1«Смешно слышать, когда говорят, что ChatGPT потребовалось всего 5 дней, чтобы набрать 1 миллион пользователей. Ведь сделавший его стартап OpenAI был создан в 2015 году.». Ничего смешного тут нет. Это даже грустно.

2Грустно, потому что многие считают, что день рождения стартапа должен совпадать с днём рождения его успешного продукта. Причём непонятно, то ли стартап должен родиться, только когда найдена удачная идея. То ли любая идея, залетевшая в голову основателей в момент рождения стартапа, должна считаться по определению удачной ;-)

3Стартап рождается в тот момент, когда основатели собрались и решили объединить усилия для активного поиска и проверок идей возможно успешных продуктов. А когда такая идея наконец найдена и проверена — стартап перестаёт быть стартапом, чтобы превратиться в бизнес.

4Как лишнее подтверждение этому, тот же самый OpenAI был создан в 2015 году вообще в формате некоммерческой исследовательской организации. Обычной компанией они стали только в 2019 году, чтобы иметь возможность получать инвестиции и раздавать опционы ключевым сотрудникам. И только в 2022 год OpenAI сумел запустить свой первый по-настоящему успешный продукт — ChatGPT.

5Стартап — это как университет, когда можно заниматься чем угодно: учиться, гулять, веселиться, интересоваться тем и этим. Да и вообще — думать, пробовать и решать, кем ты хочешь стать после его окончания. То есть делать буквально то самое, для чего создаются стартапы ;-)

6Потому что после выпуска из университета придётся надевать скучное лицо и устраиваться на работу, чтобы, не поднимая головы, заниматься там одним и тем же. Что, собственно, происходит и с основателями в момент перехода от стартапа к бизнесу :-(

7Тебе невесело в своём стартапе? А ты точно пробуешь и ищешь? Или ты уже надел скучное лицо и начал работать за зарплату, которую сам себе платишь?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Платформы для размещения форм для сбора информации о пользователях на сайтах могут показаться мелкой фигнёй. Хотя одна из таких платформ Typeform в прошлом году подняла 135 миллионов долларов инвестиций по оценке почти в 1 миллиард долларов!

2Так что, деньги на этом рынке есть, и довольно большие. Прелесть же в том, что эти старые платформы можно убить, если правильным образом начать применять современные ИИ-технологии. Вот этот новый стартап начал использовать ИИ для показа форм — и увеличил процент их заполняемости на 70%!

3Но на этом можно не останавливаться — и вообще отказаться от понятия «заполнение формы» ;-) Потому что заполнять формы на сайтах мало кто любит. А вот что можно сделать вместо этого: https://fastfounder.ru/esli-ono-stoit-1-milliard-dollarov-jeto-ne-melkaja-fignja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Идея для стартапа — это никогда не проблема. Проблема только в реализации. Да и вообще для взлёта нормального стартапа нужно 10 лет», — написали в комментариях на мой пост про метод поиска хорошей идеи.

2Увы и ах! Но первая главная проблема стартапа — это как раз хорошая идея. Вторая проблема — это фаундеры, которые считают, что любую идею можно дотолкать до успеха. Ну или в то, что любая их идея гениальна? ;-) Именно они тратят 10 лет на то, чтобы превратить так себе идею в малый бизнес :-(

3А вот, к примеру, сколько времени потребовалось, чтобы приобрести первый миллион пользователей: Netflix — 3.5 года, Airbnb — 2.5 года, Twitter — 2 года, Pinterest — 20 месяцев, Facebook — 10 месяцев, Dropbox — 7 месяцев, Spotify — 5 месяцев, Instagram — 2.5 месяца, ChatGPT — 5 дней. Если идея хороша и своевременна — она взлетает гораздо быстрее, чем за 10 лет ;-)

4Качество реализации, конечно, решает. Упорно копать нужно по-любому. Но качество идеи определяет размер результата, которого можно достичь, если упорно копать. При этом хорошая идея может прощать ошибки в реализации, если они будут быстро исправляться. А плохая идея требует совершенной реализации, чтобы хоть как-то держаться на плаву.

5Поэтому цель запуска первой версии продукта — понять, насколько его идея хороша. И если она быстро не зацепляется за аудиторию — ну её на фиг. Лучше потратить время и мозги на поиск очередной идеи, чем вечно пришпоривать еле плетущуюся лошадь.

6Или ты думаешь, что ничего лучше ты придумать больше не сможешь? Сможешь, конечно! Если перестанешь считать, что всё зависит только от того, насколько упорно ты копаешь. А куда — неважно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Уже появилась куча ИИ-примочек для видеоконференций, которые создают текстовые стенограммы и выжимки главных моментов онлайн-встреч. Востребованность есть, но конкуренция уже бешеная :-(

2Оказывается, если немного расширить функциональность таких примочек — можно оставить прежних конкурентов за бортом. Но как расширить? Приблизить пользователей хотя бы на шаг ближе к конечной цели этих встреч ;-)

3Это как? Вот стартап, на примере которого можно этот принцип понять. А самое главное — тот же принцип «на шаг ближе к цели» для борьбы с конкурентами можно использовать во многих других темах: https://fastfounder.ru/princip-konkurentnoj-borby-na-shag-blizhe-k-celi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1«Если ты будешь специально напрягаться, чтобы придумать идею для стартапа — ты в конечном итоге придумаешь плохую идею, которая выглядит настолько прилично, что ты потеряешь кучу времени, прежде чем поймёшь, что она плохая», — так утверждает создатель Y Combinator Пол Грэм. А он точно разбирается в хороших стартап-идеях ;-)

2Вместо того, чтобы сидеть и придумывать идеи, лучше начать учиться, копаться и разбираться в том, что а) тебя интересует, б) имеет значение для других людей, причём в) делать это в компании других людей, которых ты ценишь и уважаешь.

3Это переключит твой мозг в состояние «потока», когда идеи вдруг начнут приходить тебе в голову сами. Эти идеи будут выливаться в небольшие побочные проекты. А какой-то из них может вдруг превратиться в нечто бóльшее. Как произошло с Микрософтом, Эпплом, Гуглом и Фейсбуком

4Большая идея рождается из маленького любопытства. Маленькое любопытство приводит к созданию маленького проекта. Маленький проект расширяет твоё сознание и понимание темы и людей. И тогда появляется шанс натолкнуться на что-то большое — что ты ни за что не смог бы взять и с ходу придумать.

5Не нужно искать идеи. Нужно делать что-то, чтобы идеи начали находить тебя сами ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В новом году обычно желают «новых свершений». Но ведь мы не бездельники ;-) Мы и так много чего уже делаем, да так, что даже на это времени не хватает. Откуда же взять время на новые свершения?

2Поэтому я желаю всем, и себе в том числе — набраться мужества, чтобы перестать что-то делать! Даже если это приносит нам деньги.

3Такое перестать делать труднее всего. Поэтому это сильнее, чем всё остальное, держит нас на месте. Не давая возможности начать что-то новое — что может принести ещё больше. Денег, славы, самореализации, удовлетворения — кого что радует.

4Помните бессмертное: «Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное»? Так и тут: «Чтобы сделать что-то новое, нужно сначала перестать делать что-то старое».

5В общем, решай — что старое ты перестанешь делать. И тогда на этом месте непременно появится что-то новое, ведь природа не терпит пустоты. Но без этого все новогодние пожелания новых свершений останутся пустым звуком.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news