1Если тебя не устраивает то, что есть, не обязательно брать и всё бросать 😉 Можно перестать делать что-то одно из того, что ты делаешь — начав делать вместо этого что-то новое.

2Потому что бессмысленно надеяться на качественно другие результаты, продолжая делать всё то же самое — пусть даже и с бóльшим рвением.

3Что ты можешь перестать делать прямо сегодня? А что можешь начать делать вместо этого?

4«Ах, я ничего не могу бросить» 😱 А придётся 👊

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Обычный вопрос, с помощью которого многие стартаперы собирают отзывы о своём продукте. Вроде бы нормальный вопрос. Но, как я сегодня подсмотрел в Твиттере, широко известная в узких кругах CRM Basecamp собирает отзывы пользователей с помощью другого вопроса.

2Этот вопрос — «Что изменилось к лучшему после того, как вы переключились на Basecamp?». Почему этот вопрос лучше? Потому что «встречают по одёжке, а провожают по уму» 😉

3Другими словами, покупают продукт за то, что в нём нравится. Но продолжают им пользоваться, только если он что-то меняет к лучшему в жизни или бизнесе. И второе гораздо важнее — потому что удержание пользователей выгоднее, чем привлечение.

4Один человек, год платящий за продукт, принесёт больше денег, чем 10 новых пользователей, отвалившихся через месяц. К тому же на отвалившегося подписчика компания потратит больше денег, чем на человека, который не купил подписку вообще 😉

5Короче, если ты собираешься свой продут «впарить и забыть» — изучай, как сделать продукт, который пользователям понравится.

6Если ты хочешь сделать продукт, за который люди будут долго платить — изучай, что у них изменилось после того, как они твоим продуктом начали пользоваться.

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

173.5 тысяч платных подписчиков, 94% из которых перешли на годовые тарифы вместо ежемесячных — это отличный результат! Которого этот стартап достиг на четвёртом году работы, в том числе и за счёт правильного выбора темы.

2А тема эта — управление финансами и инвестиции для женщин. Вы можете сказать, что «для женщин» — это чисто маркетинговая фишка. Но нет! Всё гораздо серьёзнее. А поэтому тема эта гораздо перспективнее, чем кажется.

3Во-первых, женщинам нужны другие финансовые сервисы, чем мужчинам. А во-вторых, даже в таких развитых странах, как США, женщины к 2030 году будут контролировать 2/3 всех финансовых активов. И вот почему: https://fastfounder.ru/2-3-vseh-deneg-budet-u-zhenshhin/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Так прокомментировали мой вчерашний пост про то, что 99% стартапов проваливается, потому что 99% фаундеров продолжает пытаться дотолкать до успехе невзлетающую идею. Типа «продолжать пытаться» — это и есть вера в себя.

2Но в том-то и фишка, что фаундер должен верить В СЕБЯ… а не в свою идею 😉 Другими словами, фаундер должен верить в то, что он всегда сможет найти новую идею вместо той, которая не взлетает.

3Правда, как обычно, любую хорошую мысль можно довести до абсурда. И вера в способность найти новую идею может превратиться в беспорядочные метания из стороны в сторону. Поэтому новая идея обязательно должна основываться на каких-то уроках, вынесенных из предыдущей несработавшей идеи.

4Тогда перебор идей превратится в последовательный рост, основанный на накоплении опыта и понимания. Причём даже не в конкретной области, а на уровне общего осознания движения рынков и психологии потребителей. И если последовательно и непрерывно расти — то рано или поздно ты дорастёшь до вершины!

5А ты во что веришь — в себя или в свою идею? 😉 Если в себя, то какие уроки ты можешь вынести из своего текущего проекта? Как именно эти уроки трансформируются в критерии выбора следующей твоей идеи? Что это может быть за идея?

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1ИИ-машинки всем хороши, за исключением того, что они иногда «галлюцинируют» — сочиняя факты, не соответствующие действительности. К сожалению, это является естественным следствием используемых в них технологий — поэтому чисто на технологическом уровне проблему эту не решить ☹️

2Но что делать, когда от ответов ИИ-машинки требуется высокая точность? Например, когда продажники используют ИИ-машинку для ответов на технические вопросы клиентов по продаваемому продукту. Неточный ответ в этом случае может привести к полной потере сделки!

3А в этом случае можно использовать вот такую архитектуру подобных платформ. С её помощью этот стартап снизил максимальное количество галлюцинаций до 2.7%, подняв на свою ИИ-платформу для поддержки продажников 20 миллионов долларов инвестиций меньше, чем за год: https://fastfounder.ru/galljucinacii-ne-dolzhny-ubivat-prodazhi/

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1Потому что 99% фаундеров верят, что любую придуманную ими идею можно дотолкать до успеха.

2Хотя есть идеи, из которых успешного стартапа не построишь. Просто потому что не построишь, и всё тут.

3И только 1% фаундеров готов это признать и начать строить на месте старого что-то новое.

4Те, кто начнёт спрашивать «а как понять, что стартап не взлетает» или «сколько нужно ждать, чтобы понять, что он не взлетает» — это как раз те, кто не готов такое признавать 😉

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news