1За то время, как я занимаюсь стартапами, я научился многим плохим вещам 😉 Но и одной хорошей! Я понял, что в принципе каждый человек может изменить свою жизнь.

2И это относится не только к возможности заработать настолько много денег, чтобы жить по-другому. Можно ведь ещё заниматься тем, что тебе интересно, жить так, как тебе хочется — не зарабатывая таких уж безумных денег. Но достаточных, чтобы это себе позволить.

3Однако ключевые слова тут — это рискнуть, чтобы именно «изменить жизнь» 🚀 Иначе до такой степени рисковать смысла вообще нет. Есть гораздо более безопасные способы чуть больше зарабатывать, иметь чуть больше свободного времени или чуть больше заниматься чуть более интересными вещами.

4Вся жопа происходит, когда пытаются совместить стартап со стабильностью. Тогда в результате получается какая-то поделка, которая «ни в пиз@у, ни в Красную Армию» — в смысле ни денег заработать, ни инвестиций не поднять. Так как её и нормальным бизнесом уже назвать нельзя, потому что всё слишком сыро и туманно. Но и на стартап она ещё не тянет, потому что замаха не хватает, ради которого можно и рискнуть.

5При этом я вовсе не заявляю, что какой-то из путей хуже другого. Можно и работать и где-то, и быть самозанятым, и строить бизнес, и пытаться запускать стартапы. Всё зависит от того, чего ты хочешь. Главное — не пытаться смешивать эти вещи в одном флаконе, чтобы не получилась отвратительная бурда 💩

6Ну а если ты всё-таки собрался делать то, что ты решил назвать «стартапом», не забывай, что главная цель этого мероприятия — изменить свою жизнь. Поэтому первым делом нужно определиться, какой ты хочешь, чтобы она стала.

7Не исключено, что этого можно добиться гораздо меньшей кровью, чем ты думаешь 😉

1На огромных рынках можно зарабатывать очень большие деньги даже на самых необычных идеях. Потому что всегда найдётся хоть кто-то, кто захочет их использовать. А даже маленький процент от большого рынка — это очень много 💰

2Возьмём, к примеру, рынок корпоративных командировок, который скоро дорастёт до 3.5 триллионов долларов. А ты приходишь в компанию и говоришь: «Хотите сэкономить 30% на проживании своих командировочных вот таким необычным способом?» 😉

3Простой расчёт показывает, что таким образом небольшой командой можно замахнуться на выручку в 1 миллиард долларов в год 🚀 А вот что это за необычный способ: https://fastfounder.ru/neobychnaja-ideja-na-milliard-dollarov-vyruchki/

1Когда от твоего продукта отваливаются пользователи, ты расстраиваешься. Причём во многом потому, что «эти люди не ценят усилий, которые я в свой продукт вкладываю» 😢 Ведь нас с детства учили, что упорный труд всегда вознаграждается по достоинству. И когда это не происходит, мы чувствуем себя обиженными.

2Что неизбежно приводит к разным неконструктивным следствиям. Например, ты начинаешь ещё больше стараться, считая, что прежних усилий было недостаточно для получения достойной награды. Хотя реальная причина неудач, конечно же, не в количестве приложенных усилий. А в том, к чему именно ты их прикладывал.

3Исторически людей учат зависимости результатов от количества приложенных усилий, чтобы подготовить к будущей работе. Где принцип «бери больше, кидай дальше» безусловно срабатывает — говорим мы хоть о землекопе, роющем траншею, хоть о программисте, разгребающим список задач.

4Фишка же в том, что «предпринимательство» — это не обычная «работа»! Ты не землекоп, а предприниматель.

5И тебя вознаграждают не за то, сколько ты работаешь… а за то, сколько ты не работаешь 😉 Находя правильное место, куда можно легонько тюкнуть молоточком и отколоть кусок золота. Или продавая лопаты тем, кто решил копать золото. Или перекладывая свою работу на других, делегируя, по-научному. Или как-то ещё — но побыстрее, попроще и с меньшими усилиями.

