1Разработчики ИИ-чатботов для поддержки пользователей начали использовать неожиданную модель тарификации. Они стали брать с компаний-клиентов оплату за результат — за каждый успешно закрытый чатботом запрос от пользователя.

2Оплата за результат — самая правильная модель тарификации, потому что продавец и покупатель шкурно заинтересованы в получении одного и того же результата.

3Однако брать оплату за результат не получится, если а) продавцу плевать на то, какие результаты получит покупатель, б) связь между услугой и результатом неуловима и неизмерима, или в) достижение покупателем результата не окупает затрат продавца.

4К примеру, так и не взлетело обучение с оплатой за результат. Профессиональные курсы с оплатой после трудоустройства не взлетели из-за неокупаемости, потому что на такие «бесплатные» курсы валом повалили лентяи и хитрецы. Первых трудоустроить не удавалось, а вторые искать новую работу и не собирались. У общего же образования связь между обучением и результатом неуловима и неизмерима ;-)

5Любой продукт хорошо продаётся, когда а) пользователь с его помощью получает результат, б) есть прямая измеримая связь между использованием продукта и результатом, или в) количество пользователей, получивших результат, с лихвой окупает геморрой и затраты разработчика.

6Если ты не можешь даже теоретически ввести оплату за результат — значит, а) твой продукт не заточен на то, чтобы пользователь получил результат, б) ты не можешь показать покупателю явную и измеримую связь продукта с результатом, или в) слишком маленький процент пользователей сможет получить результат. Каждый из этих вариантов губителен для твоего продукта.

7Хочешь сделать легко продаваемый и выгодный продукт? Оцени возможность его продажи с оплатой за результат. А какую модель тарификации ты в конечном итоге выберешь — это даже неважно.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Популярность ИИ-помощников резко растёт. Похоже, что скоро на каждом сайте в интернет появится свой ИИ-помощник. Но не будет же каждый владелец сайта создавать своего ИИ-помощника с нуля.

2Естественно, что он будет искать платформу, на которой сможет максимально быстро и просто это сделать. Фишка в том, что для каждого типа сайтов такие платформы окажутся разными! Потому что у каждого типа есть своя специфика.

3Одна платформа позволит максимально быстро и просто создавать эффективных ИИ-помощников для интернет-магазинов. Другая — для учебных курсов. Третья — для чего-то ещё.

4Поэтому перспективное прямо сейчас направление — создать такую специализированную платформу для какого-то типа сайтов. Но её тоже можно создавать не с нуля! А оттолкнуться вот от такого универсального решения: https://fastfounder.ru/skoro-on-pojavitsja-na-kazhdom-sajte-v-internete/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На одном из сборищ я оказался рядом с сооснователем Airbnb и спросил у него: «А как вам вообще удалось начать расти?». Потому что у нас тупо не работал ни один из каналов продвижения — ни реклама в социальных сетях, ни поисковая оптимизация, ни попытки запуска вирусных видео на Ютубе.

2Он сказал, что Пол Грэм дал им совет «делать немасштабируемые вещи». И поэтому они сосредоточились на том, чтобы владельцы выставленных на Airbnb домов начали зарабатывать. Хотя действия для этого были совершенно немасштабируемые — например, ездить в каждый дом, чтобы сделать его красивые фотографии и добавить их на сайт.

3И тут меня как молнией ударило от осознания того, что масштабируемые каналы не работают, когда у тебя самого нет масштаба!

4Тогда мы тоже сосредоточились на том, чтобы преподаватели на Udemy начали зарабатывать. И тоже начали делать немасштабируемые вещи — редактировали видеозаписи их уроков, переписывали описания курсов и создавали промо-видео. Мы даже начали платить за рекламу их курсов. Слава богу, преподавателей было немного, поэтому мы со всем с этим справлялись.

5И это сработало! Сначала новые преподаватели приходили, потому что мы оказывали им помощь. Потом они начали конкурировать друг с другом и научились сами создавать хорошие уроки и продающие описания. А потом по мере увеличения количества преподавателей вдруг заработали те каналы продвижения, которые раньше не работали.

6Но всё, что было нужно, чтобы Udemy начал взлетать — любыми немасштабируемыми способами добиться того, чтобы наши преподаватели заработали по 3 тысячи долларов каждый.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Интернет-магазины одежды теряют 300 миллиардов долларов в год на самой малости — покупатели не могут найти в них то, что ищут. Хотя оно там есть! Но покупатели вводят в поисковую строку одни слова, а в описании товаров используются другие :-(

2Значит, магазинам нужно добавлять к каждому товару кучу скрытых тегов, по которым покупатели могут его искать. Но откуда эту информацию брать? С фотографий товаров, конечно же! Осталось только сделать для этого специальную ИИ-машинку.

3Вот пара стартапов, которые это уже сделали. И их платформы нужно срочно копировать. Ведь интернет-магазинов настолько до фига, что клиентов на аналогичную платформу пока найти будет легко: https://fastfounder.ru/nedoponimanie-na-300-milliardov-dollarov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сначала составь список «Я могу» — то, что ты можешь сейчас сделать ради достижения какого-то результата.

2Потом опиши свою главную цель по принципу «Хочу, но пока не могу» ;-)

3Теперь вычеркни из списка «Я могу» те пункты, которые прямым и непосредственным способом ведут к главной цели.

4То, что останется в списке «Я могу» — самые страшные вещи! Потому что ты их можешь сделать, можешь добиться результата — но это не приблизит тебя к главной цели.

5Как сказал один умный чувак: «На пути к большой цели нам мешают не препятствия, а возможности. Возможности пройти прямой и простой дорогой к меньшей цели».

6Никогда не начинай делать то, что осталось в этом списке. Даже если это обещает результат, или ты кому-то завидуешь, или тебе это советуют.

7Ты же не фигачишь себя по яйцам молотком — хотя в принципе можешь ;-) А это чем по большому счёту отличается?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Наверное, вы, как и я, привыкли держать документы, имеющие отношение в текущим проектам, на рабочем столе ноутбука. А ещё и кучу вкладок по теме, открытых в браузере. Что рано или поздно превращается в бардак :-(

2Вот этот стартап предложил новую концепцию «рабочего пространства», объединяющего рабочий стол компьютера, окна браузера, заметки и возможность делиться кусочками этого пространства с коллегами.

3Мало того, что это удобно. Так это ещё и наталкивает на мысль о том, как появляются прорывные продукты, позволяющие людям делать то же самое, что и раньше — но более удобным способом: https://fastfounder.ru/nu-tak-gorazdo-udobnee/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news