Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
9февраля2024
Как сделать что-то хорошее

1У одного писателя спросили, как он сумел написать такую хорошую книгу. «Я просто заставил себя писать по 2 говённых страницы каждый день», — ответил он, — «А потом выбрал из написанного то, что на поверку оказалось не говном».

2Если не можешь найти хорошую идею для стартапа, записывай по 10 говённых идей каждый день. Рано или поздно говённые идеи закончатся, и начнёт появляться что-то более дельное.

3Или не знаешь, что бы такого убойного в своём стартапе сделать — делай хоть что-нибудь. Рано или поздно что-то из этого выстрелит.

4А если будешь напрягаться, чтобы придумать сразу что-то убойное — 99% шансов на то, что всё равно получится фигня 😉 Только долгая и дорогая.

5Правда, в этот момент тебе, наверное, очень захочется запилить в своём продукте какую-нибудь новую фичу. А вот этого не надо 😉 Лучше попробуй сделать какую-нибудь маркетинговую фишку для привлечения новых или удержания старых клиентов. Это гораздо более короткий путь к деньгам.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9февраля2024
Забудь про боль

1Если тебе надоело заниматься стартап-онанизмом, перестань создавать продукты, чтобы «закрывать боль потребителя». Сделай что-то, что поможет ему больше зарабатывать.

2Это сильная мотивация, которую легко продать клиенту, с измеримым результатом, от которого ему будет трудно отказаться.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

9февраля2024
Идея дня: Правильная мотивация творит чудеса

1Если ты хочешь, чтобы ключевые сотрудники твоего стартапа работали с полной отдачей, тебе нужно их правильно замотивировать. Однако раздавать им с порога доли в компании — тоже неправильно. Это нужно делать аккуратно, но эффективно 😉

2Причём находящиеся на слуху «опционы», оказывается, не самый лучший вариант. Есть другие модели мотивации, которые более выгодны и для сотрудников, и для самой компании. Вот примеры платформ, поддерживающие такие модели: https://fastfounder.ru/pravilnaja-motivacija-tvorit-chudesa/

3Фишка ещё и в том, что дефицит квалифицированных кадров на рынке труда будет только усиливаться. Поэтому востребованность подобных платформ будет только расти. Так что их можно не только использовать самому, но и разрабатывать для других 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8февраля2024
Главный принцип успешного роста

1Сегодня опять наткнулся на «правило 40%» Шона Эллиса — твой стартап будет расти, когда более 40% пользователей будет сильно расстроено, если твоего продукта больше не будет. А если расстроится меньше 40% — у продукта будут большие проблемы с ростом.

2Логика очень даже понятная. Ведь настоящая любовь — это не когда с кем-то хорошо, а когда без него плохо 😉

3Получается, что не нужно заставлять пользователей полюбить твой продукт. Нужно сделать так, чтобы им стало без него плохо.

4Например, выпустить свой продукт в виде API — который клиенту поэтому придётся встроить внутрь своего бизнес-процесса. А если клиент за продукт не заплатит, то бизнес-процесс сломается. И ему от этого будет плохо.

5Или снять с кого-то регулярную задачу, которую тот раньше делал руками. Если за продукт не заплатить, то ему опять придётся делать это руками. А это ведь ужасно, когда сначала дают, а потом отнимают ☹️

6Или наоборот внедрить у клиента регулярную процедуру, для выполнения которой используется твой продукт — например, еженедельно отправлять красивый отчёт начальству. Если за продукт не заплатить, то начальство расстроится. И кому-то за это дадут по шапке.

7Грубо говоря, от того, что клиент перестал платить — ему должно стать хуже, чем тебе 😉

8Как ты построишь процесс внедрения своего продукта у клиента, чтобы так оно и происходило?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8февраля2024
Идея дня: Как конкурировать с ChatGPT?

1Как конкурировать с ChatGPT, способным дать «объективный» ответ на практически любой вопрос? Сделать ещё более умную машинку, способную выдавать ещё более объективные ответы? Да нет же, поступить ровно наоборот.

2Нужно сделать машинку, умеющую выдавать «субъективные» ответы 😉 Например, мнения, советы и рекомендации живых людей, которым ты уже доверяешь, или готов начать доверять.

3Как ни странно, но этот психологический трюк работает! Иначе эта платформа не смогла бы набрать популярность без рекламы и поднять 6 миллионов долларов инвестиций в первом же раунде: https://fastfounder.ru/kak-konkurirovat-s-chatgpt/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7февраля2024
Тебе нужны инсайты, а не логика

1«Лично для меня самое ценное — это раздел «Куда бежать». А инсайты оттуда могут быть как в обзоре стартапа для совместной работы команд, так и для организации маркетплейса рукодельников. Но где тебя этот инсайт догонит — ты никак по теме или тегам обзора не вычислишь 🙂», — так написал один из читателей фастфаундера. Но суть не в фастфаундере — а в принципиальной разнице между уникальными инсайтами и общедоступной логикой.

2Фишка в том, что, имея один и тот же набор исходных фактов, все умные люди сделают из них одни и те же выводы. Поэтому рассчитывать на превосходство собственной логики, придумывая убойную идею для своего стартапа — бессмысленно ☹️

3Единственный способ получить конкурентное преимущество перед другими умными людьми — собрать на руках несколько другой набор исходных фактов 😉

4Искать эти новые факты там же, где их уже нашли твои конкуренты — то есть на том же самом рынке — тоже бессмысленно. Ведь они всей толпой уже успели заглянуть в каждую дырочку и приподнять каждый коврик.

5Что остаётся? Искать эти новые факты там, где твои узко мыслящие конкуренты их даже не пробовали искать — на других рынках!

6Ведь общие правила поведения людей, законы движения рынков, принципы бизнес-моделей, методы конкурентной борьбы — универсальны. Они лишь принимают разную форму в зависимости от рынка. Поэтому новые факты, мысли или идеи можно найти на другом рынке — чтобы потом перенести на свой.

7Для конкурентов это окажется неприятной неожиданностью. А для тебя — инсайтом, который ты сумел получить, просто посмотрев в другую сторону.

8В общем, возьми сотню успешных стартапов с других рынков — и найди в каждом из них что-то, что ты можешь перенести на свой. Каждая из этих штук как-то сработает, а одна — наверняка окажется просто убойной 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com