6Так что сожаления типа «люди не ценят моих усилий» — это атавизм, который нужно по капле из себя выдавливать. Переформулируя его как «я не угадал, куда тюкнуть», «не нашёл, на кого переложить», «не нашёл, как сделать это попроще» и так далее.

7Тогда и выводы из этого станут гораздо более конструктивными. Сначала на уровне эмоций. А потом уже и на уровне реальных действий. Ибо найти правильное решение, находясь в эмоциональном раздрае — практически невозможно. Поэтому с эмоций и начинай!

1Вы наверняка наивно предполагаете, чем больше у вас будет покупателей, тем больше вы заработаете? Да ни хрена подобного! Фишка в том, что на любом рынке существуют «суперпокупатели» 🦸🏻‍♂️

2Их обычно порядка 10% — но они приносят от 30% до 70% выручки всего рынка 💰 Потому что они покупают чаще и на бóльшие суммы, чем остальные. Поэтому твоя задача — научиться находить, привлекать и удерживать таких суперпокупателей.

3Или же создавать платформы, которые позволяют находить и удерживать таких суперпокупателей другим 🚀 А ты уже найдёшь способ на этом заработать 😉 Не зря же в одну такую платформу только что вложили 7 миллионов долларов прямо в первом раунде инвестиций: https://fastfounder.ru/vot-gde-tvoi-samye-glavnye-dengi/

1Есть интересный чувак, о чьём стартапе я даже писал в фастфаундере, когда он поднял на него 10 миллионов долларов инвестиций от уважаемого венчурного фонда a16z. Но потом он этот стартап закрыл, потому что ему показалось этого мало 😉

2С тех пор я видел, как он искал себе новую идею побольше. Но ему это никак и не удавалось. Тогда он решился на неожиданный эксперимент, о котором я только что прочитал в Твиттере.

3Сейчас он собирает сейчас команду из 4 человек, которым он оплатит билеты и жильё в Сан-Франциско на 3 месяца. За эти 3 месяца он вместе с командой или совершит чудо — придумав стартап, который через 3 месяца взлетит. Или команда самоуничтожится.

4Первая интересная вещь, что у него нет не только идеи, но и даже конкретного направления. Как он пишет, «Это может быть голосовой ИИ-агент, игра в виртуальной реальности или компания по производству лампочек. Я точно не знаю. Но считаю это нормальным.».

5Вторая интересная вещь — кого он собирает. Это должен быть программист, человек, умеющий снимать кино (в смысле ролики?), дизайнер и человек, умеющий запускать вирусные идеи. Забавно, что технарь в этой звёздной команде один. Все остальные — креативщики.

6Только вчера я писал про то, что будущее стартапа определяют первые 5 сотрудников. Если они правильные, то они смогут правильным образом реализовать идею фаундера.

7Сегодняшний чувак пошёл ещё дальше. Ведь он по сути заявил, что 5 правильных людей (4 члена команды плюс он сам) могут ещё и придумать правильную идею, которую они же смогут правильным образом запустить.

8Как думаешь, получится у него? А если думаешь, что получится… тогда что мешает тебе поступить точно так же?

1Во время золотой лихорадки нужно не золото копать, а лопаты продавать 🪏 Это универсальный принцип, который работает во времена любых золотых лихорадок — даже технологических.

2Вот, например, сейчас явно начинается золотая лихорадка в теме голосовых ИИ-интерфейсов. И что, бежать и разрабатывать свою технологию для распознавания и генерации голоса? Конечно же, нет. Потому что их выживет только несколько самых умных 😉

3Зато можно начать делать платформы для тестирования голосовых интерфейсов, которые сейчас все поголовно начнут внедрять. И это уже типичная лопата 🚀 Причём в каждой нише такая лопата нужна будет особая: https://fastfounder.ru/nachni-prodavat-lopaty-dlja-golosa/