1Вот ты выбиваешься из сил, зарабатывая деньги… А теперь тебе опять приходится напрягаться — чтобы их не съела инфляция, обесценивание валют, падение курсов акций и прочие противности ☹️

2На этом фоне сейчас во всём мире растёт потребность в финансовых советниках 🚀 К которым начинают обращаться не только богатые люди, как раньше — а просто нормально зарабатывающие 💰

3Ну а рост спроса на услуги неизбежно привёл к росту спроса на технологии для этого рынка. И нет — речь не о модных нынче «роботах-советниках», подсказывающих, какие акции покупать или продавать. Всё гораздо интереснее: https://fastfounder.ru/chto-delat-s-dengami/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».

2«Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.

3«Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.

4Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉

5Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉

6А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?

PS К вопросу о том, что у каждого ядра должна быть своя пушка 😉

Протокол одного совещания:
📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Увидел статью с заголовком «Каждый фаундер должен стать инфлюенсером». И подумал, что заголовок у неё правильный… а смысл — нет 😉

2Потому что расхожий смысл этого утверждения заключается в том, что фаундер должен усиленно собирать себе подписчиков — чтобы потом впаривать им любую фигню, которую он разработал.

3Хотя истинный смысл в том, что фаундер должен делать то, что влияет (influence) на людей — и рассказывать им об этом 🚀

4Причём темой рассказов должны быть суть, методы и цель вот этого самого, что влияет. А любой конкретный продукт — только одним из примеров и инструментов.

5И тогда и подписчики, и продажи будут появляться сами собой. Но не потому, что фаундер успешно торгует лицом — а потому что он делает то, что влияет на жизнь других людей.

6Совсем грубо говоря, фаундер должен быть проповедником некой религии, а использование продукта — одним из способов ей поклоняться 🤣 Повторюсь — поклоняться нужно не фаундеру, а тому, что он проповедует 😉

7А твой продукт можно превратить в религию? И что это будет за религия? 😮

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Приложения для знакомств — это большая и вечная тема 💰 А ещё и «больная»! Ведь многие такие знакомства заканчиваются ничем — встретились, прифигели и разбежались 🤮

2А всё потому, что выбирать людей для знакомства по профилям — это как проводить собеседования для найма на работу по резюме 😉 Как каждый из вас наверняка знает — и то, и другое ужасно неэффективно 🥵

3Хотя сейчас уже появились способы делать это с гораздо бóльшим эффектом 🚀 Да-да, и романтические знакомства, и бизнес-знакомства, и найм, и много чего ещё — причём по одной и той же вот такой схеме: https://fastfounder.ru/kak-izbezhat-popadalova/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Лучше не придумывать, как можно заработать денег. Потому в результате ты можешь приковать себя цепями к нелюбимому делу.

2В которым ты всё равно не сможешь достичь больших успехов. Ведь ни у кого не получится долго и глубоко стараться, занимаясь нелюбимым делом.

3Поэтому лучше всего искать способы, как можно заработать на том, что тебе нравится. Но тут есть одна важная деталь.

4Ты должен влюбиться не в решение… а в проблему. Причём в такую, которую в обозримое время или вообще решить невозможно 😮

5Тогда у тебя появится свобода действий по выбору и перебору разных способов её решения. А ещё и возможность заниматься этим бесконечно — постепенно к чему-то приближаясь.

6В этом смысле хорош Илон Маск — решивший колонизировать Марс. Или Сэм Альтман — решивший создать обобщённый искусственный интеллект (AGI).

7Однако подобные проблемы существуют и на более приземлённых уровнях. Главное — искать не «идею для стартапа», а «проблему для решения» 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В первой серии нового сезона «Фоллаут» один персонаж оказался в ситуации, из которой есть только два РАЗУМНЫХ выхода — сдаться или умереть. И что же он предпринял?

2Он нашёл НЕРАЗУМНЫЙ выход — устроить хаос. Потому что наступивший хаос полностью изменит ситуацию! В результате чего из неё появится много новых выходов — один из которых может оказаться удачным.

3У маленьких стартапов обычно слишком мало разумных способов нарисовать прямую дорогу к успеху. Поэтому главная задача стартапа — создавать управляемый хаос 😮

4То есть предпринимать такие шаги — которые смогут значительно увеличить спектр вариантов возможных следующих действий. Кроме сдаться и умереть, естественно 😉

5Эти шаги на первый взгляд могут показаться неразумными. Можно даже считать, что они приведут к хаосу. Но этот хаос сможет породить совершенно новые возможности — которые до этого даже не просматривались.

6Классическая стратегия взрослых компаний — на каждом шаге уменьшать неопределённость. А у стартапов, получается, совсем наоборот — на каждом шаге неопределённость нужно увеличивать! Чтобы появилось больше вариантов вывернуть новую ситуацию в сторону успеха.

7Поэтому странный вопрос — а что ты можешь предпринять, чтобы создать хаос внутри и вокруг своего стартапа? 😱

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news