Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
8июля2026
Но является ли твой сбыт отдельным продуктом? А должен!

1Сейчас главный твой продукт — это не то, что ты делаешь 😮 А то, как ты это продаёшь 🎯 То есть система сбыта — что объединяет привлечение внимания, маркетинг и сами продажи. Возьмём простейший пример.

2Например, на маркетинг и продажи сейчас отлично работает контент. Но этого контента нужно производить много, делать это регулярно, а к тому же постоянно мониторить рынок в поисках того, какой контент сейчас хорошо залетает. А для этого тебе придётся построить фабрику контента.

3Но «фабрика контента» — это продукт! Потому что проектировать её нужно как продукт. Управлять ей нужно как продуктом. А ещё она должна быть масштабируемой — как и хороший продукт.

4Причём, если ты сумел построить такую фабрику… ты можешь продавать с помощью этой фабрики что угодно. Хоть почти любые чужие товары, хоть почти любой собственный софт — который ты будешь клепать с помощью ИИ-программистов.

5И что тогда самое главное — что именно ты клепаешь, или как ты это продаёшь? 😱

6Понятно, что фабрика контента — это всего один пример сбытового продукта. К тому же даже он будет разным для разных типов производимого контента. Поэтому вариантов сбытовых продуктов очень много разных.

7А является ли твой сбыт отдельным продуктом? Или ты просто «даёшь рекламу» или «обзваниваешь и опписываешь потенциальных клиентов»?

8Но тогда это очень убогий продукт 🤣 Потому что к созданию сбытового продукта нужно подходить с неменьшей… не-не, даже с большей фантазией, чем к тому, что ты считаешь сейчас cвоим продуктом.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

8июля2026
Время для революции на рынке лояльности!

1Практически у каждой компании есть программа лояльности, устроенная по принципу «накапливай баллы — получай скидки». И практически все они уже слишком плохо работают на привлечение и удержание клиентов 🥵

2Во-первых, потому что накапливать баллы — долго. Во-вторых, потому что обменивать баллы на скидки — скучно. А в-третьих, потому что скидки обычно выходят копеечными 🤷🏻‍♂️ Самое время затеять на этом рынке революцию 🚀

3Для этого нужно делать платформы с новыми механиками выдачи вознаграждений — чтобы предоставлять их компаниям, и самому на этом зарабатывать 💰 А вот несколько вариантов того, как они могут быть устроены: https://fastfounder.ru/revoljucija-lojalnosti/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7июля2026
Как получить прибыль вместо убытка на том же продукте? Нет, это не про ИИ 😉

1Прочитал про чувака, который продаёт мармеладки для улучшения сна на 3.7 миллиона долларов в год. Думаете, он заполонил интернет своими рилсами и тиктоками? Ни фига подобного! Он вообще не рекламируется в соцсетях 😮

2Вместо этого он рекламируется в 11 небольших нишевых рассылках про продуктивность и стартапы. Каждая отправка обходится ему в 2–6 тысяч долларов в зависимости от количества подписчиков и аппетита создателя рассылки.

3Однако самое главное — это юнит-экономика. Стоимость привлечения покупателя у него выходит на уровне 19 долларов, а средний LTV покупателя длиной 6 месяцев — в 174 доллара ✌️

4Почему он не рекламируется в соцсетях? Потому что там аукцион, который задирает цену рекламы до небес. А реклама в рассылках обходится ему в 1/10 часть этой цены безо всяких аукционов.

5Таким образом, если бы рекламировался в соцсетях → стоимость привлечения выросла бы у него в 10 раз → и он был бы в убытке 🥵

6Первый вывод — продавцы и разработчики сильно недооценивают нишевые медийные ресурсы. Хотя их использование может превратить убыточный бизнес в прибыльный 💰

7Второй вывод — в погоне за охватами креативщики недооценивают возможности нишевых медийных ресурсов. Что скоро осознают продавцы… но в это время уже нужно быть в нужном месте с нужными ресурсами ⏱️

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

7июля2026
Три поразительных факта — но одна неожиданно перспективная тема!

1Первый поразительный факт — половина ответов на маркетинговых фокус-группах представляют собой ложь или фантазии. Даже ответ на простой вопрос «покупали ли вы этот товар» генерирует в среднем 44% ложных ответов 😱

2Второй ещё более поразительный факт — ИИ-двойники потребителей выдают более точные ответы, чем живые люди 😮 Причём такие ИИ-симуляции сейчас требуют меньше времени и денег, чем живые опросы и фокус-группы ⏱️💰

3А третий неожиданный факт — платформы для ИИ-симуляции человеческого поведения станут неотъемлемой частью ИИ-платформ нового уровня. И сейчас в эту перспективную тему ещё можно успеть влезть — начав делать вот такое: https://fastfounder.ru/tri-porazitelnyh-fakta/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

6июля2026
Как отличить отвлечение от возможности? А ещё лучше — их соединить!

1Как сказал кто-то умный, «если у тебя нет чёткой цели, то любое отвлечение кажется тебе возможностью» 🤣 Однако слишком сильно зашориваться на одном тоже нельзя. Это слишком сильно сужает рамки и ограничивает перспективы.

2Но как соединить несоединимое? С одной стороны, следовать чёткой цели, не отвлекаясь ни на что. Но с другой — на что-то всё же отвлекаться, чтобы не терять интересные возможности.

3Неожиданное, но очевидное решение — использовать увиденные новые возможности для развития своего продукта ✌️ Сохраняя при этом ту же самую генеральную цель 🎯

4Фишка в том, что такое может получиться — только если твоя цель достаточно амбициозная и стратегическая! Потому что в этом случае 10–20–30% интересных решений, подсмотренных у других, вполне в это стратегическое направление уложатся.

5Ведь к большой цели всегда можно дойти разными путями. А к маленькой — только одним 😮 Так что смотреть на чужие интересные решения, особенно с других рынков, не только можно — но и нужно. Главное — не метаться при этом из стороны в сторону, а методично прикладывать подходящие фишки к своей исходной задаче.

6А если вообще ничего приложить не получается — значит, или цель слишком маленькая, или абстрактное мышление плохо развито. Но и то, и другое лучше лечить 😉 А сколько интересных фишек из других проектов, особенно с других рынков, ты уже прикладывал к своему стартапу?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news


6июля2026
Доброе слово и пистолет — сейчас это ИИ-инструменты и маркетплейс!

1Известно, что доброе слово и пистолет гораздо убедительнее, чем просто доброе слово 🤣 Ну а ИИ-инструменты плюс маркетплейс — это гораздо больше денег, чем продажа тех же самых инструментов по модели подписки 💰

2«Маркетплейс» в данном случае — это маркетплейс компаний, которые используют эти ИИ-инструменты для решения задач своих клиентов. Правда, эта модель применима не для всех рынков. Но подходящих рынков много, и они большие 🚀

3А вот на каких рынках такая бизнес-модель будет работать. Вот как такие маркетплейсы могут быть устроены. И вот чем можно привлекать туда компании: https://fastfounder.ru/ii-instrument-i-marketpleis/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

показать еще
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com