Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
23февраля2026
Автоматизировать бизнес с помощью ИИ — это как забивать гвозди микроскопом!

190% статей про платформы типа OpenClaw для оркестрации множества ИИ-агентов начинаются с заголовков вроде «Как я автоматизировал свой бизнес с помощью команды ИИ-агентов». Но это ведь профанация самого принципа бизнеса!

2Ведь бизнес — это система бизнес-процессов, состоящих из простых и однозначных действий. Которые может выполнять любой дурак за копеечную зарплату 🤣

3А собирать бизнес-процессы из ИИ-агентов — это как ставить на автомобильный конвейер инженеров из конструкторского бюро 😮 Да, они разбираются в устройстве автомобилей в сотни раз лучше рабочих, но…

4Во-первых, инженеры дороже рабочих. Во-вторых, они начнут задумываться над тем, что делают 😉 Они потребуют подробных объяснений, каждый раз будут выполнять действия по-разному, попытаются оптимизировать процесс и так далее. А в результате покажут объём и качество хуже, чем рабочие.

5Так и с бизнесом! Который автоматизировать нужно не с помощью ИИ-агентов — дорогих, требующих детальных объяснений и при этом каждый раз выдающих разные результаты. А с помощью обычных программ — которые всегда работают однозначным и предсказуемым образом. Причём ещё и в разы дешевле.

6Получается, что настоящая задача команды ИИ-агентов состоит не в том, чтобы выполнять бизнес-процессы… а в том, чтобы создавать обычные программы, которые уже эти бизнес-процессы будут выполнять! 🚀

7А ещё — обрабатывать нештатные ситуации, которые в работе этих программ возникают. Для чего уже нужны мозги 🧠 В том числе и для перепрограммирования программ — чтобы в будущем они бывшую нештатную ситуацию обрабатывали однозначным штатным образом 😮

8В общем, команда ИИ-агентов должна работать как топ-менеджеры бизнеса — которые сами не стоят у станков. А задают простые и однозначные правила, по которым должны работать другие. Так что автоматизировать бизнес с помощью ИИ — это как забивать гвозди микроскопом 🤣

9И это отличный повод задуматься о том, как на самом деле должны быть устроены гибридные «ИИ+программные» платформы для настоящей автоматизации бизнеса 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

23февраля2026
Тренд дня: Уже выгоднее продавать не программы — а данные!

1Появление ИИ-платформ для программирования начинает сводить ценность софта к нулю 📉 Но что же тогда могут продавать стартапы, если не свои программные продукты? 🤔

2Ответ хоть и очевидный — но неожиданный! Они могут продавать данные 😮 А программы поставлять в качестве бонуса — чтобы сделать работу с этими данными более удобной 😉 Думаете, это голая теория?

3Ни фига подобного — потому что уже появились, имеют клиентов и даже поднимают инвестиции стартапы, которые начали это делать. А вот примеры, от которых ты можешь оттолкнуться, чтобы тоже полететь в этом направлении: https://fastfounder.ru/vygodnee-prodavat-ne-programmy-a-dannye/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

22февраля2026
Раньше инвесторы спрашивали, где же он? А теперь — почему он есть? 😉

1Ещё недавно инвесторы спрашивали у начинающих фаундеров — «А где твой технический директор?». Имея в виду, что идея может быть и хорошая, но без технического директора реальный продукт не разработаешь.

2Сейчас они начинают спрашивать тех фаундеров, кто привёл им своего технического директора — «А зачем он тебе?». Имея в виду, если ты такой умный, то почему не научишься вайбкодить — чтобы самому сделать первую версию своего продукта. А если не такой умный — то зачем в тебя инвестировать 🤣

3Понятно, что когда всё полетит — технического директора брать придётся. Но, кстати, не потому что он умеет программировать — а чтобы он просто взял на себя эту часть геморроя стартапа.

4Навеяно вчерашним разговором с фаундером одного стартапа — который сначала мучился с фрилансерами-разработчиками, потом сам начал вайбкодить, а тут ему подвернулся человек, который может стать техническим директором его стартапа… А он уже такой в раздумьях — стоит или не стоит 🤔

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

22февраля2026
Тренд дня: Разрабатывай то же самое… но продавай в 100 раз дороже!

1Особо проницательные фаундеры уже начали задаваться вопросом — что же делать стартапам, обычно выпускающим ИТ-платформы, в наше необыкновенное время? 🤔 Ведь сейчас каждый клиент может с помощью ИИ сам запрограммировать для себя любую платформу — что они уже начали реально делать 😱

2Ответ на это даёт Y Combinator в своём свежем объявлении о наборе стартапов. Как он пишет, вместо того, чтобы продавать клиентам «голую» ИИ-платформу — тебе нужно продавать им конечный результат 🚀 Причём в 100 раз дороже, чем просто софт 💰 Хотя для этого ты всё равно будешь использовать свою ИИ-платформу 😮

3Таким образом, будущие стартапы превратятся по сути в «ИИ-агентства» 🎯 А вот и подборка уже появившихся ИИ-агентств из очень разных сфер бизнеса, по примеру которых вы сможете создать что-то своё: https://fastfounder.ru/to-zhe-samoe-no-v-100-raz-dorozhe/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

21февраля2026
Тренд дня: Пора делать не просто умный ИИ — а ещё и адекватный!

1Сейчас мы находимся на пороге нового этапа — перехода от «умного» ИИ к «адекватному» ИИ 🚀 Умный ИИ — это ИИ, умеющий отвечать на наши прямые вопросы или выполнять явно порученные ему задачи.

2А адекватный ИИ следит за нашими действиями и понимает — когда ему нужно вмешаться, чтобы нам что-то подсказать, а когда лучше промолчать 😉 Как ни удивительно, но это очень сложная техническая задача 😮 Но решаемая!

3Ведь продукты с «адекватным ИИ» уже начали появляться 💪 И это очень перспективное направление для создания своих ИИ-продуктов нового поколения, работающих вот по таким принципам: https://fastfounder.ru/moment-perehoda-ot-umnogo-ii-k-adekvatnomu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

20февраля2026
1) Почему я должен это купить? 2) Потому что это вам нужно! 3) До свидания 😉

1Один фаундер высказал очень полезную мысль про то, что стартапам нужны гипотезы не только для разработки продуктов — но и для продаж 🚀

2Если ты хочешь продать свой продукт компании, ты сначала должен сформулировать гипотезу — почему именно он ей нужен. И сразу же её проверить!

3К примеру: «Мы тут прикинули, как у вас работает вот такой-то бизнес-процесс, и поняли, что вы теряете столько-то часов в неделю на вот такую штуку. Это близко к правде, или мы чего-то не понимаем?».

4Некоторые собеседники с таким утверждением согласятся. Тогда отсюда начинается короткая дорога к продаже! Ведь «вот такая штука», на которой теряется время — это как раз то, что лечит твой продукт 😉

5Некоторые не согласятся — но расскажут, как оно у них происходит на самом деле. Из чего ты сможешь сформулировать новую гипотезу для продаж, с которой сможешь вернуться к тому же клиенту ещё раз

6Ну а если твоя единственная гипотеза — это то, что «такой продукт вам нужен»… то это вообще не гипотеза, а чистая и незамутнённая надежда на чудо 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com