1«Мне нужен ИИ, который будет вместо меня мыть посуду и стирать бельё. Мне не нужен ИИ, который будет вместо меня писать и рисовать, чтобы в освободившееся время я занималась мытьём посуды и стиркой белья». Наткнулся в Твиттере на такой очень точный комментарий одной креативщицы.

2Эта простая фраза даёт хорошее направление поиска идей для ИИ-стартапов. Не пытайся создать ИИ, который вместо человека будет делать что-то для него важное! ИИ должен брать на себя неважные дела — рутинные и побочные вещи, которыми человек заниматься не любит, но вынужден.

3Соответственно, задача опросов потенциальных потребителей — разделить всё, что они делают, на две группы: что они любят делать, и что не любят. То, что любят — не трогаем. А то, что не любят — заменяем своими ИИ-машинками и им же продаём.

4Вот, собственно, и весь секрет создания востребованных ИИ-стартапов 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Логичная мечта большинства людей — инвестировать заработанные деньги, чтобы получать пассивный доход. А в идеальном случае — через несколько лет продать объект инвестиций по более высокой цене. Чтобы купить что-нибудь дорогое. Или инвестировать ещё больше в то, что будет приносить ещё больше пассивного дохода 😉

2Банковские депозиты — хорошо, но доходность маленькая. Облигации — стабильный доход, но их цены могут падать. Недвижимость — уже лучше, но нужно геморроиться со сдачей её в аренду, да и стоимость её не всегда растёт. Акции — слишком много рисков.

3Что остаётся? Как ни странно — инвестиции во франшизные бизнесы. Нет-нет, не открытие собственных точек по чужим франшизам, так как это уже не пассивный доход 😉 А именно инвестиции — вот по такой простой схеме, которую можно и повторить: https://fastfounder.ru/neozhidannyj-istochnik-passivnogo-dohoda/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В смысле софт, который стоит в 10 раз дороже аналогов. Вопрос этот я подцепил в блоге Скотта Бельского, и никак не могу от него избавиться 😉 Нет, айфон — это не совсем то, потому что айфон это железка, хотя направление мыслей верное 😉

2Фишка в том, что по мере роста и расширения любой рынок заполняется кучей похожих товаров. Поэтому непременно появляются те, кто решит отличаться от других, продавая свои товары дешевле. А также и те, кто решит отличаться, продавая свои товары дороже.

3Причём самыми богатыми становятся те, кто продаёт дороже! Ведь один из трёх самых богатых людей в мире — создатель LVMH Бернар Арно. А LVMH владеет люксовыми брендами: одежда и аксессуары Tiffany, Dior, Fendi, Givenchy, Marc Jacobs, Stella McCartney, Loewe, Loro Piana, Kenzo, Celine, часы и ювелирка TAG Heuer и Bulgari, алкоголь Moët & Chandon и Hennessy, яхты Princess Yachts и тому подобная роскошь.

4Рынок софта уже тоже заполнен кучей похожих продуктов. А чем рынок софта отличается от других рынков, где люксовые бренды уже появились? Значит, и тут они должны появиться! Но как, чёрт побери, этот люксовый софт должен выглядеть, чтобы люди захотели платить за него в 10 раз дороже, чем за аналоги, имеющие те же функции?

5У одежды вообще одна функция — прикрывать тело и защищать от погоды. У сумок — носить всякий хлам. У часов — показывать время. У бухла — поднимать настроение. Но та же самая функциональность может стоить совсем разных денег. Что, конечно же, непривычно для разработчиков софта — считающих, что покупатели платят исключительно за функциональность 😉

6Если ты поймёшь, каким может быть люксовый софт — ты как минимум хакнешь свой рынок. А как максимум — получишь шанс стать одним из богатейших людей мира 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Чтобы зарабатывать на контенте, не нужно уметь писать или говорить умные вещи на камеру. Писать и говорить должны авторы. А ты должен делать на этом бизнес 😉 Для этого нужна только одна вещь.

2Авторы с твоей помощью должны начать зарабатывать больше, чем в одиночку. И это вполне реально, если посмотреть на пример вот этого стартапа, только что поднявшего очередные 12.5 миллионов долларов инвестиций. Потому что это масштабируемая бизнес-модель.

3К тому же получать деньги в этой модели можно не только от рекламы или подписки на контент. Тот же стартап хочет зарабатывать на одном читателе в 10 раз больше, чем обычные издания, таким вот способом: https://fastfounder.ru/gde-est-samozanjatye-mozhno-postroit-biznes/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Довольно долго считалось, что инвестиции нужны, чтобы финансировать рост убыточных по определению стартапов. Несколько лет назад ситуация изменилась. Инвесторам стали нужны стартапы, которые и растут, и зарабатывают. В связи с чем вопрос — а на хрена таким стартапам инвесторы?

2Ведь такие стартапы могут вкладывать в свой рост деньги, получаемые от клиентов — а это самые дешёвые деньги. Но инвестиции им нужны, не для того, чтобы просто расти — а чтобы обгонять конкурентов.

3В каждой теме, где есть деньги, есть умные стартапы — поэтому у них похожие продукты и похожие продажи. Как следствие, зарабатывают они примерно одинаковые деньги — тратя их на свой примерно одинаковый рост. Но кто из них станет лидером?

4А быть лидером — это принципиально важно. Потому что к лидеру прибегает больше клиентов, да и оценивают его дороже. Только потому что он лидер, а не «один из»!

5Инвестиции — это нечестное конкурентное преимущество, которое получает тот, кто хочет стать лидером. Ведь это «лишние» деньги, которые он может вкладывать в рост, помимо того, что получает от клиентов. Обгоняя за счёт этой прибавки конкурентов с не худшими продуктами и продажами.

6Борьба с конкурентами только за счёт внутренних ресурсов стартапа — это как рукопашный бой для спецназовца. Чтобы сойтись с противником врукопашную, боец должен а) просрать автомат, штык-нож, ремень, сапёрную лопатку, каску, б) найти ровную площадку без единого камня или палки и в) встретить на ней второго такого же долбодятла 😉

7В общем, иди за инвестициями, советами и партнёрствами не когда у тебя всё хреново — а когда у тебя всё хорошо 😉 Чтобы получить нечестное конкурентное преимущество и не оказаться долбодятлом, решившим победить конкурента в честном бою на кулачках. А если он получит это нечестное преимущество, а не ты?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Оказывается, продавать свои продукты компаниям нужно совсем по-другому! Но «как» — стало понятно только после изучения вот этого стартапа, создавшего платформу для поддержки техники «продажи ценности». Суть её в том, что ты должен перестать продавать свой продукт 😉

2Вместо этого тебе нужно продавать конкретным сотрудникам способ улучшить метрики, по которым компания оценивает их работу! Как выяснилось, эту технику использует всего 19% продажников. С одной стороны, это плохо. Но с другой — хорошо 😉

3Потому что ты сам можешь начать её использовать, чтобы обогнать конкурентов. Или создать аналогичную платформу — чтобы продавать её тем, кто до сих пор эту технику не использует: https://fastfounder.ru/chtoby-bolshe-prodavat-nuzhno-perestat-delat-jeto/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news