Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
19октября2023
Идея дня: Перестань продавать курсы

Корпоративное обучение — хороший способ продавать воздух с хорошими чеками ;-) Только продавать нужно не курсы, а решение проблемы компании! Ещё хорошо бы придумать новое название для старой темы обучения. А реализовать всё это в новомодном формате чат-бота с ИИ. Чтобы понять, как это должно выглядеть — посмотрите на этот стартап и сделайте то же самое, но в своей теме.

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/perestan-prodavat-kursy/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

18октября2023
Две выигрышных формулы

1После того, как я разобрал уже тысячу стартапов в фастфаундере, сложилось у меня ощущение, что все успешные стартапы построены по одной из двух формул.

2Первая — решаем старую проблему новым способом. В своё время это сделал Убер. А сейчас этим занимаются создатели разнообразных ИИ-ассистентов.

3Вторая — решаем новую проблему старым способом. Подход гораздо менее очевидный, но не менее интересный. Так сейчас на рынок продажи облачных сервисов возвращаются посредники. А ещё так работают все поднимающие сейчас инвестиции платформы для решения обострившейся нынче проблемы удержания сотрудников в компании.

4То, что решение старых проблем старым способом не взлетит — это понятно. Потому что тут либо всё уже давно придумали, либо уже попробовали, и оказалось, что оно не работает. Но почему не должны взлетать решения новых проблем новым способом?

5Да потому что это задача не сегодняшнего, а завтрашнего дня. Которая станет актуальна завтра — когда либо проблема станет старой, либо старым будет считаться способ её решения ;-)

6Если ты сможешь подогнать идею своего стартапа под «новое решение старой проблемы» или «старое решение новой проблемы» — это даст тебе +100500 очков в глазах потенциальных потребителей и инвесторов за счёт сочетание в одном посыле слов «старое» и «новое».

7Потому что полностью старое — неинтересно, а полностью новое — пугает. «Старое» плюс «новое» — и не отпугивает, и вызывает интерес. Возможно, это ещё одна причина, почему стартапы, созданные по описанным формулам, становятся успешны.

8А ещё одна прелесть, что в обеих выигрышных формулах присутствует слово «старое». Это значит, что хорошую идею не нужно целиком выдумывать с нуля. Нужно либо выбрать старую уже известную проблему, либо вытащить из закромов уже известный, но забытый способ решения.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

18октября2023
Идея дня: А не дурит ли тебя инвестор?

А ты точно понимаешь все условия и подводные камни договора, который тебе подсунул инвестор? А у тебя есть деньги, чтобы каждый раз платить за помощь юристам? Гораздо проще и быстрее обратиться к специальному ИИ-ассистенту, который создал вот этот стартап. Это уже прекрасно! А ещё прекраснее, что сейчас появился рецепт создания подобных стартапов и в других темах ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/a-ne-durit-li-tebja-investor/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

17октября2023
Чем больше вычеркнешь — тем лучше стратегия

1Стратегия — это путь дальнейшего развития. Путь — есть путь. Шаг влево, шаг вправо даже в ближайшие кустики за быстрыми деньгами — это отступление от стратегии, в результате чего ты как минимум замедляешься, а как максимум рискуешь заблудиться.

2Поэтому что стратегия — это прежде всего готовность чем-то пожертвовать (типа ближайших кустиков) ради быстрого и уверенно движения по намеченному пути.

3Чтобы понять, есть ли у тебя стратегия — составь список близких по теме сегментов потенциальных покупателей и способов заработать деньги, от которых ты уже отказался.

4Если ни от каких — стратегии у тебя нет вообще. Если таких примеров слишком мало — значит, стратегия рыхлая и нечёткая.

5Хочешь иметь чёткую стратегию — составь список всех возможных покупателей и способов на них заработать… и начни вычёркивать.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

17октября2023
Идея дня: С этой стороны тоже можно зайти

Чтобы заработать реально большие деньги на создании сообщества — лучше всего превратить сообщество в «банк», начав зарабатывать на финансовых услугах для его членов. Надо только правильно выбрать целевую аудиторию. Этот стартап выбрал не совсем привычную аудиторию — чьи объёмы уже имеющихся, а тем более будущих трат, можно сравнить только с уровнем её недооцененности ;-)

Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — читай тут: https://fastfounder.ru/s-jetoj-storony-tozhe-mozhno-zajti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

16октября2023
А ты записываешь мысли, когда читаешь книгу? А на хрена?

1Во-первых, зачем нужна мысль, которую ты не можешь запомнить? Если она классная и прямо в тему, то она и так должна врезаться тебе в память.

2Во-вторых, много мыслей не нужно ;-) Мысли ведь нужны, чтобы их применять, а применить десяток-другой разных мыслей одновременно и невозможно, и бессмысленно. Поэтому 1–2 мыслей за раз достаточно. А их можно и запомнить.

3Если в книге реально много хороших мыслей, то её можно перечитать и потом. Ведь ты развиваешься, поэтому при новом чтении той же книжки ты наткнёшься на новые мысли, которые бы раньше ты даже не выписал. А что-то из старого окажется уже не таким и важным.

4Получается, что накопление старых мыслей «про запас» будет тянуть тебя назад — к тому состоянию, в которым ты был, когда их записал. А если старые мысли по-прежнему кажутся тебе интересными и актуальными — развиваешься ли ты? ;-)

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com