1Твой самый главный враг — это ты сам 😉 Ведь ты сам не делаешь того, что ты вроде бы даже хочешь и собираешься сделать — из-за чего и не достигаешь своих целей 🎯 Но как же наконец перестать откладывать и оправдываться?

2Самый надёжный способ — это найти так называемого «партнёра по ответственности», перед которым тебе нужно будет регулярно отчитываться. Но, блин, такого надёжного и доверенного партнёра найти совсем не просто 🥵

3А кто сказал, что это должен быть человек? 😉 Ведь сейчас начали появляться ИИ-партнёры по ответственности — которые наконец-то смогут тебе помочь 🚀 Причём вот такими изощрёнными способами: https://fastfounder.ru/tvoj-samyj-glavnyj-vrag/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Прямо перед Новым годом проводили планёрку в одном из стартапов — где новый начальник представлял предложения по созданию и развитию отдела продаж. Но я слушал его вполуха… потому что самый главный вопрос я задал потом.

2«В какое ближайшее время и какие первые, пусть и небольшие, результаты мы сможем получить — которые докажут, что этот план имеет право на существование?», — спросил я. И тут возник затык ☹️

3В том числе нам объяснили, что это не план, который человек готов защищать, а всего лишь «предложение». Но «предложение» — это ведь по сути «гипотеза». Которая тем более нуждается в быстрой проверке! 😉

4Таким образом, в продажах тоже есть свой минимальный жизнеспособный продукт — минимальные жизнеспособные продажи, которые можно осуществить минимальными ресурсами, и которые за минимальное время должны доказать правильность выбранной стратегии продаж. Только после чего туда можно вливать деньги.

5На самом деле такие минимальные жизнеспособные продукты должны существовать везде — где применяются слова «план» или «стратегия»!

6Вспомнил, как персональный инвестиционный менеджер презентовал мне «стратегию инвестиций» и предложил её обсудить. На что я ответил — «Давайте, вы мне покажете первые результаты работы этой стратегии, а потом мы её обсудим». А после первых же результатов стало понятно, что и обсуждать нечего 😉

7Короче, а какие в твоём стартапе могут быть минимальные жизнеспособные продажи? Кому и как продавать? Когда и какие результаты должны доказать, что это работает?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Многие считают, что только в молодости они могли заняться чем угодно. А потом они научился что-то делать… и поэтому будут продолжать делать это всю оставшуюся жизнь 😉 Да ну на фиг!

2Перед тобой открыто столько же возможностей, сколько и раньше. К примеру, Генри Форд запустил свой автомобильный бизнес в 40 лет, Сэм Уолтон создал Walmart в 44 года, Рэй Крок занялся Макдоналдс в 52 года, а полковник Сандерс создал KFC вообще в 62.

3А ты что запустишь в этом году? 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Сегодня первый обзор в новом году, поэтому я решил посвятить его довольно необычному стартапу. Для расширения сознания, так сказать 😉 Этот стартап сделал приложение, умеющее переводить на человеческий язык лай и поведение собаки, записанное на камеру телефона 😮

2Самое прикольное — эта штука окажется очень востребованной 🚀 Ведь в 47% американских домохозяйств есть собаки, 54% хозяев на полном серьёзе считает их «своими детьми», а 35% даже ставят их интересы выше собственных 😱 И что, эти люди откажутся купить такое приложение? 😉

3Так что не зря инвесторы уже вложили в это приложение 10 миллионов долларов 💰 Но рынок ведь настолько огромный, что сюда пока ещё можно влезть и со своим аналогичным приложением: https://fastfounder.ru/ne-otkazhutsja-ot-takogo-prilozhenija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Большинство попыток продаж проваливается не из-за того, что ты получаешь отказ… а потом что всё увязает в болоте — которое обычно начинается с того, что твой собеседник говорит: «мне нужно обсудить это с начальником/партнёром/командой» ☹️

2Увидел совет, который, по опыту давшего его фаундера, сильно повышает шансы протолкнуть сделку через такое болото. Для этого нужно спросить у собеседника — «а каким будет первый страшный вопрос, который вам по этому поводу зададут?».

3А твоя задача — дать ему в руки ответ на этот вопрос. Ну и заодно самому понять, что является твоим первым настоящим препятствием на пути к продажам — чтобы перестроить свою стратегию продаж в общем или даже внести изменения в продукт.

4Ведь, чтобы что-то продать, нужно последовательно бить в каком-то одном стратегическом направлении — а не рассказывать в общем про то, что твой продукт умеет делать.

5Важно, что любая успешная стратегия всегда начинается с «самого страшного вопроса» — который нужно сначала найти и сформулировать. Причём это относится не только к продажам, а даже к выбору того, что ты вообще по жизни собираешься делать 😉

6Какой самый страшный вопрос ты не хочешь получить от пользователей своего продукта? Какой самый страшный вопрос ты не хочешь задать сам себе?

7Прикол в том, что вопросы обычно бывают страшнее ответов 😉 Потому что на любой вопрос, если перестать его бояться — можно найти вполне себе рабочий и приемлемый ответ!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Прикинь, твоя жизнь может измениться всего за год — не за три, не за пять и не за десять лет. Например, за только что наступивший год 😉

2Но это произойдёт, только если ты сфокусируешься на чём-то — и начнёшь это теперь делать!

3Понятно, что 1 января — это день, когда нужно отойти от новогодней ночи 🥳🎉 Но никто не мешает тебе сегодня спокойно подумать о том, что ты сделаешь по этому поводу прямо завтра.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news