже можно сделать вот такую штуку: https://fastfounder.ru/uvidet-vse-vozmozhnosti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Вчера, когда я рассказывал про новое поколение приложений типа «здоровье для здоровых», у меня спросили — «а сколько в этом денег?». Вопрос в корне неверный 😮 Правда, только для тех, кто хочет создавать прорывные стартапы 🚀

2Приведу в пример Шопифай — который на старте не мог поднять инвестиций. Потому что инвесторы в голос говорили, что 40 тысяч существующих на тот момент интернет-магазинов — это слишком маленький рынок для венчура.

3Однако с тех пор этот рынок существенно вырос — потому что существенно выросло количество людей, желающих и способных продавать в интернете. И только на Шопифай сейчас работает 3.5 миллиона активных магазинов ✌️

4Прорывные стартапы потому и называются прорывными — потому что они появляются в момент роста тренда. Когда это сначала делает мало людей — и в рынке денег ещё мало. Потом людей и денег становится больше. Потом ещё больше. А потом — очень много 📈

5Но тогда на этот рынок становится уже трудно войти. И взлететь только за счёт роста рынка уже нельзя. Этот рынок приходится отвоёвывать у других — вкладывая в это несоизмеримо бóльшие деньги, чем в самом начале 💰

6Получается, если на рынке уже настолько много денег, что их имеет смысл считать — значит, момент начала тренда, когда в него можно войти малой кровью, уже упущен 🤷🏻‍♂️

7Так что прорывные стартапы создаются, когда в чём-то денег пока ещё очень мало. Но есть вера в то, что их станет во много раз больше — потому что во много раз больше людей будет хотеть это делать.

8А в чём ещё сейчас пока мало денег — но будет в тысячи раз больше?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Твой стартап умирает не в тот момент, когда что-то не получается. А когда члены твоей команды выгорают и разочаровываются 😞 Ведь когда запал ещё есть — можно найти способ всё исправить ✌️ А когда он закончился — не поможет уже ничего 🤷🏻‍♂️

2Но как можно отслеживать изменение морального духа команды? Причём ещё до того, когда он упал ниже плинтуса 🎯 Потому что в этот момент провернуть фарш назад обычно уже не получается ☹️ И что из этого следует?

3А из этого следует, что самый лучший инструмент повышения продуктивности — это платформы, умеющие поддерживать моральный дух команд 🚀 Например, вот такие: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-startap-umret/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый простой способ попасть в сети инфоцыган, торгующих успешным успехом — это последовать популярному совету фаундерам: «общайтесь с успешными людьми» 🤣

2Однако, если даже суметь познакомиться с реально успешными людьми — это тоже не сильно поможет. Потому что эти люди давно забыли, что такое быть маленькими — и их советы тебе будут большей частью неприменимы ☹️

3Поэтому проще и эффективней поступать парадоксальным образом — общаться с людьми, которые пытаются… но у которых пока ещё не получается 😮

4Фишка в том, что с них не нужно брать пример, а наоборот — стараться делать не так, как делают они. Потому что 90% их ошибок допускаешь и ты. Пусть даже и в другой форме и по другому поводу — но суть ошибок та же самая 🎯

5Говорят ведь, что успешный фаундер — это не тот, кто не делает ошибок, потому что это попросту невозможно. А тот, кто вовремя их замечает и исправляет ✌️

6Однако свои ошибки замечать очень трудно ☹️ А вот чужие — гораздо легче 😉 Ну так и замечай чужие ошибки — чтобы исправлять их у себя 🕺

7Какие три последние ошибки ты заметил у знакомых стартаперов? Как ты их исправил у себя? А если ты ничего не заметил и ничего не исправил — вот это уже настоящая проблема 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Очень выгодная тема — решение проблем с недополученной выручкой или переплатами компаний. Так как эти проблемы снаружи мало кто видит — то у компаний спрос есть… а предложений от стартапов недостаточно 😉

2Причём размеры спроса — огромные 💰 В логистике эта проблема приближается к 1 триллиону долларов в год. В здравоохранении только на рынке США — 260 миллиардов долларов. А в поставках в розничные сети тоже в США — 60 миллиардов 😱

3Решать эти проблемы вручную слишком долго и дорого 🥵 А вот с помощью таких ИИ-платформ это уже можно делать гораздо быстрее, проще и дешевле: https://fastfounder.ru/bolshaja-tema-s-malenkoi-konkurenciei/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news