1Всё-таки общение в интернете — оно какое-то «ненастоящее» ☹️ Общаться в реальной жизни гораздо круче. Особенно, когда для этого есть повод — например, пойти куда-нибудь потусоваться в компании знакомых и незнакомых, но близких с тобой по духу и интересам людей.

2Но такие мероприятия сейчас мало кто устраивает. Потому что активные люди активчничают в онлайне. Но посмотреть посты любимого блогера, поумничать в комментариях или посидеть на его вебинаре — это совсем не то же самое, что пообщаться с ним и другими подписчиками вживую.

3Короче, люди опять хотят тусоваться в оффлайне. А это значит, что тут опять появляется тема для бизнеса. Который можно построить по примеру вот этого стартапа, резко начавшего сейчас расти: https://fastfounder.ru/pojdjom-potusuemsja/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На всякий случай сообщаю, что из вчерашних семи методов выстраивания продающей аргументации N3P — это вставленная мной хрень. Зато очень типичная для стартаперов 😉

2Когда они сначала пытаются объяснить, что человек должен, с точки зрения стартапера, хотеть.

3Потом долго и нудно показывают продукт, который эту потребность закрывает.

4Ну и в конце предлагают его купить, не создав у покупателя ощущения спешки или катастрофы, если он этого не сделает.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Один из них я выдумал сам в качестве полной хрени. Какой?

14P: Promise ➙ Picture ➙ Proof ➙ Push
2AIDA: Attention ➙ Interest ➙ Desire ➙ Action
3BAB: Before ➙ After ➙ Bridge
4N3P: Need ➙ Product ➙ Presentation ➙ Purchase
5PASP: Problem ➙ Agitation ➙ Solution ➙ Proof
6PASTOR: Problem ➙ Amplify ➙ Solution ➙ Testimony ➙ Offer ➙ Response
7PRUNE: Point ➙ Reason ➙ Unveil ➙ Nail ➙ Exit
📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Похоже, что оффлайн-образование ожидает взрыв того же масштаба, который произошёл в своё время в онлайн-образовании. А всё потому что онлайна стало слишком много 😉 И поэтому многие захотели обратно в оффлайн.

2Но за время взлёта онлайн-образования в оффлайне осталась выжженная земля ☹️ Поэтому сейчас спрос на рынке оффлайн-образования серьёзно ограничен предложением. Но ведь это можно исправить!

3Чем как раз и занялся вот этот стартап. В результате чего его выручка в прошлом году выросла в 10 раз, а в этом — ещё в 4 раза! И этот рецепт пока ещё можно успеть повторить: https://fastfounder.ru/hochu-obratno-v-offlajn/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Будут ли люди рассказывать друг другу о телефоне, который умеет звонить? 😉 Конечно же, нет. Потому что в этом нет ничего удивительного. Ведь телефон по определению должен уметь это делать.

2Скотт Бельский обобщил эту мысль: «Люди редко говорят о продуктах, которые делают то, что от них ожидают. Зато они восторженно рассказывают обо всём, чего не могли ожидать. И именно такие фичи являются причиной органического роста продукта.».

3Фишка в том, что такие фичи не могут быть главными функциями продукта! Потому что главные функции — это как раз то, что от продукта ожидают, что он должен уметь делать по определению.

4А это значит, что вирус органического роста живёт в мелких и дополнительных фичах — которые могут оказаться для пользователя неожиданными и удивительными. Теперь понятно, на фига Стив Джобс посвятил столько ценнейшего времени на первой презентация айфона показу «инерционного скролла». Когда он проматывал текст, проводя пальцем по экрану, потом отрывал палец… а текст продолжал прокручиваться, постепенно останавливаясь.

5Как правило, побеждают те продукты, которые сумели запустить свой органический рост по сарафанному радио. Соответственно, ты не сможешь победить, только оправдывая ожидания пользователей. Ты должен придумать, чем ты сможешь его удивить. Кстати, а почему Суворова не считают таким же гением бизнес-мышления, как и Сунь-Цзы? Ведь автор фразы «Кто удивил, тот победил» — это Суворов 💪

6Но ещё раз — ты не сможешь удивить пользователя тем, что продукт должен делать. Ты можешь удивить его только тем, что продукт не должен делать — но делает. Или тем, как он это делает 😱

7А что может оказаться такой неожиданной и удивительной фичей в твоём продукте?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В теме ИИ происходит важное качественное изменение, которое можно даже назвать революцией. Суть в том, что уже используемые ИИ-инструменты сейчас могут подняться «на уровень выше». Перейдя с уровня простого исполнителя — на уровень тактика или даже стратега.

2Например, если раньше ИИ-инструментами пользовались только для создания рекламных объявлений или текстов рассылок — то сейчас ИИ может сам составлять маркетинговые планы, в рамках которых эти рекламные объявления и рассылки должны создаваться.

3К счастью, эту революцию пока ещё мало кто замечает 😉 Поэтому в ней ты в ней сейчас можешь поучаствовать и сам, взяв в качестве источника для вдохновения вот эти стартапы: https://fastfounder.ru/novyj-uroven-jeto-tozhe-revoljucija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news