1Каждый стартап хочет расти по экспоненте 📈 Однако классический рекламный метод для этого совсем не подходит — ведь при этом за привлечение каждого нового пользователя стартап должен платить 💰

2Рост по экспоненте возможен, если у стартапа вдруг включается «сарафанное радио» 📻 Но если оно само включится… то через некоторое время оно само может и выключиться ☹️

3Более прогнозируемый и надёжный способ — использовать специфический механизм дистрибуции своих продуктов. И вот как этот механизм может работать в оффлайне и онлайне: https://fastfounder.ru/prognoziruemyj-i-nadjozhnyj-sposob/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Андрей Карпатый вчера рассказал, что он сделал себе «совет ИИ-директоров» — чтобы в ответ на свой запрос можно было бы столкнуть лбами несколько разных ИИ-машинок от разных производителей (Open AI, Gemini, Claude, Grok и т. д.).

2Первая стадия. Каждая ИИ-машинка получает запрос Андрея и выдаёт на него ответ.

3Вторая стадия. Каждая ИИ-машинка получает по очереди ответы других ИИ-машинок — и высказывает своё мнение о них. Прикольно, что ИИ-машинкам специально не сообщается, ответы каких ИИ-машинки они обрабатывают — чтобы они не были пристрастны 😉

4Третья стадия. Назначенная текущим «председателем совета директоров» ИИ-машинка получает ответы всех ИИ-машинок вместе с мнениями о них от других ИИ-машинок — и выдаёт финальный ответ, учитывающий все аргументы «за» и «против».

5Самое клёвое, что Андрей даже выложил исходный код своего «совета ИИ-директоров» на GitHub: https://github.com/karpathy/llm-council

6Получается, что суть на самом деле не в том, кто сделает самую лучшую на свете ИИ-машинку — что, наверное, и невозможно. А в том, чтобы брать несколько «недостаточно хороших» ИИ-машинок — но научиться получать от них самый лучший результат.

7Но, чёрт побери, с людьми ведь всё то же самое 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый простой рецепт успеха для стартапов — заняться такой темой, которая неизбежно выстрелит 🔫 Но не потому что ты сильно веришь в свою «уникальную» идею — а потому что именно так будет развиваться твой рынок. Просто потому что ему некуда больше деваться 😉

2Как ни странно, но инвесторы тоже делают ставки не на конкретные стартапы — а на темы, которыми они занимаются. Тот же Y Combinator, к примеру, в каждом наборе инвестирует в десяток аналогичных стартапов в перспективных, на его взгляд, темах. Кто-то из них да выстрелит — потому что тема выстрелит.

3Теоретически выглядит красиво. А на практике — вот одна актуальная тема с рынка электронной коммерции, которая неизбежно выстрелит 🚀 И вот какую платформу тут можно успеть сделать: https://fastfounder.ru/poka-est-shans-zajti-v-temu/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Ведь первый повод сказать «нет времени» — когда ты знаешь, что это реально важно… но не делаешь этого, отговариваясь недостатком времени.

2Второй повод — иметь столько дел, что времени действительно перестаёт на все хватать. Но это означает, что ты не умеешь расставлять приоритеты, отделяя самое важное от менее важного — переставая при этом вообще делать то, что менее важно.

3Причём это дурным образом влияет не только на тебя, но и на твоих сотрудников — которых ты тоже перегружаешь кучей задач. Поэтому они часть их не выполняют, а другую часть делают через жопу. Из-за чего ты злишься на них вместо себя 😉

4Относится этот принцип ко всему. Фитнес-клуб, в который ты купил абонемент, но не ходишь. Статьи, книги и подписки, которые ты набрал, но не читаешь. Накопившиеся задачи по бизнесу, которые ты постоянно откладываешь. И так далее.

5Так что, когда тебя в следующий раз будет подмывать сказать «на это у меня нет времени» — сначала разберись и определись. Либо тебе это на самом деле не нужно, и тогда это стоит выбросить из головы и списка задач. Либо тебе это всё-таки нужно — и тогда заставь себя это делать.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Лучше всего — делать то же самое… но для тех, кто может платить больше 💰 К примеру, каждому небольшому локальному бизнесу пригодится платформа для локального маркетинга. Но на поиск и окучивание таких бизнесов ты можешь потратить больше, чем заработаешь ☹️

2Гораздо проще и прибыльнее работать с целыми сетями таких бизнесов — у которых в каждой из локальных точек неизбежно есть проблема с локальным маркетингом 😮 При этом централизованная реклама работает хреново — потому что она не привязана к локальной специфике!

3А продавать им можно вот такую платформу, которая работает по очень интересному принципу 🚀 А самое главное — она уже демонстрирует отличные результаты: https://fastfounder.ru/delaj-to-zhe-samoe-no/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Главная причина этого в том, что большинство наивно считает, что успех — это следствие того, сколько всего они будут делать.

2Хотя успех на самом деле это зависит не от того, сколько ты делаешь — а в каком направлении движешься.

3Если в том, что нужно — то каждый день ты можешь делать разных дел в 10 раз меньше! 😉

4Правда, ты не знаешь, что именно в конечном итоге выстрелит — поэтому пробуешь много всякого-разного.

5Но «пробовать», то есть проверять гипотезы — это ведь совсем не то же самое, что и «делать» в смысле «брать больше и кидать дальше», чем ты обычно занимаешься 😉

6Но тогда получается, что 90% твоих ежедневных задач должно быть пробами чего-то нового 😱 А у тебя сколько?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news