1Чем у большего количества людей ты спрашиваешь совета по поводу своего продукта — тем бóльшую фигню ты по результату сделаешь. А вот почему.

2Мнение одного дурака может быть настолько дурацким… что на поверку окажется гениальным. Просто ты раньше с такой дурацкой стороны на свой продукт не смотрел 🤣

3А вот мнения многих дураков компенсируют друг друга настолько — что в сумме ты получишь нечто совсем простое и очевидное… что никогда не сможет взлететь выше уровня плинтуса.

4С умными людьми ситуация обратная — так как их мнения обычно оказываются сильно противоположными друг другу. Поэтому их даже и усреднить не получится — потому что нельзя одновременно бежать в разные стороны.

5Зато мнение одного из них, сильно отличающееся от общепринятого, может помочь твоему стартапу неожиданно сильно взлететь… или сильно облажаться 😉 С другой стороны, взлётов без рисков не бывает.

6Так что в большинстве ситуаций достаточно всего одного совета — причём хоть от умного человека, хоть от дурака 😮

7Просто, получив совет, всегда нужно рассмотреть две возможности — сделать, как советуют… или с точностью до наоборот 😱 И решить, какой из вариантов тебе ближе!

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Самый огромный и платёжеспособный сейчас рынок — это платформы для внедрения ИИ в работу компаний 💰 Вот только они ни хрена не дают. Потому что условных 40 сотрудников с ИИ… остаются 40 сотрудниками 🤣

2Зато ты можешь сделать для компаний более простую и масштабируемую платформу — которую продавать поэтому будет гораздо проще 🚀 А устроена она довольно просто — вот так: https://fastfounder.ru/prostoe-vnedrenie-ii/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Поэтому лучший рецепт успешного продукта состоит из трёх частей:

1Пользователь должен суметь сразу, то есть быстро и просто, получить первый позитивный для него результат от использования продукта. Это, кстати, не так просто, как кажется 😉

2После этого продукт может уйти полностью в «невидимый режим» — чтобы пользователь продолжал получать результаты, ничего для этого в продукте не делая.

3Но самое главное — если он перестанет за него платить, что-то в его жизни должно сразу сломаться. Причём так — чтобы он это сразу заметил и ощутил и побежал платить 🤣 А это, кстати, отличный критерий того, что твой продукт делает реально нужную ему штуку ✌️

А насколько твой продукт уже соответствует такому «идеалу»?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Говорят, что будущие миллиардные стартапы будут состоять из одного человека — фаундера 🧑‍💻 Потому что всех сотрудников заменит ИИ 🤖 Однако заменить только сотрудников — этого мало 😮

2Потому что в любой растущей компании непременно появляется «совет директоров» 🧐🥸😡 Причём не для галочки — а потому что одному фаундеру обязательно нужно понимать другие точки зрения и получать советы 👍👎🫷

3А нельзя ли тоже заменить в таком совете живых директоров на ИИ-директоров? 😱 Можно ✌️ Но только, если этот совет будет сконструирован вот таким образом: https://fastfounder.ru/sovet-ii-direktorov/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1В бизнесе можно быть эффективным, когда ты точно знаешь, куда идёшь. А блуждания по сторонам — это всегда неэффективно.

2Однако это не случайные метания — если ты ориентируешься на свою интуицию, любопытство, смотришь по сторонам и считаешь, что твои клиенты достойны большего. Даже если они, да и ты сам, ещё сами не знаете, чем это может быть 😉

3Такие блуждания — это противоположность эффективности. Но ты как фаундер должен делать и то, и другое. Потому что на возможности невероятного размера можно наткнуться только в результате блужданий — и именно они приведут к нелинейному росту твоего бизнеса 🚀 © Джеффа Безос, письмо акционерам Амазона, 2018 год.

4Другими словами, когда ты точно знаешь, куда идёшь — ты можешь туда прийти, если будешь достаточно эффективным. Но любые реалистичные планы всегда имеют низкий потолок 🤷🏻‍♂️

5Поэтому, если ты хочешь пробить потолок и взлететь — ты должен ещё и регулярно блуждать по сторонам. Чтобы иметь шанс наткнуться на то, что в твой план не входило — но даёт неожиданную возможность для взлёта 😮

6А что неожиданного ты увидел за последнее время? А как это можно применить в твоей теме?

7А насколько часто ты вообще смотришь по сторонам в неожиданные стороны? 🤣

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Навскидку кажется, что огромный рынок страхования уже давно сформирован и поделён 🤷🏻‍♂️ Так и было. Но сейчас ситуация изменилась — так как на этом рынке начали открываться огромные дыры 😮

2Которые можно заполнить только за счёт новых технологий 🚀 А их можно продавать старым страховым компаниям или даже создавать на их базе новых игроков! А для этого пока ещё достаточно просто решиться в это влезть 🤣

3А после этого использовать в качестве ориентиров вот такие принципы и модели, по которым начали работать уже решившиеся на это стартапы: https://fastfounder.ru/dyry-na-ogromnom-rynke/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news