Y Combinator опубликовал сегодня новый «запрос на стартапы», которые он хочет видеть в очередном наборе своего акселератора. А это как раз те темы, которыми стартапам сейчас перспективнее всего заниматься 🎯 Вот 3 темы, которые привлекли моё внимание в моём вольном изложении:

1ИИ-компании, оказывающие услуги. Стартапам пора перестать продавать «инструменты» — с помощью которых компании могут решать свои задачи. Стартапам пора начинать продавать «решения»… которые они будут оказывать с помощью разработанных ими инструментов 🤣 А это и есть продажа услуг — вместо софта!

2Компаниям нужно начинать продавать «ИИ-мозги», а не ИИ-инструменты. Инструментов у каждой компании уже и так до фига. Однако инструменты нужны для решения задач… а главная проблема сейчас в том, чтобы эти задачи сначала выбрать, а потом найти данные, на которых должно быть основано решение. Ну или наоборот — сначала найти данные, а потом из них понять задачу. Но дело в любом случае не в инструментах — даже очень эффективных 😉

3Софт для ИИ-агентов. Количество ИИ-агентов скоро превысит количество сотрудников компаний. Но ведь ИИ-агенты будут для своей работы использовать сторонний софт… но совсем не так, как до сих пор его использовали люди. Поэтому нужно делать специальный софт — удобный для ИИ-агентов! И рынок этого софта скоро окажется гораздо больше, чем рынок софта для людей.

Полный список новых запросов YC: https://www.ycombinator.com/rfs

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На какой бы рынок ты не целился, всегда нужно выбирать — ты делаешь сервис «для всех» или «НЕ для всех» 😮 Если не определишься — сделаешь сервис «ни для кого» с соответствующими финансовыми результатами 🤣 Причём делать что-то «не для всех» — не так уж и плохо!

2Вот пример рынка, где «не все» — это 100 миллионов человек, с которых можно брать по 100 долларов в месяц. А вот другой пример — где всего на 10 тысячах пользователей можно зарабатывать 100 миллионов долларов в год 💰

3И такое разделение «для всех» и «не для всех» можно наложить почти на все рынки. Главное — понять, что и кому предлагать, и с кем при этом себя сравнивать: https://fastfounder.ru/dlja-vseh-ili-zarabotat/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Нет, для этого не нужно извращаться с текстом и визуалом самой рекламы. Так ты много не выиграешь ☹️

2Вместо этого нужно придумать, как сделать так, чтобы человек, пришедший по рекламе… рассказал о продукте хотя бы ещё одному человеку 🗣️ Ну или десяти 😉

3Проблема в том, что стандартный подход с оценкой стоимости привлечения покупателя по рекламе — для стартапов не работает. Потому что у маленького стартапа с большими амбициями никогда не хватит денег, чтобы заплатить за каждого своего пользователя 😮

4Поэтому нельзя платить «за каждого»! Нужно забрасывать рекламу, как камень в воду — и смотреть, сколько кругов от неё расходится.

5Причём на то, что эти круги появятся сами по себе — лучше не надеяться. Вместо этого нужно встраивать прямо в продукт какую-то фичу, которая помогает или стимулирует это делать.

6Получается, что давать рекламу нужна не для того, чтобы проверять эффективность рекламы 😉 А чтобы проверять работоспособность этой самой продуктовой фичи, вызывающей круги по воде.

7А у тебя что это может быть за фича? 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Обычная «геймификация» для привлечения и удержания клиентов работает не особо хорошо. Потому что для воспитания «настоящей» лояльности нужна не унылая геймификация — а настоящий азарт ✌️

2А настоящий азарт у людей появляется, когда они играют на настоящие деньги 😉 Но можно ли такую механику использовать в своих программах лояльности? Оказывается можно 🚀 Но как???

3Так вот же реальный пример стартапа, который сделал как раз такую платформу. И эту концепцию можно даже и повторить: https://fastfounder.ru/azart-dlja-privlechenija-i-uderzhanija/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1На встрече приятелей-предпринимателей за развязывающими язык напитками выяснилась удивительная вещь. Самый лучший по заработку год из недавних — оказался самым плохим с точки зрения количества потерянных возможностей 😮

2В смысле до хрена их было проё*ано. Но это как сейчас они уже видят. А тогда — не видели 🙈 Потому что считали себя самыми умными 🤣

3Поэтому за что-то не брались, к кому-то не прислушивались, на что-то не обращали внимания… Да и вообще были слишком довольны собой, чтобы куда-то бежать — только неторопливо шагать. Хотя и до этого часто дело не доходило, потому что слишком много размышляли о высоком 😉

4Ну а уже следующий за лучшим год явно показал верность старой истины: «успех часто ведет к высокомерию, а высокомерие — к провалу». И пусть провалы, слава богу, были не полные — но они всё-таки были.

5Короче, рост выручки — это не повод считать себя самым умным, и даже наоборот 😉 Если, конечно, на следующий год ты хочешь вырасти ещё больше 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Как ни странно, но результаты работы твоей компании зависят не от того, насколько сильно вкалывают твои сотрудники 🥵 А от того — вкалывают ли они в одном и том же направлении, которое к тому же совпадает с целью компании 🎯

2Иначе всё будет, как старой басне про лебедя, рака и щуку — которые изо всех сил тянут-тянут… «а воз и ныне там» ☹️ Поэтому в идеальную ИИ платформу для управления компанией тебе должно быть достаточно загрузить описание главной цели…

3После чего она строит общий план, разбивает его на задачи — а потом следит за их выполнением и извещает тебя о прогрессе по достижению цели 🚀 А вот пример того, как это реально работает: https://fastfounder.ru/vse-vkalyvajut-a-rezultata-net/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news